【文章內(nèi)容簡介】 看到成績的同時，我們也清醒地認識到，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中還存在一些問題和不足。主要是：一是個別干部職工對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性和必要性認識不足，認為抓黨風(fēng)廉政只是流于形式，走過場起不到作用；二是在制度的梳理、健全和完善方面還存在差距，落實不夠到位?？傊?，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是抓好隊伍建設(shè)，推動作風(fēng)建設(shè)和改善服務(wù)環(huán)境的一項重要措施，是密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的有效途徑，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，在今后工作分局將著力抓好以下工作：一是認真總結(jié)我局黨風(fēng)廉政工作經(jīng)驗，抓好廉政建設(shè)措施的落實，鞏固取得的成果，防止不良風(fēng)氣的反彈，把黨風(fēng)廉政工作深入持久開展下去，形成長效機制；二是建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，使之制度化、規(guī)范化、科學(xué)化；三是進一步加強干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風(fēng)，進一步轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)、作風(fēng)，弘揚清風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，提高黨員干部執(zhí)行能力，做到有令則行，有禁則止，不折不扣完成工作任務(wù)，促進分局黨風(fēng)廉政建設(shè)。第三篇：縣工商局紀檢組長述職報告縣工商局紀檢組長述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 2000年3月提任***特區(qū)工商局副局長以來，在地區(qū)工商局黨組和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,先后在該局協(xié)助黨組書記局長陳華、董明、陳建華、徐世毅四屆班子工作，根據(jù)局黨組分工，我認真做好自己分管的工作，2006年7月26日，地局調(diào)任沿河縣工商局紀檢組長、黨組成員，協(xié)助黨組書記、局長王毅同志抓紀檢監(jiān)察、人事教育，聯(lián)系城關(guān)和平工商所、車船管理所。始終堅持以鄧小平理理論和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟工作重心和省、地工商局、縣委、政府的決策部署，緊扣‘學(xué)黨章、知榮辱、永葆先進性’，做了應(yīng)做的工作，使紀檢監(jiān)察、人事教育、行風(fēng)建設(shè)、法制建設(shè)、精神文明建設(shè)以及基層規(guī)范化管理工作和基層支部建設(shè)、個私經(jīng)濟發(fā)展等項工作都有新的突破性進展，圓滿完成了工作目標(biāo)。現(xiàn)報告如下：紀檢監(jiān)察方面：為有效開展紀檢監(jiān)察工作，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成果，近一年來，紀檢組緊緊圍繞“一個中心、二個重點、三個到位”（以干部隊伍建設(shè)為中心、以制度建設(shè)、陽光作業(yè)為重點、具體指標(biāo)安排到位、完成任務(wù)督促落實到位、監(jiān)管對象服務(wù)到位），高揚“執(zhí)政為民”的主旋律，千方百計地轉(zhuǎn)變行政職能，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化服務(wù)方式，打造服務(wù)型工商，堅持教育、監(jiān)督、查辦三管齊下，抓教育、抓治理、抓效能、抓制度、抓制約、抓責(zé)任“六抓并舉”，切實解決那些社會反映強烈、損害群眾利益的熱點難點問題，消除負面影響。一是抓教育，筑牢思想防線。解決損害群眾利益問題，關(guān)鍵在提高黨員干部的思想覺悟，筑牢思想防線。推出正面典型，開展形象教育；用近幾年來全國各地查處的違法違紀案件，以及全省工商系統(tǒng)近兩年來的暗訪資料開展警示教育。在加強正反兩方面典型教育的同時，結(jié)合沿河縣委、縣政府部署的“雙進雙獻”活動，我積極以“體察群眾疾苦” 為主題開展“艱苦奮斗、廉潔從政”教育。組織局機關(guān)全體工作人員分赴建權(quán)等村開展幫扶活動，從而使廣大黨員干部的理想信念更加堅定，馬克思主義世界觀、人生觀和價值觀樹立更加牢固了。