【文章內(nèi)容簡介】 議和訴訟案件呈現(xiàn)增長趨勢。圍繞依法治企我們著重做了一以下幾方面工作：一是辦理了勞動爭議仲裁案件和訴訟案件。全年共辦理勞動爭議和訴訟案件8件，其中：辦理勞動爭議案件5件，現(xiàn)已全部結(jié)案；民事、經(jīng)濟(jì)案件3件，涉案金額70余萬元，現(xiàn)已結(jié)案2件，減少經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。同時，做好已結(jié)案件的后續(xù)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門一一給予落實(shí)，避免了矛盾的升級；二是處理了一起規(guī)費(fèi)案。今年***鎮(zhèn)土地管理所向我局征收土地有償使用金達(dá)**萬元，通過審查，扣除了轉(zhuǎn)制單位應(yīng)承擔(dān)部分，我局實(shí)交費(fèi)僅*萬余元；三是審查起草合同，進(jìn)一步加強(qiáng)了合同起草的審查工作，相應(yīng)參加起草審查合同，涉及全局大部分領(lǐng)域，確保了合同的規(guī)范，嚴(yán)謹(jǐn)，避免了因合同條款出現(xiàn)缺陷而引發(fā)的糾紛，維護(hù)了企業(yè)利益；四是參與了信訪部門有關(guān)政策法規(guī)研究，及時為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供法律依據(jù)。其中影響較大的，解除勞動關(guān)系未簽字人員的上訪，起草了上訪問題答復(fù)，得到了集團(tuán)的認(rèn)可；五是參加了調(diào)解工作。今年有3起案件是通過調(diào)解解決的，既避免了賠償?shù)谌恨k公室主任個人述職述廉報(bào)告2017個人述職述廉報(bào)告XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX（XXX年XX月XX日）綜合辦公室處于承上啟下、協(xié)調(diào)各方的重要崗位，擔(dān)負(fù)著管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)，在協(xié)助機(jī)關(guān)職能過程中發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。作為辦公室主任，我身感責(zé)任重大，絲毫不敢懈怠，在工作和生活中，我嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委、公司黨總支要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督幫助下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，恪盡職守、廉潔奉公、克難奮進(jìn)，較好地履行了我的工作職責(zé)。現(xiàn)將我2017的工作報(bào)告如下：一、不斷學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)和履職能力辦公室工作涉及各個方面，又擔(dān)負(fù)著公司的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用，責(zé)任重大。需要有很好的政治素養(yǎng)、較高的知識水平，才能真正擔(dān)負(fù)起履行職責(zé)的任務(wù)。故此，我經(jīng)常抓住機(jī)會學(xué)習(xí)：一是抓住會議、培訓(xùn)、講座等機(jī)會學(xué)習(xí)。凡此，我都能積極參加，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記。二是抽時間自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了《十九大會議精神》、《集團(tuán)“十三五”規(guī)劃綱要》、《中華人民共和國公司法》及培訓(xùn)教材和管理學(xué)專著等書籍，增長了知識、開闊了視野。三是向同事、同行和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的工作方法、處事能力、創(chuàng)新思維和對復(fù)雜工作的解決思路和辦法。通過向各方學(xué)習(xí)，提高了自己認(rèn)識事物的政治敏感度，處理事務(wù)的正確能力，把自己的思想統(tǒng)一到公 司的各項(xiàng)決策部署上來。同時，我先后學(xué)習(xí)了集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對公司的管理要求、管理流程作了詳細(xì)的了解，為我今后更好的履行職責(zé)職能奠定良好的基礎(chǔ)。針對我所管理的部門和公司的職能職責(zé)、業(yè)務(wù)等，我及時帶領(lǐng)部門同事到集團(tuán)上級部門實(shí)踐學(xué)習(xí)，提升全員的業(yè)務(wù)水平。二、廉潔自律，規(guī)范做人言行和做事準(zhǔn)則作為辦公室的主要負(fù)責(zé)人，我常常提醒：自己的言行影響著同事們，全體成員的言行又關(guān)系到公司的形象。