【文章內(nèi)容簡介】 泥高標(biāo)號代低標(biāo)號。建設(shè)單位來料在收料時(shí)發(fā)現(xiàn)供料不符合施工用料要求者，應(yīng)先辦理經(jīng)濟(jì)簽證手續(xù)，明確經(jīng)濟(jì)損失處理后再驗(yàn)收。如果在收料后發(fā)生設(shè)計(jì)變更而代用者，則以技術(shù)核定單作依據(jù)。②保證進(jìn)場材料的數(shù)量準(zhǔn)確：材料進(jìn)場要按照法定計(jì)量單位和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具，采取點(diǎn)數(shù)、過鎊、標(biāo)尺、換算、量方等辦法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。周轉(zhuǎn)材料必須按租用合同規(guī)定內(nèi)容和計(jì)量方法驗(yàn)收，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)退租。構(gòu)件應(yīng)按型號規(guī)格單位體積計(jì)量驗(yàn)收。③質(zhì)量問題：按施工技術(shù)管理規(guī)定，立體結(jié)構(gòu)用料必須具有質(zhì)量合格證明，無質(zhì)量合格證證明者不能驗(yàn)收。有的材料（如水泥、焊條等）雖有合格證明，但巳超過保管期限或巳發(fā)現(xiàn)變質(zhì)，必須重新檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能驗(yàn)收，其檢驗(yàn)費(fèi)用由供料的一方負(fù)擔(dān)。一切進(jìn)場材料驗(yàn)收，都必須做好原始記錄，經(jīng)核對無誤后才能正式辦理驗(yàn)收憑證和入庫入賬手續(xù)，不得隨便在進(jìn)場料單上簽字，一經(jīng)簽收，就要負(fù)責(zé)到底。（2）把好現(xiàn)場材料的發(fā)放關(guān)：材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體現(xiàn)，也是加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)材料管理，就是要徹底改變敞口供應(yīng)（即“以領(lǐng)代耗”）那種不講經(jīng)濟(jì)核算吃“大鍋飯”的局面，要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)有依據(jù)，控制亂要、多要等不良現(xiàn)象?？刂撇涣弦话阌幸韵罗k法：①按定額發(fā)料：就是按施工預(yù)算的材料消耗進(jìn)行發(fā)料，做到發(fā)料、用料有定額。工程完工后，余料要退回，避免浪費(fèi)，同時(shí)還要檢查造成材料超耗和節(jié)約的原因。對超耗材料的必須查明原因，經(jīng)核定批準(zhǔn)后，才能補(bǔ)發(fā)，并要明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任。對于不是直接構(gòu)成建筑實(shí)體的材料和使用工具，即周轉(zhuǎn)材料和工具（如腳手架周轉(zhuǎn)材料、模板、夾具和高凳等），現(xiàn)在一般都實(shí)行租賃辦法，使用階段由班組負(fù)責(zé)保管，完工后進(jìn)行清點(diǎn)，超過定額規(guī)定損耗要查明原因，負(fù)責(zé)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任，節(jié)約的要發(fā)給資金進(jìn)行鼓勵(lì)。分部分項(xiàng)工程共用的材料，如水泥砂漿、混凝土等，有條件的應(yīng)建立集中攪抖站，實(shí)行商品供應(yīng)；或按限額發(fā)牌子，結(jié)算時(shí)可根據(jù)收回牌子的數(shù)量進(jìn)行用料結(jié)算。這個(gè)辦法可以避免砂漿、混凝土攪拌了無人用，同時(shí)也易于分別核算。攪拌站每天生產(chǎn)的產(chǎn)品以及按配合比耗用的原材料，應(yīng)逐日做好記錄，整理匯總，分單位工程或分部分項(xiàng)工程分戶記賬，由班組材料員核實(shí)簽字認(rèn)可，再辦理領(lǐng)用手續(xù)。共用的材料一般不要采用按任務(wù)攤的辦法，更不能吃“大鍋鈑”。對自攪自用者，應(yīng)請專人控制配料，以防無形浪費(fèi)。②按定包合同發(fā)料：實(shí)行內(nèi)部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，按棟號或分部分項(xiàng)材料消耗定額包干使用的，可按以下三種方式核發(fā)材料： a、實(shí)行單位工程棟號承包的，按棟號定包合同核定的施工預(yù)算或施工圖預(yù)算材料包干計(jì)劃發(fā)料。