同時也較好地解決了為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)的問題，把我們的工作定位在為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)上。二是抓治理，解決“亂”的問題。下決心解決群眾反映強烈的問題。針對群眾反映集中的熱點，把治理“三亂”和搭車收費作為突破口，規(guī)范執(zhí)法人員的行為。認真對每一項收費、每一個案件進行清理，規(guī)范收費罰款行為。堅決治理搭車收費、攤派書報刊等不正之風(fēng)。在今年的企業(yè)登記注冊、年檢和驗照貼花工作中，我們按照黔工商明電[2007]1號關(guān)于再次重申辦證、辦照、辦事紀律的緊急通知，為便民、利民、為民服務(wù)，嚴禁任何單位和個人搭車收取各類會員費、征訂任何種類的書報刊，并一律不收取公告費。嚴格推進‘陽光收費’工程，如有違反，將給予黨政紀處分，并追究主要負責(zé)人員的責(zé)任。僅此一項，就為企業(yè)和個體工商戶減輕負擔(dān)13多萬元，讓廣大經(jīng)營者切實感受到了我們工商部門治“亂”的決心。三是抓效能，解決工作不到位的問題。不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念，提高監(jiān)管效能和水平。一是進一步完善了機關(guān)、基層工商所首辦責(zé)任大廳服務(wù)，繼續(xù)深化首辦責(zé)任制。在過去實行政務(wù)公開的基礎(chǔ)上，我們嚴格按照《行政許可法》的要求，全面實行了一個窗口對外辦公的“一站式”首辦責(zé)任制。把企業(yè)注冊登記、商標(biāo)、廣告等審批職能，全部集中在一個大廳內(nèi)辦理，實行陽光作業(yè)。大廳窗口人員為首辦責(zé)任人，熱情接待企業(yè)辦事人員，一次性交待清楚辦事程序、一次性講清所需材料，按省局要求的‘三通’原則，對申請材料齊全，符合法定形式的一次辦結(jié)。二是健全效能考評機制（新世紀范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費提供下載基地。）和激勵機制。全面推行預(yù)約辦事制、跟蹤服務(wù)制、聯(lián)系點制、企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制和現(xiàn)時辦結(jié)制。簡化辦事程序，簡化辦事手續(xù)， 做到“集中受理，陽光作業(yè)，全程服務(wù)，限時辦結(jié)”。三是處理安于現(xiàn)狀，因循守舊，不思進取、作風(fēng)懶散、效率低下、辦事拖拉、推諉、自己不謀事、不干事、干不成事者，并對1人予以通報批評，4人限期改正。四是抓制度，規(guī)范執(zhí)法行為。繼續(xù)堅持并不斷完善，經(jīng)過實踐證明行之有效的制度規(guī)定，如績效考評、行風(fēng)評議、社會服務(wù)承諾、政務(wù)公開等制度。對問題多發(fā)的部位和環(huán)節(jié)，分門別類地出臺文件，建立健全規(guī)章制度，規(guī)范各項行政執(zhí)法行為。是健全執(zhí)法責(zé)任制。按照依法定責(zé)、依責(zé)定標(biāo)、依績獎懲的原則，制定可操作的激勵考核機制，推進市場監(jiān)管和執(zhí)法職能的到位。是完善經(jīng)濟戶口管理制。嚴把初審登記關(guān)，落實工商登記初審程序，使工商所通過初審和注冊登記，進一步健全“經(jīng)濟戶口”。是落實市場巡查責(zé)任制，建立健全包括巡查內(nèi)容、巡查辦法、巡查制度、巡查紀律等機制，全面實行動態(tài)跟蹤監(jiān)管。是認真落實國家工商總局依法行政、文明執(zhí)法《六項禁令》，抓好基層工商所建設(shè)，努力營造工作與生活和諧的環(huán)境。是切實加強黨的基層組織建設(shè)、思想政治建設(shè)、法制建設(shè)和內(nèi)部管理制度建設(shè)，以制度管理促進基層工作的規(guī)范，促進人員素質(zhì)的提高，把工商局努力建設(shè)成為硬件過硬、裝備精良、管理規(guī)范的執(zhí)法陣地。堅持把隊伍教育與黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來、與充分履行職責(zé)、推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)構(gòu)建和諧社會結(jié)來、與開展‘永葆先進、廉潔執(zhí)法’、‘廉政文化建設(shè)’、‘工商所長代表工商所述職述廉’主題實踐活動結(jié)合起來，全面推行‘一月一法測試、一月一案點評、一月工作小結(jié)’和一季一督查、一月一人一案的績效新舉措。五是抓制約，完善監(jiān)督機制。預(yù)防腐敗，最有效的辦法就是強化權(quán)力監(jiān)督機制。