武漢金十字規(guī)劃設(shè)計(jì)說明及案例分析(編輯修改稿)
2024-09-02 17:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 四、 類似的案例分析 1. 上海陸家嘴金融中心區(qū) 規(guī)劃概況，優(yōu)點(diǎn)，建筑案例分析 上海商務(wù)中心區(qū)（ SCBD）包括陸家嘴中心區(qū)、外灘及南、北外灘等，其中，陸家嘴中心區(qū)為核心，南、北外灘是 SCBD 未來發(fā)展的方向。 SCBD 總用地約 平方公里，規(guī)劃總建筑面積約 1000 萬平方米。 陸家嘴中心區(qū)以 “濱江綠地 +中央綠地 +沿發(fā)展軸綠帶 ”的曠地系統(tǒng)作 為結(jié)構(gòu)基本要素，分為東、西、南、北、中 5 個(gè)次區(qū)，總用地面積 公頃，建設(shè)用地 公頃（ %），綠化用地 公頃（ %），總建筑面積 418 萬平方米，功能包括金融辦公、酒店、商業(yè)服務(wù)、文化娛樂及居住等。核心區(qū)開發(fā)強(qiáng)度（容積率）為 10，高層帶為 810，一般地塊為 68，濱江帶為 24，文化設(shè)施為 2。全區(qū)平均凈容積率為 。 陸家嘴 優(yōu)點(diǎn)在于它 是一個(gè) 很有城市生活氣息的 CBD，有一個(gè)中央公園，像紐約中央公園那種模式，大家都會(huì)在這個(gè)中心公園活動(dòng)；再外邊就是步行 系統(tǒng)，這些步行系統(tǒng)將這些圈落互相連接；最外圈是滿足交通出行的一個(gè)車行系統(tǒng)。它的特征是把公共綠地和公共休閑空間建設(shè)放在十分重要的位置，減少了道路面積在整個(gè)區(qū)域內(nèi)的比例、增加了很多步行系統(tǒng)，還有一個(gè) 10 萬平方米的中心綠地、東方明珠公園、 公里的濱江景觀大道，該方案和當(dāng)時(shí)傳統(tǒng)的 CBD 是有一定的區(qū)別，用地很節(jié)約，提高了 土地 的使用率和建筑的利用率。 但在具體的實(shí)施過程中，以中國特色化的整合，保留了大面積的中心綠地 ——陸家嘴公園，同時(shí)一棟棟商務(wù)寫字樓有序地排列在這個(gè)公園的旁邊。整合后最大的特色就是道路面積非但沒 有減少反而增多了。由于摩天高樓和寬闊的車行大道，人在這個(gè) CBD 中心活動(dòng)的 “尺寸感 ”增大了。 2. 北京朝陽金融中心 規(guī)劃概況，優(yōu)點(diǎn)，建筑案例分析 北京朝陽中央商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)明確：第一， “兩個(gè)標(biāo)志項(xiàng)目”，即展示商務(wù)中心區(qū)商務(wù)形象的商務(wù)中心區(qū)會(huì)展中心，展現(xiàn)商務(wù)中心區(qū)財(cái)富品位的頂級消費(fèi)中心。 第二， “三條商業(yè)走廊”，即 Z 形時(shí)尚商業(yè)景觀走廊，東三環(huán)地下商業(yè)走廊，中軸線文化商業(yè)走廊。 第三， “三個(gè)生活區(qū)商業(yè)組團(tuán)”，即三個(gè)主要公寓集中地帶的社區(qū)生活商業(yè)服務(wù)系統(tǒng)。 招商引子上面目標(biāo)明確： 重點(diǎn)發(fā)展銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、基金等 金融服務(wù)業(yè)。 建立完善 多層次、多類型的金融體系，使金融產(chǎn)業(yè)成為商務(wù)區(qū)重要的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。根據(jù)商務(wù)活動(dòng)對社會(huì)中介服務(wù)的需求，發(fā)展和健全各類中介服務(wù)體系。建立高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的配套服務(wù)業(yè)。 北京 CBD 值得學(xué)習(xí)之處在于對整體規(guī)劃的合理把握， “兩個(gè)標(biāo)志項(xiàng)目” 用來建立區(qū)域的形象與發(fā)展動(dòng)力中心， “三條商業(yè)走廊” 重視城市景觀和交通的 合理組織，
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1