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正文內(nèi)容

小學文明科室創(chuàng)建方案(編輯修改稿)

2024-11-04 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 質量。象對待親人一樣對待每一位患者,象做好自家事情一樣做好每一項工作。把“對”留給病人,把微笑留給病人,把質量留給病人。提出了“以我真心、關心、耐心,安心、舒心,換您放心”的服務口號,各項服務工作都圍繞著病人的需求而展開。開展了“三零服務”,即護理質量追求“零缺陷”,服務病人做到“零距離”,滿足病人做到(實現(xiàn))零投訴;開展了“四輕”服務,即說話輕、走路輕、操作輕、開關門輕。在治療的全過程,全科人員始終做到“五聲”,即病人入院有迎接聲、要病人和陪伴配合有請聲、對病人及陪伴的問話有回應聲、病人或陪伴不理解的地方有解釋聲、工作存在不足或病人有意見時有道歉聲。對病人不分貴賤,不論親疏,一律平等對待,熱情服務。三、愛崗敬業(yè),默默奉獻。全科醫(yī)護人員認真履行崗位職責,忠于職守,勤奮工作。使住院部各項管理工作做到了規(guī)范化、制度化、程序化。全年工作有計劃、有目標、有措施、有檢查,全面完成業(yè)務目標,積極完成領導交給的各項任務,我科患者病情變化快、并發(fā)癥多,稍有疏忽,即有可能造成醫(yī)療差錯,工作的特殊性及復雜性,要求我們有著比他人更加負責的精神。從詳細詢問病史到正確診斷、合理用藥,從規(guī)范操作到嚴格控制輸液滴數(shù),從嚴密觀察病情到及時處理,從健康教育到出院指導,每一個環(huán)節(jié)我們都不敢有絲毫的大意。由于有著扎實的業(yè)務能力、嚴謹?shù)尼t(yī)療態(tài)度及高度負責的精神,近年來我科成功救治了多例危重病人。多年來,住院部涌現(xiàn)了許多愛崗敬業(yè)、無私奉獻的典范。主任一年365天,幾乎天天都待在病房里。他沒有休過一次公休假,沒有外出旅游過一次,把所有的精力都放在了科室的工作和病人身上,無論什么時間,緊急搶救隨喊隨到,已經(jīng)成為他的習慣,經(jīng)常沒日沒夜的工作,每臺手術始終以飽滿的精神狀態(tài)去完成??剖业拿恳粋€同志都能牢固樹立病人至上的原則,舍小家顧大家,經(jīng)常是病情就是無聲的命令,不須領導動員,大家都認真負責地工作在自己的崗位上。愛崗敬業(yè)、無私奉獻,在住院部不是一句空洞的口號,而是每一個人的行為準則。四、積極培養(yǎng)人才,發(fā)展??萍夹g。我科醫(yī)師曾多次在上級醫(yī)院培訓學習。我科擅長有機磷中毒、急危病人的搶救,腹部手術、四肢創(chuàng)傷及骨折等手術。特別在中醫(yī)上,對老年骨關節(jié)病和頸腰椎疼痛的保守治療和理療,有獨到之處。五、創(chuàng)建溫馨的衛(wèi)生環(huán)境。科室每位職工都有衛(wèi)生分擔區(qū),定期打掃。保持室內(nèi)外整潔,地面無痰跡無污垢,室內(nèi)物品擺放整齊有序,墻壁無灰塵,門窗潔凈明亮。禁止患者及家屬在病房內(nèi)吸煙,為患者創(chuàng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,使患者感受到在家般的溫馨。六、素質全面、多才多藝。住院部是一個朝氣蓬勃、人才踴躍的團隊。這不僅表現(xiàn)在我們的日常工作中,還表現(xiàn)在我們的業(yè)余生活里。工作之余的住院部,是一個豐富多彩、團結一致的大家庭。素質全面、多才多藝是我們這個集體的一大特點。在醫(yī)院組織的院歌比賽以及乒乓球比賽上,我們精心排練節(jié)目,集思廣益,都取得了好的成績。盡管住院部的苦與累是出了名的,但沒有一個醫(yī)護人員愿意離開這個溫暖的大家庭。七、努力爭創(chuàng),效果顯著。2009年住院部通過科室職工持之以恒的努力工作,業(yè)務水平有了較大進步,業(yè)務量逐步上升。住院部獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。住院人數(shù)500人,手術150例,搶救危重患者 20 多人次,患者的滿意度達100%,無責任事故及重大差錯的發(fā)生。共收到錦旗 10面,感謝信 20 封,拒收紅包12次。住院部連續(xù)數(shù)年被醫(yī)院評為先進科室。在今后的工作中,我們住院部人會以“更高技術、更優(yōu)服務、更好效益”的標準要求自己,努力為醫(yī)院建設作出新的貢獻。住 院 部二〇一〇年六月十三日第四篇:創(chuàng)建文明科室實施方案周口市發(fā)展和改革委關于開展“創(chuàng)建文明科室、爭當優(yōu)質服務標兵”活動實施方案為認真貫徹落實“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,進一步加強市發(fā)展和改革委員會精神文明建設,切實提高單位整體建設和規(guī)范化管理水平,營造寬松、整潔、有序、高效、廉潔、務實的辦公和服務環(huán)境,構建融洽和諧、團結協(xié)作的人際關系,激發(fā)干部職工的工作熱情,使干部職工積極創(chuàng)先爭優(yōu),牢固樹立“單項工作創(chuàng)一流,全面工作爭先進”的工作意識,促進各項工作順利開展,結合單位實際,發(fā)改委決定在各科室和全體干部職工中開展“創(chuàng)建文明科室、爭當優(yōu)質服務標兵”評選活動。為確保此項活動扎實有效開展,特制定本實施方案。一、指導思想堅持以中國特色社會主義理論為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞發(fā)改委工作重點和管理目標,以提高發(fā)改委干部職工整體素質為基礎,以建立健全和落實制度為關鍵,以創(chuàng)新工作機制、抓好科室建設為重點,營造文明、和諧、創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氛圍,促進發(fā)改委干部職工文明素質顯著提高,促進單位文明程度顯著提高,促進單位文化生活質量顯著提高,推進全委精神文明建設上新臺階。二、創(chuàng)建范圍發(fā)改委各科室和全體干部職工三、組織領導為做好創(chuàng)建活動,由發(fā)改委精神文明建設領導小組組織領導,負責
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