【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)度，但經(jīng)常有忘記持證而折返家中取證的，覺得很不方便。為此，我與物管公司、業(yè)主代表多次協(xié)商，由物管公司出資，把出入證換成車鑰匙牌，方便群眾攜帶，既取得了群眾的認(rèn)可又保證了制度的執(zhí)行。我在走訪調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)社區(qū)有不少的退休老干部、老黨員，自身素質(zhì)較高，對我們的工作要求也高，平時(shí)十分關(guān)心社區(qū)的安全工作，參與治安工作的積極性也很高。我通過帶領(lǐng)社區(qū)保安巡邏示范、上門做工作，使他們由原來的旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者，邀請他們一起參與我們的治安巡邏活動(dòng)，到目前為此，這支由退休人員組成的“夕陽紅”義務(wù)巡邏隊(duì)已發(fā)展到10個(gè)人，主要負(fù)責(zé)在白天配合保安隊(duì)伍一起進(jìn)行社區(qū)巡查工作。作為一個(gè)社區(qū)民警、作為一名黨員，我只是盡心、盡力、盡責(zé)地做了一些工作，責(zé)任和義務(wù)不斷提醒著我，黨性和使命不斷激勵(lì)著我，組織上給予的榮譽(yù)和同志們的認(rèn)同不斷鞭策著我。一個(gè)人的能力有大小，但只要牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，在工作態(tài)度上，在工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，從點(diǎn)滴小事做起，并持之以恒堅(jiān)持做下去，一樣會(huì)贏得群眾的滿意。同時(shí)，我清醒地認(rèn)識到，當(dāng)前社會(huì)治安形勢依然嚴(yán)峻，仍然影響著社會(huì)的和諧和穩(wěn)定，要實(shí)現(xiàn)社會(huì)的長治久安任重而道遠(yuǎn)。社區(qū)作為社會(huì)的一個(gè)縮影，在治安管理上必然會(huì)遇到許多新情況、新問題，需要我們社區(qū)民警不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和勇于創(chuàng)新的精神，不斷提高應(yīng)對新情況、新問題的能力，不辱使命。因此，我將以年初社區(qū)基層組織成立為契機(jī)，繼續(xù)緊緊依靠社區(qū)及各類自治組織和廣大社區(qū)群眾的支持，在“四抓四促”上求突破，即：抓制度建設(shè)，促長效管理；抓共建載體，促平安社區(qū)創(chuàng)建；抓信息收集，促快速反應(yīng)；抓宣傳教育，促群防群治。力爭將社區(qū)內(nèi)各類案件的發(fā)生率控制在最低狀態(tài)，打造和諧創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為確保一方平安盡我的綿薄之力，希望大家對我進(jìn)行監(jiān)督，讓我能夠永遠(yuǎn)保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的本色，在平凡的工作中踐行入黨時(shí)許下的誓言。第三篇：基層派出所民警發(fā)言材料基層派出所民警發(fā)言材料管理等基層基礎(chǔ)工作作為重點(diǎn)，通過積極走訪物管、單位、市場、商鋪、居民，召開小區(qū)業(yè)主代表座談會(huì)等，進(jìn)行多層次、面對面的深入溝通和交流，開展全面調(diào)查和實(shí)地踏勘，清楚地掌握了社區(qū)防范工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，理清了社區(qū)群眾迫切需要解決的治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。通過整合社會(huì)資源，規(guī)范隊(duì)伍，逐步構(gòu)建起由實(shí)時(shí)智能監(jiān)控網(wǎng)，社區(qū)保安巡管網(wǎng)、定向“三車”網(wǎng)、群防群治民防網(wǎng)、房東單位協(xié)管網(wǎng)組成的個(gè)人候、個(gè)方位的社區(qū)治安防控立體網(wǎng)絡(luò)，使社區(qū)刑事案件得到有效控制，群眾安全感普遍得到增強(qiáng)。2004 年，我分管的責(zé)任區(qū)刑事立案僅 13 起，與去年同比，下降了 30 ％。在具體工作中，我體會(huì)到要在“四勤”上狠下功夫：一是勤走。分管府苑社區(qū)初期，我認(rèn)真走遍了社區(qū)的每一個(gè)角落，走訪了社區(qū)內(nèi)的所有單位、行業(yè)場所和業(yè)主住戶，基本摸清了整個(gè)社區(qū)的地理環(huán)境、單位場所、人員結(jié)構(gòu)，做到心中有底。