【文章內(nèi)容簡介】 ，組織填寫審查．審核意見與填寫本人意見并簽字，《工作人員廉政建設(shè)定期檢查考核表》和自查書面材料一并由組織存查。在一定的會議上通報季度考核情況，做出小結(jié)。四、每半年對項目部進行一次廉政建設(shè)工作的檢查考核，采取以下方法和步驟。檢查考核前，采用不同形式分別征求項目部工作人員在執(zhí)行《廉政臺同》和有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、制度中的意見和建議．并將意見或建議進行歸納、分類整理。檢查考核動員后，采用不同形式，在項目部內(nèi)征求在執(zhí)行《廉政合同》和有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、制度中的意見或建議，并將意見或建議進行歸納、分類整理；廉政建設(shè)監(jiān)督小組召開由部門領(lǐng)導參加的擴大會議，根據(jù)征求到的意見和半年來的工作實際，對照《江蘇省交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目參建單位廉政建設(shè)檢查考核評分表》考核打分，肯定成績，找出差距和存在的問題，評定等級，寫出自查小結(jié)。半年自查考核情況報廉政建設(shè)領(lǐng)導小組審核確認，并對征求意見中所涉及到違規(guī)違紀問題的人和事，經(jīng)調(diào)查情節(jié)較輕的責令整改，進行組織處理，情節(jié)較重的及時上報，并協(xié)助上級部門進行處理。召開全體人員大會，對半年檢查考核情況進行總結(jié)通報．提出下一步工作要求．《檢查考核評分表》與自查小結(jié)存檔備份。五、自覺接受上級組織對執(zhí)行《廉政合同》和有關(guān)廉政建設(shè)規(guī)定、制度的檢查考核工作，認真整改存在的問題，不斷改進工作。六、檢查考核工作由廉政建設(shè)領(lǐng)導小組負責安排，監(jiān)督小組負責具體工作的組織落實，嚴肅認真，實事求是，做好各項記錄，不走形式。七、在季度個人檢查考核和項目部半年檢查考核中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題．屬于自查自糾出的問題，情節(jié)較輕的給予批評教育、情節(jié)較重的，減輕或免于處分，責令整改，以戒今后。屬于組織發(fā)現(xiàn)或群眾舉報并經(jīng)核實的嚴重違規(guī)違紀問題，嚴格按照《廉政建設(shè)責任制及責任追究制度》和有關(guān)規(guī)定，進行嚴肅處理。八、季度個人檢查考核和項目部半年檢查考核材料歸檔存查，結(jié)果作為年度個人獎勵懲處、考評鑒定和單位工作總結(jié)的依據(jù)。第二篇：安全工作請示報告制度竹亭中學安全工作請示報告制度安全工作是學校教育教學工作的重要組成部分，師生安全牽動著千家萬戶，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。故此，我們要高度重視、層層負責，在完善各種安全管理措施的基礎(chǔ)上，大力加強師生的安全教育，增加安全意識，提高防范能力，盡量杜絕安全事故或使安全事故降到最低程度。從而維護師生的人身利益和校產(chǎn)安全，使教學秩序能正常運轉(zhuǎn)，特制定學校安全工作請示報告制度。校長、各部門負責人是學校安全工作的第一責任人，班科教師是班級學生安全的直接責任人，全體師生都有對校園安全隱患觀察及發(fā)生安全事故報告的義務(wù)。突發(fā)安全事故在第一時間內(nèi)應(yīng)及時學校報告，班級學生發(fā)生安全事故應(yīng)向?qū)W校領(lǐng)導反映，該及時處理的要迅速處理。重大安全事故再由學校向教育局和向有關(guān)部門報告，請求支援、協(xié)助處理。各班不得瞞報安全事故的真實情況，如果瞞報或拖延報告造成的嚴重后果將追究責任人的責任，嚴肅處理。校舍建筑，教學設(shè)施等，若出現(xiàn)安全隱患或隱患繼續(xù)擴大應(yīng)及時排除，如果學校自身不能解決的，應(yīng)迅速向村委會、教育有關(guān)部門報告，最后協(xié)商處理。發(fā)生火災(zāi)、交通、突發(fā)傳染病、食物中毒等安全事故，在第一時間內(nèi)向?qū)W校和有關(guān)部門報告，做應(yīng)急處理。學生在校發(fā)生的安全事故或突然生病，在第一時間內(nèi)除了向?qū)W校報告外，重者應(yīng)及時送醫(yī)院救治，并與家長聯(lián)系?？傊?，安全工作如有問題應(yīng)及時上報，實行由上而下，做到小事部門處理，大事集體決策處理。