在工作過程中，本人沒收送禮金、有價證券和支付憑證等現(xiàn)象，也沒用公款支付屬于私人消費(fèi)的娛樂活動，也從未參與各種經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營性中介活動以謀取私利?？傊?，本人能經(jīng)常對照“兩個條例”檢討自己，規(guī)范自己做人言行和做事準(zhǔn)則。三、勤勉工作，認(rèn)真履責(zé)根據(jù)公司安排，我主要負(fù)責(zé)綜合辦公室，并完成公司交辦的其他工作。我始終立足本職，扎實(shí)工作，主要做了以下工作內(nèi)容：（一）個人重點(diǎn)工作完成情況 ，規(guī)范工作流程一是為進(jìn)一步規(guī)范公司管理流程，會同相關(guān)部門修改完善了公司的工作審批流程，起草擬定了包括：《公務(wù)用車管理辦法》等8項(xiàng)管理制度，為公司規(guī)范管理奠定了基礎(chǔ)。二 是修訂完善了《行政辦公物品管理辦法》和《證照管理辦法》。三是本著有效降低公司運(yùn)營成本的原則，最大限度調(diào)動全體員工的工作積極性，征求意見后起草了調(diào)整交通費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的通知。，完善機(jī)構(gòu)建設(shè)一是完成了董事會的審批設(shè)立工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)公司董事會的建設(shè)，健全完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，制定《董事會議事規(guī)則》。三是積極協(xié)調(diào)董事會與三會之間的關(guān)系，制定《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《會議管理辦法》，認(rèn)真組織召開了1次臨時董事會議，并對董事會決議進(jìn)行督辦。一是組織推進(jìn)信息化辦公系統(tǒng)建設(shè)，確保公司與集團(tuán)OA順利合并上線使用。二是配合相關(guān)部門調(diào)整優(yōu)化審批流程。三是建立公司網(wǎng)站。一是組織完成公司“三合一”體系認(rèn)證年審保持持證資格。二是開展了管理體系建設(shè)前期調(diào)研，梳理公司管理流程。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面梳理公司職能管理過程中存在的主要問題和改進(jìn)措施，為下一步提升公司內(nèi)部管理能力提供依據(jù)；四是按照集團(tuán)公司內(nèi)控要求和公司內(nèi)控建設(shè)工作部署，對公司內(nèi)控36章進(jìn)行匯總整理，完成了公司內(nèi)控匯編（一稿），為公司下一步開展內(nèi)控建設(shè)打下了基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步規(guī)范公司對外宣傳手冊板式，有效推進(jìn)公司長遠(yuǎn)健康發(fā)展，積極搜集相關(guān)資料，完成了公司宣傳手冊的設(shè)計(jì)制作，為樹立公司對外宣傳的良好形象和拓展市場經(jīng)營工作提供保障。（二）扎實(shí)開展部門基礎(chǔ)工作 ，規(guī)范文件流轉(zhuǎn)一是審核起草各類公文160余份。二是處理收發(fā)、登記、傳閱、批示文件330余份。三是進(jìn)一步規(guī)范公文辦理流程，對公司內(nèi)部文件的審核、簽批、印鑒、文書檔案等環(huán)節(jié)力爭做到準(zhǔn)確無誤，全年處理公司發(fā)文235份，保證了公司文件快速、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是積極整理公司每月重點(diǎn)信息，做好每月的內(nèi)參上報(bào)工作。，提高服務(wù)水平一是制定下發(fā)《會議管理辦法》，使會務(wù)管理更加規(guī)范有序。二是組織協(xié)調(diào)安排辦公、生產(chǎn)、專題等各類會議150余次，同時多次負(fù)責(zé)組織其他臨時性會議，并落實(shí)各類會議的會前準(zhǔn)備、會議資料的搜集以及會后的會議記錄，對會議決議有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤、落實(shí),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋會議所安排工作的進(jìn)度。，為公司發(fā)展助力一是完成了新辦公樓的裝修、辦公家具配置工作，并提 前擬定搬遷和辦公區(qū)域企業(yè)文化標(biāo)識的設(shè)計(jì)方案，一天一夜完成全部搬遷工作，保障公司正常辦公。二是對辦公區(qū)域的辦公設(shè)備、電話線、網(wǎng)線進(jìn)行維護(hù)，確保工作正常開展。三是對保安保潔工作形成常態(tài)化管理，為員工創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。四是保障公司公務(wù)用車出行共計(jì)約195000公里，在車輛日常維護(hù)方面,責(zé)任到人,按規(guī)定期限對車輛定期維護(hù)、保養(yǎng),及時保障車輛合理使用安排，并組織公司駕駛員安全駕駛學(xué)習(xí)培訓(xùn)。