【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 人次，，高于市上下達(dá)的累計(jì)月人均補(bǔ)助275元民生目標(biāo)。一季度我區(qū)醫(yī)療累計(jì)救助426人次。三是不斷鞏固和提升流浪乞討人員救助管理工作機(jī)制創(chuàng)新成效。安排街道及社區(qū)各分站對(duì)市民進(jìn)行宣傳，發(fā)放《城市生活無著落流浪乞討人員救助宣傳資料》、《城市生活無著落的流浪乞討人員救助辦法實(shí)施細(xì)則》等宣傳資料，讓更多的群眾參與到對(duì)流浪乞討人員的救助工作中來。對(duì)橋梁、涵洞、交通樞紐等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行拉網(wǎng)式清查，對(duì)流浪人員采取實(shí)名登記制度。開展救助服務(wù)，及時(shí)將流浪乞討人員送至市救助站。今年第一季度送市救助站2人次，勸離職業(yè)流浪乞討人員73人次。(二)深化改革，完善制度，大力推進(jìn)基層管理創(chuàng)新。一是強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理，確保規(guī)范合理使用。根據(jù)社區(qū)戶數(shù)變動(dòng)情況，適時(shí)調(diào)整專項(xiàng)資金匹配額度，為專項(xiàng)資金合理使用、服務(wù)居民提供資金保障。組織街道、社區(qū)培訓(xùn)，對(duì)資金在使用范圍、使用程序等方面進(jìn)一步進(jìn)行了明確和規(guī)范，并加強(qiáng)日常督查，及時(shí)反饋、總結(jié)專項(xiàng)資金在使用過程中出現(xiàn)的問題并妥善解決，確保資金規(guī)范、有效使用。二是健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，指導(dǎo)換屆工作順利開展。成立了區(qū)民政局換屆選舉工作指導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)選舉工作的指導(dǎo)。今年1月16日，全區(qū)85個(gè)社區(qū)(59個(gè)城市社區(qū)、26個(gè)涉農(nóng)社區(qū))首次全部采用直選的方式，產(chǎn)生了新一屆社區(qū)居民委員會(huì)421名成員。(三)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心安排部署。我區(qū)堅(jiān)持以網(wǎng)格化管理、信息化支撐、社會(huì)化服務(wù)為方向，以增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展活力、提高社區(qū)治理水平為目標(biāo)，全面啟動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格治理新機(jī)制改革，推動(dòng)社區(qū)管理向社區(qū)治理轉(zhuǎn)變。審議通過了《深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革動(dòng)員大會(huì)方案》、《XX區(qū)深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革宣傳工作方案》、《關(guān)于社區(qū)綜合服務(wù)管理站協(xié)管員勞動(dòng)用工關(guān)系轉(zhuǎn)移后仍在社區(qū)工作的待遇指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(建議稿)》。二是多方協(xié)作互動(dòng)，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。相關(guān)各部門組織人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成立各類指導(dǎo)工作組和推進(jìn)改革工作督導(dǎo)小組，建立督導(dǎo)工作機(jī)制，確保改革工作順利開展。在深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)改革方案總體安排，進(jìn)一步加強(qiáng)主動(dòng)銜接和協(xié)同配合，按照職責(zé)分工，積極做好對(duì)街道和社區(qū)的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步打牢改革工作基礎(chǔ)。三是各部門協(xié)同配合參加培訓(xùn)。在兩次培訓(xùn)中，相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)分工，就“區(qū)級(jí)部門政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)入社區(qū)管理辦法”、“社區(qū)相關(guān)人員勞動(dòng)用工關(guān)系轉(zhuǎn)移”、“社區(qū)平臺(tái)購買社會(huì)服務(wù)”等專題分別進(jìn)行詳細(xì)的講解說明，為改革工作全面推進(jìn)打牢了工作基礎(chǔ)。