【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)布置的安全生產(chǎn)活動(dòng)，按規(guī)定時(shí)間開展安全日活動(dòng)，主持開好班前會(huì)議，支持兼職安全員的工作。4）、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入的員工進(jìn)行崗位教育。5）、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。6）、經(jīng)常對(duì)本工區(qū)的消防設(shè)備進(jìn)行檢查，保證其處于正?？捎脿顟B(tài)。7）、督促本工區(qū)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，不得安排無證人員參加特殊工種的作業(yè)。8）、發(fā)生安全事故或未遂安全事故，應(yīng)采取有效搶救措施，減少事故損失，并及時(shí)上報(bào)。9）、有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮，自己不違章指揮。班、組長(zhǎng) 1）、按項(xiàng)目部的安排每月組織二次班組安全學(xué)習(xí)。2）、安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，向本工種作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。3）、嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，拒絕違章指揮。4）、作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患，檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。5）、組織班組開展安全活動(dòng)，召開班前安全生產(chǎn)會(huì)，每周應(yīng)進(jìn)行安全講評(píng)。員工個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任 1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、操作規(guī)程，努力提高安全意識(shí)和安全技術(shù)水準(zhǔn)，不違章作業(yè)。2）、堅(jiān)守工作崗位，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。3）、積極參加班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程。4）、不隨便開動(dòng)別人操作的機(jī)械、車輛、電器設(shè)備，無證不準(zhǔn)進(jìn)行特種作業(yè)。5）、做好開工前作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告。做到“我不傷害別人，不被別人傷害”。6）、發(fā)生事故后立即向班組長(zhǎng)、工區(qū)長(zhǎng)報(bào)告，積極參加搶救和采取緊急措施減少事故損失。7）、有權(quán)拒絕違章作業(yè)，有責(zé)任勸阻、糾正和制止他人違章作業(yè)。8）、積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出安全生產(chǎn)合理化建議，有權(quán)越級(jí)報(bào)告有關(guān)安全生產(chǎn)情況。辦公室負(fù)責(zé)考核各職能部門履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的文件交安全生產(chǎn)責(zé)任人審批或安全管理部門處理。財(cái)務(wù)部門 1）、在編制財(cái)務(wù)預(yù)算或用款計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)質(zhì)安部門編制的勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)及有關(guān)安全生產(chǎn)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，經(jīng)審核平衡后納入財(cái)務(wù)預(yù)算或用款計(jì)劃，并督促使用。2）、安全生產(chǎn)的宣傳教育、個(gè)人防護(hù)用品、保健用品、清涼飲料及有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)按規(guī)定支付。質(zhì)保部門按質(zhì)保管理體系對(duì)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行內(nèi)部審核，對(duì)不符合質(zhì)量保證體系文件要求的項(xiàng)目開具《內(nèi)部審核不合格紀(jì)錄》，并提出糾正與預(yù)防措施。七、危險(xiǎn)源控制的方法危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)（1)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法 1）專家調(diào)查法專家調(diào)查法是通過向有經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢、調(diào)查，辨識(shí)、分析和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的一類方法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)便、易行，其缺點(diǎn)是受專家的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。常用的有：頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)和德爾菲(Delphi)法。