b、根據(jù)專業(yè)施工要求，組織專業(yè)工程隊(duì)按分部工程或?qū)I(yè)施工項(xiàng)目進(jìn)行定包的，如模板工程、混凝土工程、砂漿攪拌、油漆、玻璃等，可以分別按分項(xiàng)工程量、技術(shù)措施、配合比及有關(guān)施工定額計(jì)算的材料需用量進(jìn)行發(fā)料。c、按分項(xiàng)工程以生產(chǎn)班組進(jìn)行定包核算的，如砌磚、抹灰、油漆、防水、木作及混凝土等，分別按分項(xiàng)工程量及有關(guān)定額資料核算的材料需要量進(jìn)行發(fā)料。（3）把好現(xiàn)場材料保管關(guān)：現(xiàn)場材料大多屬于露天存放，與倉庫保管方法不盡相同，但都應(yīng)做到安全、完整、整齊，并加強(qiáng)賬、卡、物管理。同時(shí)，按照材料的性能不同，采取不同的保管措施，以減少消耗、防止浪費(fèi)、方便收發(fā)、有利施工。對現(xiàn)場大宗材料和結(jié)構(gòu)件，一般應(yīng)按品種采取以下方法進(jìn)行保管。①鋼材的保管：按不同的鋼號、品種規(guī)格、長度及不同的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別堆放，對退回的可用的余料也需要分材質(zhì)堆放，以利使用，對所有鋼材均應(yīng)防潮和防酸堿銹蝕。完好與銹蝕的鋼材應(yīng)分開，并及時(shí)除銹，盡早投入使用。②水泥的保管：水泥是水硬性凝材料，受潮后會(huì)發(fā)生硬化，降低強(qiáng)度，一般應(yīng)專庫保管，如需在露天短期存放，必須有足夠氈墊及防雨措施。堆放水泥要按廠別、品種規(guī)格、標(biāo)號、出廠日期分開保管，堅(jiān)持先進(jìn)先用的原則；散裝水泥應(yīng)用水泥罐或設(shè)置密封倉庫進(jìn)行保管，并嚴(yán)禁不同品種標(biāo)號混裝。③木材保管：施工現(xiàn)場一般均用垛堆放板材等鋸材，堆垛時(shí)應(yīng)按樹種、材質(zhì)、規(guī)格、等級、長短、新舊分別堆放，場內(nèi)要清潔，除去一切雜物雜草，并設(shè)垛基40cm以上，而且要留有空隙，以便通風(fēng)。此外，注意防火、防潮、防腐、防蛀，還要避免曝曬引起的開裂翹曲。④磚瓦的保管：普通磚與空心磚都可以露天存放，但要求地基堅(jiān)實(shí)、平坦、干凈，應(yīng)留走道，四周要排水。飾面磚和耐火磚、耐酸磚等應(yīng)儲(chǔ)存在室內(nèi)棚庫，如無條件需在露天存放時(shí)須上蓋下墊，以防受潮影響質(zhì)量。堆放飾面磚、耐火磚時(shí)，應(yīng)按不同品種、規(guī)格、式樣、色彩懸掛標(biāo)牌，定量堆垛，以便于收發(fā)、保管和盤點(diǎn)。平瓦堆放震怒橫立，瓦與瓦之間排列要緊密，疊放高度不超過五層，用途及等級不同者應(yīng)分別堆放。石棉瓦應(yīng)在棚庫內(nèi)保管，平直存放，注意防震，以免破裂而不能使用；堆放室外時(shí)，須覆蓋，防止瓦上積水，每垛高度以不超過50張為宜，垛上不得放置雜物，不得敲擊，以免損壞。⑤砂、石的保管：應(yīng)按施工平面布置圖在工程使用點(diǎn)或攪拌臺站附近堆放保管，并按堆放懸牌標(biāo)明規(guī)格數(shù)量，不得任意搬遷位置亂堆亂放。地面要平整堅(jiān)實(shí)，做方存放，以利檢尺量方，防止污水、液體油脂浸入砂石中。彩色石子或白石子等一般用編織袋裝運(yùn)，未用包裝裝運(yùn)的應(yīng)沖洗后使用。散裝石子或石粉，應(yīng)修建簡易庫房，而且要分別堆存。⑥石油瀝青的保管：石油瀝青是易燃有毒物品，要注意防火、防毒，絕對避免與易燃品堆放在一起，還應(yīng)防止風(fēng)吹、日曬、雨淋，按品種牌號分別堆放。假如發(fā)生火災(zāi)，切忌用水撲救，以免熱液流散而擴(kuò)大災(zāi)害損失，須用泡沫滅火機(jī)、二氧化碳滅火機(jī)、四氯化碳滅火機(jī)撲滅，或用砂土撲滅。⑦鋼筋混凝土構(gòu)件的保管：按分階段的平面布置圖規(guī)定位置堆放，場地要平整夯實(shí)，盡可能靠近起吊設(shè)備的起吊半徑范規(guī)內(nèi)。堆放時(shí)要弄清鋼筋分布情況，不能放反。不宜堆碼過高，上下墊木位置要垂直同位。按規(guī)格、型號結(jié)合施工與進(jìn)度分層分段，把先用的堆在上面，以便按順序進(jìn)行吊裝，防止倒塌、斷裂和二次搬運(yùn)。⑧鋼、木構(gòu)件的保管：分品種、規(guī)格、型號堆放，要上蓋下墊、掛牌標(biāo)明，以防止錯(cuò)發(fā)錯(cuò)領(lǐng)，存放時(shí)間較長的鋼、木門窗、鐵件等要放入棚庫，防止日曬雨淋、變形或銹蝕。（4）把好現(xiàn)場材料的盤點(diǎn)關(guān)：施工現(xiàn)場的材料（包括周轉(zhuǎn)材料）必須按月、季、年度進(jìn)行盤點(diǎn)，在分部、分項(xiàng)竣工和單位工程竣工時(shí)也需及時(shí)盤點(diǎn)。材料盤點(diǎn)應(yīng)與工程量不應(yīng)統(tǒng)計(jì)材料消耗量，否則成本失真，造成虛報(bào)?？