五是增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)管理，組織開展護(hù)衛(wèi)隊(duì)訓(xùn)練工作，提高護(hù)衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員素質(zhì)，做好日常維穩(wěn)工作，加大節(jié)假日前后值班力度，確保公司機(jī)關(guān)日常工作有序進(jìn)行。六是加強(qiáng)辦公用品、設(shè)備耗材、低值易耗品的管理，通過加強(qiáng)對盤點(diǎn)、領(lǐng)用的管理，確保了公司辦公物品節(jié)約使用。七是制定了《員工宿舍管理辦法》加強(qiáng)員工宿舍管理，從環(huán)境衛(wèi)生、安全文明等方面建立獎懲機(jī)制，為員工提供一個舒適的住宿環(huán)境打下基礎(chǔ)。八是完成員工活動室的建設(shè)，為員工創(chuàng)造豐富的活動空間。、證照管理，提高使用效率一是全年審批刻制印章8枚，用印約520次，對印章的刻制、啟用、保管、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理，確保了印章使用的合法性和安全性。二是及時完成了公司經(jīng)營范圍的變更工作，同時對公司經(jīng)理、監(jiān)事、章程修正案的進(jìn)行了備案。三是完成了2016工商業(yè)務(wù)年報(bào)年檢工作。創(chuàng)建公司檔案室。一是組織辦公室員工到集團(tuán)檔案室學(xué)習(xí)理論知識。二是通過充分的調(diào)研了解，形成了公司檔案室建立方案。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究集團(tuán)、兄弟單位檔案建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，修訂完善了《檔案綜合管理辦法》，進(jìn)一步建立健全了公司檔案管理制度，為下一步公司檔案工作的開展打下基礎(chǔ)。，提高工作效率。在工作中，堅(jiān)持分工不分家，相互補(bǔ)臺，相互尊重，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，遇事先與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)主動溝通，與同事搞好團(tuán)結(jié)。四、存在的不足在日常工作中，我清醒地認(rèn)識到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與公司領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我的工作還存在著差距。一是服務(wù)的意識還有待提高，服務(wù)方式、服務(wù)手段以及對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識還有很多不到位的地方。二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠。三是上傳下達(dá)聯(lián)絡(luò)服務(wù)及溝通工作和督辦力度仍需加強(qiáng)。五、2017年的努力方向和改進(jìn)措施（一）進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。一是從抓自身學(xué)習(xí)入手，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；二是進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)。把學(xué)習(xí)培養(yǎng)成為一種生活和工作的習(xí)慣，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)并豐富知識，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力。（二）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。培養(yǎng)好的作風(fēng)，做優(yōu)秀的黨員，時刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，一是要堅(jiān)定理想和信念，在工作中去尋找快樂，發(fā)現(xiàn)工作的意義和價值。二是要注重培養(yǎng)自己的組織紀(jì)律觀念，工作中遇見的人和事，困難和挫折，都要保持平常心，心胸要寬闊，對事對人都要有肚量，做事要心胸坦蕩，光明磊落；三是要努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨(dú)的道德品質(zhì)。過去的一年，如果說取得了一些成績也是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助、全體同事的共同努力下取得的，距離做一名優(yōu)秀的辦公室主任還有一定差距。在新的一年里，我將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委、公司黨總支的各項(xiàng)要求和任