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正文內(nèi)容

土雞養(yǎng)殖大戶事跡材料(編輯修改稿)

2024-11-04 22:07 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —雇員相結(jié)合的模式。七、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略大戶與散戶相結(jié)合,組建專(zhuān)業(yè)合作社,增加商品產(chǎn)量,逐步擴(kuò)大市場(chǎng),最終打造品牌。營(yíng)銷(xiāo)方式(1)熟人推薦:利用熟人介紹。(2)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo):利用雞販子關(guān)系,由雞販推廣營(yíng)銷(xiāo)。(3)宣傳推廣:到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市綜合市場(chǎng)進(jìn)行宣傳推廣工作,特別是城市里主要的綜合市場(chǎng)的宣傳。(4)酒店宣傳:到酒店、餐館、農(nóng)家樂(lè)等地方宣傳。(5)人員推銷(xiāo):直接推銷(xiāo)。(6)街道設(shè)點(diǎn):在主要綜合市場(chǎng)設(shè)立銷(xiāo)售點(diǎn),進(jìn)行直接銷(xiāo)售。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(1)將養(yǎng)殖林地發(fā)展成2個(gè),形成輪換放養(yǎng)模式。(2)聯(lián)系小販和大的收購(gòu)戶,穩(wěn)定銷(xiāo)路。(3)成立養(yǎng)雞合作社,實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng)。(4)設(shè)立街道銷(xiāo)售點(diǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和知名度。(5)聯(lián)系酒店、餐館等,建立固定的買(mǎi)家。(6)近期計(jì)劃完成,將實(shí)施遠(yuǎn)期計(jì)劃,最終建立多樣化綜合養(yǎng)殖企業(yè)。第三篇:養(yǎng)殖大戶事跡材料致富路上的引路人——記XXX縣XXX鎮(zhèn)養(yǎng)殖大戶 XXX XXX,女,現(xiàn)年31歲,XXX縣XXX鎮(zhèn)XXX村人,目前她擁有XXX鎮(zhèn)XXX種豬場(chǎng),,是一家集養(yǎng)殖、防疫、飼料加工、品種改良于一體的養(yǎng)殖場(chǎng)。目前,養(yǎng)殖場(chǎng)總占地面積15,000平方米,共雇傭工人12名,聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的養(yǎng)殖技術(shù)人員2名,擁有現(xiàn)代化豬舍7棟,種公豬10頭,存欄可繁母豬160頭,產(chǎn)品豬480頭,仔豬780頭,年可銷(xiāo)售育肥豬3000頭,純收入達(dá)到20萬(wàn)元。其中豬舍面積為3,600平方米,總投資450萬(wàn)元。目前為止,生豬出欄3,800頭,總收入120萬(wàn)元,純收80萬(wàn)元?;仡櫰髽I(yè)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,真是讓人敬佩不已:勇闖市場(chǎng)謀發(fā)展。XXX,1979 年生人,高中文化,受市場(chǎng)信息啟迪,高中畢業(yè)后,在XXX鎮(zhèn)內(nèi)經(jīng)營(yíng)一家小超市,經(jīng)過(guò)幾年的打拼形成規(guī)模600平米,經(jīng)營(yíng)種類(lèi)齊全的同合超市。幾年的努力和發(fā)展,XXX的事業(yè)雖然形成了一定的規(guī)模,但經(jīng)濟(jì)效益并沒(méi)有隨之有更大的改善。2004年,積累了一些資金的XXX,在日常的生產(chǎn)生活中讓她認(rèn)識(shí)到,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式和做法是制約發(fā)展的重要因素,必須加以改善。于是她上網(wǎng)搜索市場(chǎng)動(dòng)態(tài)并閱讀不少相關(guān)知識(shí)的書(shū)籍,使她認(rèn)識(shí)了養(yǎng)殖,并了解到科學(xué)知識(shí)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)在養(yǎng)殖過(guò)程發(fā)展中的重要性,于是她想用知識(shí)去改變家鄉(xiāng),改變農(nóng)民傳統(tǒng)模式的命運(yùn)。她準(zhǔn)備雙管齊下再試一試養(yǎng)殖業(yè)。當(dāng)時(shí)的生豬養(yǎng)殖市場(chǎng)很不景氣,XXX與父親商量聘請(qǐng)專(zhuān)家和業(yè)內(nèi)人士在大量市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行論證,分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)行情,在逆境中敢為人先。2003年以幾十萬(wàn)元收購(gòu)三家牛場(chǎng)并改建成豬舍,開(kāi)始了生豬養(yǎng)殖事業(yè)。敢于投資擴(kuò)生產(chǎn)。經(jīng)幾年打拼,她們的養(yǎng)豬事業(yè)發(fā)展的很順利,通過(guò)多次參加養(yǎng)豬的培訓(xùn)和外出考察,使她認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì),規(guī)模化養(yǎng)豬前景會(huì)更好。在了解到家鄉(xiāng)一帶養(yǎng)豬只是小打小鬧,生產(chǎn)技術(shù)落后,但群眾養(yǎng)殖積極性很高、基礎(chǔ)很不錯(cuò),如何才能建設(shè)合發(fā)展成為一個(gè)有規(guī)模,嚴(yán)管理的養(yǎng)豬場(chǎng)是她心中的理想。為了謀求更廣闊的發(fā)展空間,她決定擴(kuò)建豬場(chǎng)。當(dāng)時(shí)親朋故友沒(méi)有一個(gè)同意的,可她們堅(jiān)信一條,有自己多年的事業(yè)基礎(chǔ),即使有風(fēng)險(xiǎn)也要盡我所能,帶動(dòng)家鄉(xiāng)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展。經(jīng)過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持,擴(kuò)建后的豬場(chǎng),于2004年10月份正式投入生產(chǎn)??茖W(xué)管理求生存。目前生豬市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,如何才能夠在眾多的企業(yè)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、搶占份額,達(dá)到占領(lǐng)區(qū)域生豬市場(chǎng)的目標(biāo),在生產(chǎn)中她重點(diǎn)做到:一是建立自己的種豬繁育體系。外購(gòu)仔豬育肥,成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,加之目前生豬市場(chǎng)疲軟,要想長(zhǎng)期發(fā)展,必須走自繁自養(yǎng)之路。在豬的品系選擇上,從省外無(wú)疫區(qū)購(gòu)進(jìn)長(zhǎng)白、大白、約克
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