頭腦風(fēng)暴法是通過專家創(chuàng)造性的思考，從而產(chǎn)生大量的觀點(diǎn)、問題和議題的方法。其特點(diǎn)是多人討論，集思廣益，可以彌補(bǔ)個(gè)人判斷的不足，常采取專家會(huì)議的方式來相互啟發(fā)、交換意見，使危險(xiǎn)、危害因素的辨識(shí)更加細(xì)致、具體。常用于目標(biāo)比較單純的議題，如果涉及面較廣，包含因素多，可以分解目標(biāo)，再對(duì)單一目標(biāo)或簡(jiǎn)單目標(biāo)使用本方法。德爾菲法是采用背對(duì)背的方式對(duì)專家進(jìn)行調(diào)查，其特點(diǎn)是避免了集體討論中的從眾性傾向，更代表專家的真實(shí)意見。要求對(duì)調(diào)查的各種意見進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)處理，再反饋給專家反復(fù)征求意見。2）安全檢查表(SCL)法安全檢查表(SafetyCheekList)實(shí)際上就是實(shí)施安全檢查和診斷項(xiàng)目的明細(xì)表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表，進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查，辨識(shí)工程項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源。檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等?？梢杂谩笆恰?、“否”作回答或“√”、“X”符號(hào)作標(biāo)記，同時(shí)注明檢查日期，并由檢查人員和被檢單位同時(shí)簽字。安全檢查表法的優(yōu)點(diǎn)是：簡(jiǎn)單易懂、容易掌握，可以事先組織專家編制檢查項(xiàng)目，使安全檢查做到系統(tǒng)化、完整化。缺點(diǎn)是一般只能做出定性評(píng)價(jià)。（2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是評(píng)估危險(xiǎn)源所帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過程。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)，按不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。以下介紹兩種常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法。1）方法1 將安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性(p)與發(fā)生事故后果的嚴(yán)重程度(f)的乘積來衡量。即： R＝Pf 式中 R——風(fēng)險(xiǎn)大?。籔——事故發(fā)生的概率(頻率)； f——事故后果的嚴(yán)重程度。根據(jù)上述的估算結(jié)果，可按表1Z205032—1對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小進(jìn)行分級(jí)。2）方法2 將可能造成安全風(fēng)險(xiǎn)的大小用事故發(fā)生的可能性(L)、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度(E)和事故后果(C)三個(gè)自變量的乘積衡量，即： S＝L．E．C 式中 S——風(fēng)險(xiǎn)大??；L——事故發(fā)生的可能性，按表1Z205032—2所給的定義取值；E——人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，按1Z2050323所給的定義取值； C——事故后果的嚴(yán)重程度，按表1Z2050324所給的定義取值。此方法因?yàn)橐昧薒、E、C三個(gè)自變量，故也稱為L(zhǎng)EC方法。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，危險(xiǎn)性(S)的值在20分以下為可忽略風(fēng)險(xiǎn)；危險(xiǎn)性分值在20一70之間為可容許風(fēng)險(xiǎn)；危險(xiǎn)性分值在70～160之間為中度風(fēng)險(xiǎn)；危險(xiǎn)性的值在160—320之間為重大風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)危險(xiǎn)性值大于320的為不容許風(fēng)險(xiǎn)。危險(xiǎn)源的控制方法（1)第一類危險(xiǎn)源的控制方法1）防止事故發(fā)生的方法：消除危險(xiǎn)源、限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)、隔離。2)避免或減少事故損失的方法：隔離、個(gè)體防護(hù)、設(shè)置薄弱環(huán)節(jié)、使能量或危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。（2)第二類危險(xiǎn)源的控制方法1）減少故障：增加安全系數(shù)、提高可靠性、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)。2)故障—安全設(shè)計(jì)：包括故障一消極方案(即故障發(fā)生后，設(shè)備、系統(tǒng)處于最低能量狀態(tài)，直到采取校正措施之前不能運(yùn)轉(zhuǎn))；故障一積極方案(即故障發(fā)生后，在沒有采取校正措施之前使系統(tǒng)、設(shè)備處于安全的能量狀態(tài)之下)；故障一正常方案(即保證在采取校正行動(dòng)之前，設(shè)備、系統(tǒng)正常發(fā)揮功能)。