⒐ず蟛牧蠁T要對現(xiàn)場存料以及周轉(zhuǎn)使用材料全面清查、盤點(diǎn)，編制材料盤點(diǎn)表，以便做到心中有數(shù)。盤點(diǎn)應(yīng)做到賬物相符、賬賬相符，以利正確結(jié)算工程實(shí)際耗用材料數(shù)量，以利正確計(jì)算班組定包的節(jié)、超數(shù)量，為工程成本核算提供準(zhǔn)確依據(jù)。施工現(xiàn)場材料盤點(diǎn)工作量大，時(shí)間緊，尤其是周轉(zhuǎn)材料（如腳手架、模板）很難盤點(diǎn)正確。因此，要依靠群眾，認(rèn)真組織力量，集中時(shí)間，逐項(xiàng)進(jìn)行有計(jì)劃的盤點(diǎn)，并與租賃數(shù)量核對，不能馬虎對待和走過場子。通過盤點(diǎn)，施工現(xiàn)場應(yīng)做到“三清”、“三有”、“一保證”?！叭濉?，即數(shù)量清、質(zhì)量清、賬目清；“三有”，即盈虧有原因、積壓報(bào)廢有報(bào)告、調(diào)賬面有依據(jù)；“一保證”，即保證賬、表、物、資金四對口。材料消耗過程中的管理 材料耗用過程的管理，就是對材料在施工生產(chǎn)消耗過程中進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和核算，借以消除不合理的消耗，以達(dá)到物盡其用、降低材料成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在建筑安裝工程中，材料費(fèi)用占工程造價(jià)比重很大。建筑企業(yè)的利潤，大部分來自材料采購成本的節(jié)約和降低材料的消耗，特別是來自降低現(xiàn)場材料的消耗。因此，材料員應(yīng)做好如下工作：（1）搞好“兩算”對比：施工預(yù)算是建筑企業(yè)根據(jù)施工圖、施工方案、技術(shù)節(jié)約措施、配合比及施工定額計(jì)算出產(chǎn)品生產(chǎn)的工料計(jì)劃，是企業(yè)對施工班組實(shí)行內(nèi)部核算、定額管理包干使用的準(zhǔn)則，也是企業(yè)內(nèi)部核算成本費(fèi)用支出的依據(jù)。通常所說的“兩算對比”，就是在施工前施工圖預(yù)算的工料費(fèi)用中主要材料實(shí)物量的預(yù)算收入數(shù)，用來與施工預(yù)算的工料費(fèi)用、主要料實(shí)物量的預(yù)計(jì)支出數(shù)進(jìn)行對比。目的在于：先算后干，做到心中有數(shù)；核對施工預(yù)算有無錯(cuò)誤；對施工預(yù)算中超過施工較長預(yù)算的項(xiàng)目，要及時(shí)查找原因，盡快采取措施。由于施工預(yù)算編制較細(xì)，又有比較切實(shí)合理的施工方案和技術(shù)節(jié)約措施，一般應(yīng)低于施工圖預(yù)算。抓好“三基”是實(shí)施兩算的基礎(chǔ)：一是基層組織建設(shè)，關(guān)鍵在于施工班組的建設(shè)。班組是企業(yè)的基層生產(chǎn)組織，也是企業(yè)管理的主要對象，企業(yè)的計(jì)劃與技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都要依靠生產(chǎn)班組來完成。因此，選配好班組領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，是完成任務(wù)的保證。二是基礎(chǔ)管理工作，主要是建立健全企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，如標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、質(zhì)量管理，材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、退料、回收等崗位責(zé)任制度健全的原始記錄，這可為劃清責(zé)任、考核經(jīng)濟(jì)效果、實(shí)行獎(jiǎng)懲奠定基礎(chǔ)。三是按專業(yè)不同，做好各專業(yè)人員、包括班組的各專業(yè)人員進(jìn)行材料管理知識和基本業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們明確任務(wù)和職責(zé)范圍，懂得材料管理的基本知識和基本方法。施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的管理 周轉(zhuǎn)材料是指可以多次重復(fù)使用的材料。它用于施工過程后，基本上能保持材料的原有形態(tài)，清理或稍加修補(bǔ)又可繼續(xù)使用，如模板、腳手架等材料。由于周轉(zhuǎn)材料在施工過程中用量較大，一次使用周期短，周轉(zhuǎn)更換頻繁，但占用流動(dòng)資金較多，因此必須加強(qiáng)管理與核算，加速周轉(zhuǎn)使用，以減少資金占用。