同時(shí)找問題、查漏洞、尋規(guī)律，在三個(gè)月內(nèi)就確定了工作重點(diǎn)和部位：一是社區(qū)入住人員中，有廳局級干部 42 人、處級干部 217 人，如果發(fā)生刑事案件或治安事故，社會(huì)影響較人；二是小區(qū)內(nèi)出租房屋多、流動(dòng)人口多，且基本上屬于違規(guī)出租，漏洞較大；三是社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村以河為界，但因河水干枯，流動(dòng)人員直接可從干枯的河床上進(jìn)入社區(qū)，存在嚴(yán)重的安全隱患；四是社區(qū)人防力量薄弱，不少群眾反映有少數(shù)保安素質(zhì)較低，責(zé)任心不強(qiáng)，工作敷衍了事。為此，我把這些情況和精心準(zhǔn)備的社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案向物管公司、業(yè)主代表以及后來成立的社區(qū)業(yè)委會(huì)一一作了分析和通報(bào)，特別是通過走訪廳局級干部住戶，爭取到了他們的大力支持。通過警民合力，一起向省機(jī)關(guān)事務(wù)局做工作，爭取支持。由于我們的不懈努力，省機(jī)關(guān)事務(wù)局最終同意實(shí)施防控方案，投入資金 200 余萬元，在府苑社區(qū)內(nèi)建立了由 45 只監(jiān)控探頭組成的社區(qū)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控網(wǎng)，并在社區(qū)西面與蔣村鄉(xiāng)包建村交界的河邊建起60 余米長、三米高的臨時(shí)圍墻，構(gòu)建起社區(qū)技防、物防屏障。二是勤記。我在走訪群眾過程中，十分注意收集社區(qū)內(nèi)發(fā)生的各類信息，對群眾提供的新情況、新問題、社情線索、治安動(dòng)態(tài)，及時(shí)地把它們記載到隨身攜帶工作筆記本中，并經(jīng)常琢磨，做到事無巨細(xì)，時(shí)刻把解決群眾關(guān)心的問題作為第一要?jiǎng)?wù)。如：社區(qū)群眾對保安隊(duì)伍不滿意一事，我及時(shí)向物管部門進(jìn)行反饋，并通過協(xié)商，爭取到了由派出所負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、考核的權(quán)，并制定了值班值勤、交接登記、獎(jiǎng)懲考核、彈性工作制等一系列制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過強(qiáng)化，先后辭退了 2 名群眾意見較大，工作極不負(fù)責(zé)的保安人員，使社區(qū)保安隊(duì)伍逐步規(guī)范化、制度化。為了更有效的震懾違法犯罪分子，我動(dòng)員物業(yè)公司花費(fèi)近萬元從省廳警犬基地購買了一只警犬，并挑選、培訓(xùn)了 3 名保安帶這條警犬組成了一支夜間巡邏隊(duì)，從 2004 年 2 月份開始，每晚 22 時(shí)到凌晨 6 時(shí)，不間斷巡回在社區(qū)的每個(gè)角落，保證了 24 小時(shí)巡邏防范網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，深受居民的好評。夜巡隊(duì)施巡至今，社區(qū)在夜間僅發(fā)生過 3 起刑事案件，并有 10 多起治安糾紛在夜巡隊(duì)的調(diào)解下迅速平息。三是勤管。府苑社區(qū)出租房屋多，同時(shí)大多房東由于是第一次出租房屋，很少主動(dòng)到派出所進(jìn)行登記，而且只收費(fèi)、對承租人員情況也大都不了解不掌握，尤其是地下車庫內(nèi)的違規(guī)出租房較多，租賃雙方的和防范意識淡薄，因此造成了社區(qū)的一大治安隱患。針對這一情況，我及時(shí)在社區(qū)公告欄中公布有關(guān)房屋租賃和流動(dòng)人口的法規(guī)、具體操作程序、處罰措施和案例。為了提高令記率，我還積極依靠社區(qū)委員會(huì)和業(yè)主委員會(huì)、樓長等力量，會(huì)同他們一起上門到出租戶家中進(jìn)行宣傳和檢查，每次上門前我都會(huì)準(zhǔn)備好相關(guān)的宣傳手冊和租賃房屋備案表、辦理程序等資料，對沒有登記的出租房或外來人口及時(shí)發(fā)放《催辦聯(lián)系單》，這樣既方便了群眾又強(qiáng)化了，使群眾進(jìn)一步了解房屋租賃和流動(dòng)人口法規(guī)，提高了他們遵守法規(guī)的自覺性。因此，在我上門檢查時(shí)，群眾都很主動(dòng)地配合我們的檢查、登記工作，使出租房屋和流動(dòng)人口從一開始的零登記增加到現(xiàn)在的 210 戶 1600 余人，摸清了底數(shù)。對于個(gè)別經(jīng)督促宣傳仍不服從的則依法進(jìn)行查處，通過查處來群眾。社區(qū)里電動(dòng)自行車、自行車停放是群眾反響強(qiáng)烈的問題。停車松散，亂停亂放、車輛失竊、停車糾紛不斷。針對這一問題，我主動(dòng)與物業(yè)公司和社區(qū)委員會(huì)一道，深入住戶家中走訪，掌握了電動(dòng)自行車、自行車、機(jī)動(dòng)車等三類車輛的擁有量，并根據(jù)小區(qū)停車場地狀況，提出了定位停放、集中看管的要求，并努力爭取到支持，由社區(qū)出面專門向社會(huì)招聘了 5 名車輛人員，負(fù)責(zé)社區(qū)車輛停放