(四)科學(xué)培育，整合資源，促進(jìn)社會(huì)組織健康發(fā)展。組織實(shí)施社會(huì)組織登記現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作。2014年一季度共辦理現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)民辦非企業(yè)單位成立登記7個(gè)，變更登記2個(gè)。截止到2014年3月31日，全區(qū)民辦非企業(yè)單位已達(dá)520個(gè)，社團(tuán)84個(gè)，民間組織總數(shù)達(dá)到604個(gè)，在XX市所有區(qū)、市、縣中繼續(xù)保持領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)。在各業(yè)務(wù)主管單位的支持幫助下，對(duì)80余家社會(huì)組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行了政策法規(guī)專門培訓(xùn)，并完成了社會(huì)組織的信用等級(jí)評(píng)估工作。查處、取締5家非法社會(huì)組織。(五)強(qiáng)化服務(wù)，提升效能，社會(huì)事務(wù)管理水平不斷提高。狠抓功能完善和服務(wù)升級(jí)，我區(qū)婚姻登記處今年一季度共辦理結(jié)婚1966對(duì)，離婚624對(duì)，補(bǔ)辦結(jié)婚證432次，出具單身證明2818份。截止三月底，我區(qū)已對(duì)17條新建和已規(guī)劃即將修建的城市道路進(jìn)行了命名。開展清明節(jié)文明祭祀，綠色、環(huán)保殯葬改革宣傳月活動(dòng)，活動(dòng)期間共向轄區(qū)居民發(fā)放宣傳資料2400余份。享受殯葬惠民政策的有17人。(六)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)加快發(fā)展。一是服務(wù)工作落到實(shí)處。積極做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作。截止到2014年3月31日，全區(qū)共建成15家社區(qū)長(zhǎng)壽食坊用餐點(diǎn)，具備為500名老年人提供用餐的能力。一季度到社區(qū)長(zhǎng)壽食坊用餐的老年人達(dá)1864人次。完成“XX區(qū)智能居家養(yǎng)老服務(wù)綜合信息平臺(tái)”建設(shè)的前期調(diào)研。二是研究制定慰問方案。春節(jié)期間，慰問百歲老人40人。對(duì)全區(qū)90歲以上高齡老人以及特困老人、五保和孤老逐一進(jìn)行走訪、慰問。據(jù)統(tǒng)計(jì)，春節(jié)和重陽節(jié)全區(qū)共走訪慰問老年人3000余人，發(fā)放慰問金和慰問品41萬余元。今年一季度為全區(qū)老年人共辦理《四川省老年人優(yōu)待證》2200余本，《XX市老年人優(yōu)待證》共2400余本。(七)增進(jìn)軍政軍民團(tuán)結(jié)，完善的保障措施，全面落實(shí)雙擁共建各項(xiàng)任務(wù)。一是著力抓好優(yōu)撫工作政策規(guī)定的落實(shí)，做好士兵退役安置的政策宣傳，指導(dǎo)工作。在“兩會(huì)”期間，充分發(fā)揮“復(fù)退軍人問題工作小組”維穩(wěn)牽頭作用，積極協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門及街道辦事處做好維穩(wěn)工作。二是更新民政優(yōu)撫信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫錄入，換發(fā)新式殘疾軍人證。全區(qū)共有優(yōu)撫對(duì)象1486人，截止目前已錄入1152人，%。通過檔案清理、身份證掃描、傷殘證審查等步驟，嚴(yán)把本級(jí)審核關(guān)，截止目前已更換新證249本，第二批換證工作正在準(zhǔn)備中。二、第二季度工作思路(一)進(jìn)一步提升社會(huì)救助水平。加強(qiáng)慈善宣傳，提升武侯慈善社會(huì)公信力。通過媒體廣泛宣傳“武侯陽光慈善”系列資助項(xiàng)目。進(jìn)一步做好低保工作，保障低保對(duì)象的基本生活。做好動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。進(jìn)一步做好分類施保，切實(shí)幫助我區(qū)特困家庭解決生活問題。協(xié)調(diào)好區(qū)房管局，各街道辦事處等相關(guān)部門，認(rèn)真落實(shí)《XX市城鄉(xiāng)低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)實(shí)施細(xì)則》。確保社會(huì)救助工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)更新后的正常運(yùn)行。優(yōu)化辦事流程，方便群眾辦事、提高辦事工作效率。認(rèn)真開展城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療救助工作，進(jìn)一步做好城鄉(xiāng)低收入家庭認(rèn)定工作。