【文章內(nèi)容簡介】 四、安全管理制度體系的建立和落實(shí)情況。本項(xiàng)目部己編制《安生生產(chǎn)管理制度匯編》，其中有27項(xiàng)制度和8個(gè)辦法以及3個(gè)安全管理系統(tǒng)框架圖。在安全管理制度方面以安全責(zé)任制為中心，并以精細(xì)的管理，以安全教育、安全會議、安全檢查、安全生產(chǎn)監(jiān)督、安全技術(shù)交底、事故隱患排查治理、施工用電、特種設(shè)備安全檢測、交通管理、民爆物品管理、防洪度汛預(yù)案、安全考核、違規(guī)行為處罰等一系列配合，在制度層面實(shí)現(xiàn)安全工作閉環(huán)管理，將安全管理制度變成一系列可執(zhí)行的辦事規(guī)程和行為準(zhǔn)則，來促進(jìn)安全責(zé)任制度的落實(shí)。在施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)施工區(qū)域都配備安全質(zhì)量人員、技術(shù)人員等，施工現(xiàn)場每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職安全員全程旁站監(jiān)督，明確各管理人員的職責(zé)，確?，F(xiàn)場施工安全質(zhì)量可控。五、防洪度汛情況本項(xiàng)目部己編制《防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》和《防洪度汛專項(xiàng)方案》。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理郭茂為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)施工區(qū)域的防汛協(xié)調(diào)查、指揮工作。并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況成立了組織指揮組、搶險(xiǎn)行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、施救車輛組、安全救護(hù)組和事故調(diào)查組共6個(gè)小組和1個(gè)防汛辦公室。防洪度汛具體落實(shí)情況如下：項(xiàng)目部按照防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案作了相應(yīng)的物資設(shè)備準(zhǔn)備。按度汛組織機(jī)構(gòu)，己落實(shí)安全度汛職責(zé)，己安排專人負(fù)責(zé)水文氣象資料收集，汛期汛情預(yù)警等工作。汛前清理前清理溝道中的渣料，7月底將開挖完成路基排水，完善排水體系，保證汛期交通安全。安排專人進(jìn)行巡查，每日對排水設(shè)施進(jìn)行疏通。每日組織專職安全員檢查公路邊坡，開挖邊坡，如有發(fā)現(xiàn)危石，及時(shí)處理；如有滑坡、崩塌情況發(fā)生，及時(shí)向應(yīng)急指揮小組通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行處理。暴雨和大風(fēng)期間，支護(hù)和高邊坡人員撤離，作好高臨邊部位施工安全巡查和防護(hù)。己在1拌和站、2拌和站、生活辦公營地、炸藥庫等重點(diǎn)部位作好防雷接地設(shè)施。六、地質(zhì)災(zāi)害防范工作情況為提高對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力，結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際，制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)事故和重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》，充分做好動員 3 工作。項(xiàng)目部重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作，成立了由項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理郭茂為組長，其它班子成員為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為使地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳人人皆知、切實(shí)增強(qiáng)廣大群眾防災(zāi)、避災(zāi)、減災(zāi)的意識。一是積極組織監(jiān)控責(zé)任人、監(jiān)控人員參加培訓(xùn)。二是在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等地方安裝警示標(biāo)示牌，警示標(biāo)示牌上標(biāo)明地質(zhì)災(zāi)害基本情況、預(yù)警信號、轉(zhuǎn)移路線、避險(xiǎn)地點(diǎn)等內(nèi)容。三是每日派專職安全員對施工作業(yè)面、生產(chǎn)設(shè)施、生活營地、倉儲庫房、機(jī)械設(shè)備停放場地、施工道路等進(jìn)行流動巡查。項(xiàng)目部還設(shè)立了專門值班電話，值班人員認(rèn)真做好每日值班記錄。同時(shí)，保持信息暢通，保證及時(shí)聯(lián)絡(luò)。七、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動開展情況項(xiàng)目部進(jìn)點(diǎn)以來，對各分包隊(duì)伍進(jìn)行了資質(zhì)審查、“三類人員”持證特種作業(yè)人員持證檢查，并收集其資料備份到項(xiàng)目部，檢查后未發(fā)現(xiàn)“以包代管”、“以罰代管”、無資質(zhì)和超資質(zhì)承攬工程等違規(guī)行為。6月至9月份，項(xiàng)目部對各勞務(wù)分包隊(duì)下發(fā)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、特種設(shè)備安全作業(yè)等方面進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)各勞務(wù)隊(duì)安全意識，對各勞務(wù)分包隊(duì)下發(fā)安全培訓(xùn)考核試卷350份，項(xiàng)目部每月都制定了對施工區(qū)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)本項(xiàng)目部現(xiàn)場特殊工種人員將近32人，現(xiàn)場持證情況來看特殊工種100%持證上崗。并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，培訓(xùn)率達(dá)100%。合格率達(dá)100%。開工以來部分勞務(wù)分包隊(duì)出現(xiàn)違章生產(chǎn)行為35項(xiàng)，糾正違章 生產(chǎn)行為35項(xiàng)。八、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面本項(xiàng)目部由左國榮經(jīng)理每月組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查和一次專項(xiàng)安全大檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各施工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對不及時(shí)整改的單位或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。本項(xiàng)目部目前無重大危險(xiǎn)源。目前項(xiàng)目部查出安全隱患40項(xiàng)，己整改39項(xiàng)。有一項(xiàng)等變更設(shè)計(jì)完進(jìn)行處理。九、特種設(shè)備和重要設(shè)施專項(xiàng)整治情況本項(xiàng)目部目前特種設(shè)備只有壓力容器，相關(guān)部分己對其檢驗(yàn)合格，己設(shè)專人對其進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢查。定期檢驗(yàn)率100%，持證上崗率100%。十、危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全管理情況。目前項(xiàng)目部剛開工，危險(xiǎn)性較大只有高排架施工。高排架進(jìn)行過三次驗(yàn)收，分別為：2013年7月15日項(xiàng)目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K17+320至K17+365段高排架進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收簽字。2013年7 月16日本項(xiàng)目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和班組長一起對K173+20至K173+65段高排架進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收簽字。2013年8月11日項(xiàng)目部安全部、技術(shù)部、質(zhì)量部、工程部、總監(jiān)辦安全監(jiān)理和