【文章內容簡介】 香校園”。五、強化安全工作，構筑平安校園學校成立了學校安全領導小組，擬訂了應急事件處理預案，與全體教職員工簽訂了安全責任書，實施校園安全責任首問制。將學校安全工作與教師考核相掛鉤。在完善各項安全制度的同時，學校還投入資金安裝了攝像頭、報警器、監(jiān)控器等設施，全方位監(jiān)控學生校園活動，防范于未然。利用國旗下講話、法制報告會、班隊會、學科滲透等形式向學生開展安全教育，定期組織師生開展緊急疏散演習；加強了學生的安全教育，形成了防范和自救能力。學校積極利用宣傳櫥窗，黑板報進行衛(wèi)生知識宣傳。為了防止傳染病的發(fā)生，我們健全了應急機制，制定了晨檢報告制度，及時對患病學生進行隔離治療，并及時對學生所在的教室、進行噴藥消毒，最大限度的預防各種傳染病的發(fā)生，保障了師生的生命安全。六、加快完善學校食堂建設，保障師生飲食安全在學校食堂餐廳基建完工的基礎上，學校按照食堂餐廳建設配套標準，正在配套高標準的設施，力爭盡快投入使用。并實行學校自主管理，落實管理制度，加強過程監(jiān)管，保證服務質量和食品安全。學校在后勤管理方面做了大量的工作，得到學校師生、家長的好評，但也存在著一些不盡如人意的地方，還需要在資金和管理上加強投入和提升。在下步工作中，從思想上更加重視，行為上更加規(guī)范，操作上更加細化，規(guī)范、扎實地把后勤管理工作做好，以滿足日益發(fā)展的學校對后勤工作的需要，為辦讓人民滿意的教育作出我們應有的貢獻。曲阜市陵城鎮(zhèn)中學 2013年12月3日第三篇：學校后勤管理工作匯報全縣學校后勤管理工作要圍繞“一個中心”、建好“兩個基地”、實施“三大工程”、開展“四個創(chuàng)建”、實現(xiàn)“五大目標”，努力把學校建成學生求知的樂園、溫馨的家園和成長的樂園。即緊緊圍繞確保學生健康成長這個中心，抓好校園安全和飲食衛(wèi)生安全管理工作。進一步抓好蔬菜副食基地和勞動實踐基地建設，科學管理，種好菜，養(yǎng)好豬，積極引導學生參加社會實踐勞動。實施“農村寄宿制學校學生營養(yǎng)工程”、推廣“國家學生飲用奶計劃” 和“農村寄宿制學校后勤人員提高工程”等三大工程。全面開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”和“綠色生態(tài)校園”等四大創(chuàng)建活動。努力實現(xiàn)學校后勤配套設施標準化、后勤管理精細化、后勤服務人性化、學校風險工作規(guī)范化和校園環(huán)境常態(tài)化等五大目標。學校后勤管理是一項“德政工程”、“民心工程”、“愛心工程”，需要一把手親自抓，長期抓，需要全體后勤管理工休者全力抓，細心抓。為了進一步貫徹會議精神，全面提高后勤工作質量和水平，他要求，要把規(guī)范校園消費市場，作為杜絕校園食品用品事故發(fā)生的突破口；要把學生營養(yǎng)改善工作作為提高青少年學生健康水平、辦人民滿意教育的重大舉措；要加強學生食堂財務管理和成本核算工作，降低學生就學開支；要把抓好“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”作為改善校園育人環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境育人的重要手段；要把學校后勤服務標準化試點建設工作作為今年后勤工作的重中之重工作予以推進。第四篇：學校后勤管理工作匯報材料唐港二中后勤管理匯報一、學校簡介：唐港二中, 建成于2012年，位于唐山市海港開發(fā)區(qū)境內，學校占地96畝，教職工98人，小學、初中、高中共計40個教學班，在校學生一千多人。男女生宿舍樓（㎡）；一個階梯教室（㎡）；一個學生食堂（㎡）；學校設施設備完善，為使設施設備發(fā)揮最大效益，更好的服務于教育教學，我們緊緊圍繞“安全為要、質量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標，認真貫徹“安教先行、預防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務成實效”的學校安全二十四字方針。二、后勤管理制度：學校后勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障，服務于教學工作，根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度：（一）、學校后勤工作的主導思想：學校后勤工作，必須堅持管理育人，服務育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學服務，為學校各部門服務，為師生的生活服務。（二）、建設一支素質良好的后勤隊伍：要搞好學校的后勤，必須有素質優(yōu)良的后勤隊伍，因此，后勤人員必須做到：（1）、要提高政治素質，提高文化修養(yǎng)，要掌握學校工作的規(guī)律，提高業(yè)務能力。（2）、要愛校如家，有一定的責任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨，工作扎實，作風上要勤謹，廉潔奉公，思想上要以改善教師工作條件，以育人為己任。（3）、后勤人員要一專多能，團結協(xié)作，做好學校后勤工作。（三）、后勤人員要嚴格財務制度，嚴格財務管理。（1）、根據(jù)學校辦學條件和特點，堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。（2）、嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定，杜絕亂收費。（3）、一切現(xiàn)金均由出納員負責辦理，任何人員不得帶存現(xiàn)金。（4）、健全財務帳冊，建立財務檔案。（四）、嚴格財務審批手續(xù)：（1）、學校一切開支，必須征得校長同意，一切需由校長審批。一切購物票據(jù)，需有經手人、證明人和校長簽字，方準報銷。（2）、凡一切借款，借條需校長批準，如沒有校長批準，出納員有權拒付借款。（3）、財務人員每月按時清結一次，并把清結情況報告校長。（五）、總務處的職責：（1）、總務處要按學校財物管理規(guī)定設立校產登記冊；（2）、總務處每學期結束，必須對學校財產進行一次全面的檢查，并將調查結果書面上報校長室；（3）、總務處要經常和教育處、教務處聯(lián)系，教育學生愛護學校一切公物，經常檢查使用情況，受損情況，及時維修，減少耗失；（4）、總務處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施，做好防火工作。（5）、總務處對校舍的管理，負有直接責任。因此要經常做好維護校舍，確保環(huán)境美的管理，經常巡視校舍，認真做好常規(guī)性的總務工作。（六）、要保證學校工作順利進行。（1）、開學前協(xié)助教務處做好領運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛(wèi)生潔具等，保證開學用具齊備。（2）、學期結束，要對后勤工作進行一次檢查，并切實做好下學期的準備工作。（七）、對學校財產劃片包干、責任到人（1）、課桌椅、床編號，對號入座，實行一對一保護；（2）、宿舍內外設施包括墻壁劃分到班級，有專人管理；（3）、學校綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級，由班級派人監(jiān)管，培養(yǎng)學生自我管理能力。（八）、定期召開學生家長會，爭取學生家長支持自標準化建設投入使用后，學校堅持每學期召開一次家長大會，向學生家長介紹學校建設發(fā)展情況及學校財產管理相關規(guī)定，讓學生家長知曉學校財產管理規(guī)定，自覺投入到學校財產的維護中來，教育自己的子女愛護學校財產。（九）、利用法制