(二)進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)組織發(fā)展。以“奮力打造服務(wù)型現(xiàn)代民政”為導(dǎo)向，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，搭建滿足居民社會(huì)化需求的服務(wù)平臺(tái)：一是抓緊開展社會(huì)組織頂層設(shè)計(jì)工作。二是加快推進(jìn)區(qū)級(jí)社會(huì)組織孵化園建設(shè)工作。三是依照程序推進(jìn)鄰里互助社會(huì)組織信息平臺(tái)建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)與需求的有效對(duì)接。提供高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的社會(huì)化服務(wù)?！?三)進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)新型治理建設(shè)。緊密聯(lián)系實(shí)際，積極開展專項(xiàng)培訓(xùn)。結(jié)合當(dāng)前我區(qū)正在進(jìn)行的社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革工作，召開深化社區(qū)網(wǎng)格治理機(jī)制改革等社區(qū)工作專題培訓(xùn)會(huì)，使社區(qū)“兩委”成員對(duì)改革的重要意義、思路、舉措等有了全面深刻的認(rèn)識(shí)不，進(jìn)一步夯實(shí)改革的工作基礎(chǔ)。全面啟動(dòng)“網(wǎng)格立體化、主體多元化、服務(wù)社會(huì)化”社區(qū)網(wǎng)格治理新機(jī)制改革，推動(dòng)社區(qū)管理向社區(qū)治理轉(zhuǎn)變。(四)進(jìn)一步提高為老服務(wù)水平。繼續(xù)探索為老服務(wù)的新模式，創(chuàng)新推進(jìn)社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)策措施。我局先后與中國(guó)移動(dòng)、電信、聯(lián)通三大通信運(yùn)營(yíng)商和兩家區(qū)內(nèi)通信平臺(tái)公司進(jìn)行了洽談，擬制了建設(shè)方案以加快推進(jìn)“XX區(qū)智能居家養(yǎng)老服務(wù)綜合信息平臺(tái)”的建設(shè)。下一步重點(diǎn)針對(duì)門衛(wèi)管理、出入登記制度及防火、防盜、防意外事故等安全問題開展安全排查，并對(duì)個(gè)別養(yǎng)老機(jī)構(gòu)存在管理上的薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見并限期整改，確保全區(qū)各養(yǎng)老機(jī)構(gòu)安全管理不留隱患。今年以來，區(qū)民政局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)民政部門的親切指導(dǎo)下，緊緊圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新和保障改善民生的社會(huì)發(fā)展主線，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，民政事業(yè)取得了新成效。我區(qū)鄰里中心項(xiàng)目在全國(guó)240多個(gè)申報(bào)項(xiàng)目中脫穎而出，入圍第二屆中國(guó)社會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)；“家院互融”項(xiàng)目被民政部評(píng)為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌”，區(qū)家院互融服務(wù)中心被評(píng)為“XX市社會(huì)養(yǎng)服務(wù)體系建設(shè)先進(jìn)集體”；社區(qū)建設(shè)工作作為先進(jìn)典型在全市第四次民政會(huì)議上進(jìn)行大會(huì)交流；我局被民政部、教育部、國(guó)家廣電總局等部委聯(lián)合評(píng)為全國(guó)敬老模范單位，被市委市政府評(píng)為“XX市民政工作先進(jìn)集體”、“XX市老齡工作先進(jìn)單位”?；仡?012年的民政工作，主要體現(xiàn)在以下幾方面特點(diǎn):一、堅(jiān)持做強(qiáng)做大，民生服務(wù)品牌的惠及面和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。一是家院互融項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了新的擴(kuò)面提質(zhì)。在區(qū)委區(qū)政府的高度重視下，我區(qū)家院互融項(xiàng)目在去年取得階段性成果的基礎(chǔ)上，又被列入2012年政府實(shí)事工程，家院互融品牌工作得到進(jìn)一步推進(jìn)。服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面