周轉(zhuǎn)材料的使用管理辦法，公司往往有專門規(guī)定，應(yīng)按專門規(guī)定管理；無專門規(guī)定的，應(yīng)建立項(xiàng)目自己的管理辦法。授權(quán)人： 接受人：篇四：建筑工地材料員崗位職責(zé) 材料員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容整潔，現(xiàn)場文明；做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因；做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對班組落手清工作的檢查、督促、整改；嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符； 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物質(zhì)的供應(yīng)工作。二、對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向共公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商的安全防護(hù)用品的驗(yàn)收、取證、記錄的工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài) 標(biāo)識，儲(chǔ)藏保管好安全防護(hù)用品（具）。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。五、對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換。六、易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管。七、對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報(bào)告，并進(jìn)行標(biāo)識或隔離，及時(shí)組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。八、經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護(hù)物品的反饋意見。篇五：工程部資料員崗位職責(zé) 工程部資料員崗位職責(zé)，施工技術(shù)規(guī)范，資料管理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。、標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編號分類管理，做好有效版本控制。，做好記錄的收集，整理和填報(bào)歸檔工作，做到連續(xù)、有序、齊整、易查、規(guī)范，確保技術(shù)文件質(zhì)量。、備齊各項(xiàng)施工圖紙、施工記錄，檢查證簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定等級原始資料，分單項(xiàng)工程填寫清單裝檔存放。“四新”合理化建議的登記上報(bào)工作。，做好文件及技術(shù)資料的收發(fā)記錄和借閱登記。，建立和管理好變更臺賬。，并負(fù)責(zé)修正交驗(yàn)中涉及的技術(shù)資料。工程部調(diào)度員崗位職責(zé)，并督促檢查執(zhí)行的情況。，加強(qiáng)與上級調(diào)度的聯(lián)系，做好日常調(diào)度工作。、了解施工中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或聯(lián)系，督促有關(guān)部門解決。，及時(shí)展示施工形象進(jìn)度圖，定期提出完成施工計(jì)劃和生產(chǎn)指標(biāo)的調(diào)度分析。、旬、月報(bào)和施工簡報(bào)。，統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須真實(shí)準(zhǔn)確，不瞞報(bào)虛報(bào)。、質(zhì)量事故，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門報(bào)告。，并發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)決定的措施和命令；參與防洪聯(lián)絡(luò)工作，記錄好氣象晴雨氣溫情報(bào)。，整理保管好調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料、圖表及文件。篇六：建設(shè)單位工程資料員的職責(zé) 建設(shè)單位工程資料員的職責(zé)工程資料員崗位職責(zé)一． 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的