為此，我們進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督等各項監(jiān)督制度，教育和督促黨員干部樹立公仆意識，正確行使人民賦予的權(quán)力，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。我局大力推進辦事公開高效，全面推行“陽光作業(yè)”。為進一步強化社會監(jiān)督，提高行政效率， 法辦事、依法行政，把“一切為了讓人民群眾滿意”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決群眾普遍反映和關(guān)心的熱點、難點問題。六是抓責(zé)任，實行齊抓共管。①是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律工作。堅決貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和現(xiàn)任追究制，堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一把手負總責(zé)，紀檢組長直接負責(zé)，監(jiān)察室具體協(xié)調(diào)，各基層各負其責(zé)，依靠全系統(tǒng)廣大干部職工積極支持和參與的工作體制和機制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制納入領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部目標(biāo)管理，分級簽訂責(zé)任狀，把反腐倡廉與本職業(yè)務(wù)、行風(fēng)建設(shè)和其他工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。認真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定，對《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的貫徹落實情況加強檢查和監(jiān)督。②是指導(dǎo)和督促各股室特別是基層工商所，建立科學(xué)嚴密的責(zé)任目標(biāo)管理體系，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，加大對本系統(tǒng)干部職工特別是執(zhí)法執(zhí)紀人員的教育管理，守好陣地，把好關(guān)口，嚴防不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。③是充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的組織協(xié)調(diào)作用，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，督促各股室特別是基層工商所抓好工作范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。④是進一步細化了責(zé)任考核和責(zé)任追究制度，把“軟”要求變成“硬”約束。行風(fēng)建設(shè)與精神文明建設(shè)方面：繼續(xù)從“一切為了讓人民群眾滿意”入手，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管理念，狠抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)消協(xié)分會和農(nóng)村消費者投訴站及12315聯(lián)絡(luò)站建設(shè)。全面完成了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、432個村委會、18個居委會（社區(qū)）、建立消協(xié)“一會兩站”42個，并舉辦培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)工作人員300余人，現(xiàn)已全面啟動。這一舉措不僅受農(nóng)民群眾的好評，而且在縣民主評議行風(fēng)工作測評中得了好的肯定，單位涌現(xiàn)了受地委、行署表彰2次，受縣委、政府表彰11次，個人分別2人、7人，確保2002006年連續(xù)二年被地局評為工商行政管理工作第一名的好成績。市場規(guī)范化管理方面也得到了好評， 到了有效落實。為響應(yīng)黨委、政府號召，堅定不移地推進移民搬遷工作，黨組每位成員，帶隊蹲點，深入基層第一線，協(xié)助政府及有關(guān)部門調(diào)研市場規(guī)劃，幫助洪渡鎮(zhèn)、思渠鎮(zhèn)、和平鎮(zhèn)、淇灘鎮(zhèn)的移民搬遷、安置，做好個體、企業(yè)搬遷如何防汛期，避免生命受威、財產(chǎn)受損的思想工作，受到當(dāng)?shù)馗骷壵目隙ǎJ真開展了農(nóng)資市場，食品、飲品市場，汽車配件市場、成品油市場、糧食市場、文化市場、旅游商品市場等各類專項整治，有力地打擊了