竹亭中學 第三篇：請示報告制度安塞縣人民醫(yī)院請示報告制度為了使醫(yī)院各方面情況迅速匯總給醫(yī)院領(lǐng)導，以便及時掌握情況，使問題得到處理，加強組織管理和信息反饋，特制定如下制度：一、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時，應(yīng)及時向醫(yī)務(wù)科及主管院長報告；二、新開展手術(shù)、重要臟器切除、截肢、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時，并向醫(yī)務(wù)科主任報告，由醫(yī)務(wù)科轉(zhuǎn)報主管院長批準；三、發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材和貴重藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時，應(yīng)及時向主管部門報告，并逐級向主管院長報告；四、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時，應(yīng)向醫(yī)務(wù)科主任報告；五、急診手術(shù)而病員家屬或單位領(lǐng)導不在，急需手術(shù)或住院治療而無費用時，應(yīng)向醫(yī)務(wù)科主任或院總值班報告，必要時報告院領(lǐng)導；六、較重大經(jīng)濟開支報批時應(yīng)向主管財務(wù)院領(lǐng)導及院長報告；七、制定、修改醫(yī)院的規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時須報院辦公室或醫(yī)務(wù)科批準；八、非工作時間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù)均應(yīng)向院總值班報告，重大問題及時轉(zhuǎn)報院領(lǐng)導；九、工作人員因出差、院外會診、接受院外任務(wù)、參加院外進修學習、接受來院進修人員等，應(yīng)向醫(yī)院主管部門負責人報告。科室正副主任須報院領(lǐng)導；十、各部門、科室的負責人均應(yīng)就重要問題及時向主管院長和主管職能部門報告。第四篇：請示報告制度請示報告制度請示報告的程序?qū)嵭兄鸺壒芾淼脑瓌t。請示報告的范圍（1）工作人員外出、病事假與休假。（2）轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)的各種文件。（3）上報的數(shù)據(jù)、文字材料及對外單位提供的各種交流材料。（4）各部門以中心名義組織召開的各種會議和活動。（5）工作中遇到的重大問題和執(zhí)行任務(wù)中需要調(diào)整或變更的事項。（6）需要各部門配合的工作。（7）需要中心領(lǐng)導協(xié)助、處理、安排的事項。其他對來不及請示又必須當即處理的重要事項，事后要及時向主管領(lǐng)導報告；對領(lǐng)導交辦的事項，經(jīng)辦人要按照指示的內(nèi)容和要求，認真辦理，并及時將結(jié)果向主管領(lǐng)導報告。記錄清單：《工作人員外出、病事假與休假申請表》、《電話記錄本》第五篇：請示報告制度參考請示匯報制度為理順工作關(guān)系，提高工作人員的整體意識，加強對上、對下和對內(nèi)、對外的溝通聯(lián)系，制定本制度。一、公司各項工作堅持請示匯報制度。請示匯報必須堅持實事求是的原則，如實、全面反映情況，不準瞞報，要嚴格按規(guī)定和程序辦事。二、本著層級管理和逐級負責的精神，除特殊情況外，一般不得越級請示匯報。三、凡屬本部門職權(quán)范圍內(nèi)可以解決和決定的事項，由本部門解決和決定。超出職權(quán)范圍或須向上級領(lǐng)導請示報告的事項，必須向上級領(lǐng)導請示、匯報。三、員工或部門負責人要經(jīng)常向上級領(lǐng)導請示匯報工作。請示匯報問題要抓住重點，簡明準確，不準隨意歪曲。四、各個部門間的工作交叉和協(xié)調(diào)不易解決的事項，要及時向領(lǐng)導請示報告。五、員工受上級委托參加的各種會議或公務(wù)活動結(jié)束后，要認真整理匯報材料，如實向上級領(lǐng)導匯報，不得延誤。六、下列情況，可越級請示匯報或處理完后再請示匯報：(一)遇到重大突發(fā)事件和生產(chǎn)事故、火災(zāi)等急需有關(guān)領(lǐng)導處理的情況時；(二)時間緊急又無法與直接主管領(lǐng)導聯(lián)系或直接主管領(lǐng)導授權(quán)同意時；(三)上一級領(lǐng)導在某些事項或某一方面要求向其請示或匯報時；（四）直接主管領(lǐng)導處理問題或安排工作有偏頗時；七、各級領(lǐng)導在下級請示匯報工作后，應(yīng)視情況給予答復。對要求解決的問題，能當場解決的應(yīng)當給予解決；對一時解決不了的應(yīng)說明情況，力求在最短時間內(nèi)予以解決；對超過職權(quán)范圍無法答復解決的應(yīng)盡快向上級請示。八、實行領(lǐng)導出差、休假請示匯報制度領(lǐng)導出差、休假回來后，下屬部門或工作人員要把上級領(lǐng)導出差、休假期間的工作以