危險(xiǎn)源控制的策劃原則a 盡可能完全消除有不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，如用安全品取代危險(xiǎn)品。b如果是不可能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)努力采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如使用低壓電器等。c在條件允許時(shí)，應(yīng)使工作適合于人，如考慮降低人的精神壓力和體能消耗。d 應(yīng)盡可能利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施。e 應(yīng)考慮保護(hù)每個(gè)工作人員的措施。f 將技術(shù)管理與程序控制結(jié)合起來。g應(yīng)考慮引入諸如機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)計(jì)劃的要求。h危險(xiǎn)物質(zhì)按人們的意圖釋放、避難與援救措施。預(yù)測(cè)重大危險(xiǎn)源 見附表《預(yù)測(cè)危險(xiǎn)源清單》八、危險(xiǎn)源的綜合預(yù)防、控制措施（一）對(duì)重大危險(xiǎn)要采取“兩個(gè)控制”，即前期控制、施工過程控制。前期控制：工程開工前在編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案時(shí)，針對(duì)工程的各種危險(xiǎn)源，制定出防控措施。過程控制：在工程施工過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定監(jiān)督檢查，認(rèn)真落實(shí)整改。（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合管理。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)管理制度，杜絕一切人為事故的發(fā)生。加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍人員的安全教育，提高作業(yè)人員素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。增強(qiáng)各級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。嚴(yán)格加強(qiáng)各種危險(xiǎn)源管理工作，結(jié)合工程特點(diǎn)，針對(duì)確認(rèn)的危險(xiǎn)源實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。九、危險(xiǎn)源的具體預(yù)防措施（一）預(yù)防高處墜落事故的防護(hù)措施為防止高處墜落事故的發(fā)生，在工程施工前對(duì)所從事高處作業(yè)的人員進(jìn)行安全基本知識(shí)，安全注意事項(xiàng)等安全技術(shù)交底。施工作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)后，按不同層次（項(xiàng)目部、工區(qū)、班組）進(jìn)行三級(jí)教育工作。凡患有高血壓、心臟病及不宜從事高處作業(yè)的人員，嚴(yán)禁參加高處作業(yè)工作。為防止高處墜落事故的發(fā)生，高處作業(yè)平臺(tái)做好扶手并在周邊掛設(shè)安全網(wǎng)；臨時(shí)作業(yè)和支撐用的腳手架保證安裝合理、牢固；對(duì)所有預(yù)留孔道，如梁板現(xiàn)澆濕接縫，大型現(xiàn)澆梁的天窗和以及其他超過25mm的預(yù)留洞口，加木蓋進(jìn)行防護(hù)，較大的應(yīng)在上方鋪設(shè)厚度不小于50mm 的木板，并在下方支掛安全網(wǎng)。對(duì)所有臨邊進(jìn)行防護(hù)，如未施工護(hù)欄的梁體臨邊可用預(yù)留的鋼筋按規(guī)定焊接，加防護(hù)欄桿，并在內(nèi)側(cè)假設(shè)防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行隔擋。為保證防護(hù)措施能真正起到應(yīng)有的防護(hù)作用，除在具體實(shí)施過程中由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全專職人員及相關(guān)作用班組長(zhǎng)，對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行必要的監(jiān)督制作過程和驗(yàn)收外，還應(yīng)按規(guī)定要求每周進(jìn)行不少于一次的檢查工作，以確保防護(hù)設(shè)施的完好性，防止墜落事故的發(fā)生。在橋涵外側(cè)進(jìn)行施工中，作業(yè)班組要對(duì)安全防護(hù)設(shè)施腳手架拉結(jié)點(diǎn)、安全平網(wǎng)和密目式安全、腳手板等進(jìn)行使用前檢查，確認(rèn)無誤后，方能進(jìn)行操作。凡高處作業(yè)卻又不要作平臺(tái)和安全網(wǎng)防護(hù)時(shí)，施工作業(yè)人員必須佩戴安全帶或安全繩（使用前必須對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查），其安全帶或安全繩的使用必須遵照高掛低用的原則。凡未使用防護(hù)用品用具的不準(zhǔn)作業(yè)，以防止高處墜落事故的發(fā)生。（二）防護(hù)物體打擊事故的防護(hù)措施加強(qiáng)對(duì)員工的安全知識(shí)教育，提高安全意識(shí)和技能。凡現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴符合標(biāo)準(zhǔn)要求的安全帽。經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，對(duì)于凡有可能造成落物或?qū)θ藛T形成打擊威脅的部位，必須進(jìn)行日巡查，保證其安全