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正文內(nèi)容

參觀煙廠學(xué)習(xí)心得(沈凱)(編輯修改稿)

2024-11-04 18:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 門合影留念,帶領(lǐng)我們參觀的工作人員給每人發(fā)兩根紅塔香煙作為紀(jì)念,還給我們通過手工親手感受制作現(xiàn)有的過程。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心、靈魂和精神。企業(yè)理念對(duì)內(nèi)可增加企業(yè)凝聚力和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,形成企業(yè)文化。對(duì)外則可起到建立明確企業(yè)形象的作用,形成強(qiáng)大的形象力。紅塔希望從文化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、人性的角度來看企業(yè)的發(fā)展,希望通過一種理念引導(dǎo)紅塔發(fā)展方向。于是一種更加人性化、更注重關(guān)注市場(chǎng)關(guān)愛消費(fèi)者的新紅塔理念最終誕生,并且被提煉為五個(gè)字——“山高人為峰”。管理學(xué)者曾把發(fā)達(dá)國(guó)家的管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為“內(nèi)外兼修”。所謂“內(nèi)外兼修”就是注重內(nèi)部?jī)r(jià)值和外部?jī)r(jià)值的均衡發(fā)展,最終產(chǎn)生最大的合力。今天,這種經(jīng)營(yíng)觀念已經(jīng)被眾多的知名企業(yè)所認(rèn)同,變革復(fù)興中的紅塔也不例外。紅塔第一次完整解釋“山高人為峰”的理念時(shí)曾經(jīng)強(qiáng)調(diào):這里有兩重含義,一重是對(duì)于我們企業(yè)來說的,另一重是對(duì)于消費(fèi)者來說的。因?yàn)榉叛廴騼?yōu)秀企業(yè)的核心理念,其共性在于:第一,強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了“人”的價(jià)值。第二,強(qiáng)調(diào)和體現(xiàn)了市場(chǎng)需求的價(jià)值。這兩種價(jià)值在“山高人為峰”的理念中得到了體現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)合一。這不僅僅是一種形式,更是一種行動(dòng)、一種信念。紅塔的改革就是圍繞“人”開始的。對(duì)于企業(yè)而言,要在內(nèi)部做到以人為本,就要尊重人、解放人、培養(yǎng)人、為“人才”提供良好的舞臺(tái)。在西方管理學(xué)里,要投資一個(gè)項(xiàng)目,如果沒有合適的人去執(zhí)行,寧愿不投,紅塔是很贊同的。紅塔發(fā)展到一定程度之后,很多人才都必須從社會(huì)中選拔,而不是只從企業(yè)內(nèi)部提拔?!庇谑且粓?chǎng)大規(guī)模的人事制度改革開始了,在機(jī)構(gòu)、人事、用工方面進(jìn)行了三次制度改革,著手建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的法人治理結(jié)構(gòu),對(duì)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化調(diào)整;進(jìn)行人事制度改革,中層管理干部實(shí)行競(jìng)聘上崗,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,并實(shí)行技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分開,引入技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,進(jìn)行分配制度改革,建立合理的激勵(lì)機(jī)回報(bào)社會(huì),盡企業(yè)義務(wù):崛起的紅塔集團(tuán)猶如參天巨樹,沐浴著改革開放的春風(fēng)茁壯成長(zhǎng),自身枝葉繁茂,果碩花紅,又把綠蔭回報(bào)給養(yǎng)育自己的大地。將活水反饋給賴以生存的熱土,為繁榮生態(tài)群落做出貢獻(xiàn)。玉溪卷煙除了依法向國(guó)家繳納巨額稅費(fèi)外,還從自有資金中,力盡所能地直接奉獻(xiàn)給社會(huì)各方面,熱忱支持文化,教育,衛(wèi)生,扶貧,藝術(shù),體育等各項(xiàng)公益事業(yè)的發(fā)展,企業(yè)、職工和家屬對(duì)許多災(zāi)區(qū)也是慷慨相助,力求社會(huì)與自身協(xié)調(diào)發(fā)展,共同富裕。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì):紅塔十年間為中國(guó)體育事業(yè)捐助款達(dá)5千多萬元,體育產(chǎn)業(yè)投資7億元??萍紕?chuàng)造價(jià)值,價(jià)值回報(bào)社會(huì),這是紅塔集團(tuán)堅(jiān)持的企業(yè)發(fā)展之路。總之,這次參觀實(shí)踐學(xué)到了知識(shí)、擴(kuò)寬了眼界,了解到該煙廠的全集成物流管理系統(tǒng)采用的主要技術(shù)有激光導(dǎo)引技術(shù),多臺(tái)AGV的交通調(diào)度、呼叫管理和系統(tǒng)管理技術(shù),單柱、高速、高層巷道堆垛機(jī)的制造及控制技術(shù),空中有軌自動(dòng)車的制造和控制技術(shù),計(jì)算機(jī)仿真技術(shù),視覺識(shí)別、數(shù)控小車、移動(dòng)式分揀機(jī)器人的系統(tǒng)集成,高速分揀系統(tǒng)技術(shù),網(wǎng)絡(luò)、紅外通訊、無線通訊技術(shù),大系統(tǒng)集成技術(shù)。該廠實(shí)行的自動(dòng)化系統(tǒng),降低了成本,提高了作業(yè)效率,改変了傳統(tǒng)的物流管理方式,讓我了解到現(xiàn)代自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備及信息自動(dòng)化的先進(jìn)性,玉溪卷煙廠的信息自動(dòng)化系統(tǒng)涵蓋產(chǎn)、供、人、財(cái)、物等完整的信息、實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的有效集成,是國(guó)內(nèi)裝備配套、技術(shù)先進(jìn)的卷煙企業(yè)之一。整個(gè)參觀的過程,真有點(diǎn)看科幻片的感覺,也讓我見識(shí)到了流水線技術(shù)在工程中的作用,自動(dòng)化技術(shù)在給公司節(jié)約成本的同時(shí)也給廣大技術(shù)師傅帶來的便利。大學(xué)生應(yīng)該利用爭(zhēng)取機(jī)會(huì)走進(jìn)那些和自己專業(yè)相關(guān)的企業(yè),課本上學(xué)到的理論本來就已經(jīng)和實(shí)際生活中的技術(shù)有很大的代溝,因此更有必要到企業(yè)做一些必要的了解,一方面可以增長(zhǎng)自己的見識(shí),另一方面也可以增強(qiáng)對(duì)自己所學(xué)專業(yè)的了解,從而讓自己所學(xué)的東西與社會(huì)不脫節(jié),將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)處,成為社會(huì)所需要的合格人才。最后,感謝學(xué)院和老師給了我們這次
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