【文章內(nèi)容簡介】 部署。局屬各單位要根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，制定實施方案，動員廣大干部職工積極投身到機關(guān)作風建設(shè)活動中來。要廣泛開展形式多樣的學習宣傳活動，尤其是要組織廣大干部職工認真學習《公務員法》、《行政機關(guān)公務員處分條例》、《廣東省人民政府部門行政首長問責暫行辦法》、《廣東省行政過錯責任追究辦法》等法規(guī)和《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法》、《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法(績效測評)實施細則(試行)》等制度，使廣大干部充分認識到開展機關(guān)作風建設(shè)的重要性和必要性。要切實把思想統(tǒng)一到市委九屆五次全會的精神要求上來，把行動落實到局加強機關(guān)作風建設(shè)工作的部署上來，進一步強化大局意識、責任意識、服務意識和效率意識，進一步明確任務要求、方法步驟和工作重點，積極主動投入到機關(guān)作風和行政效能建設(shè)的實踐中。第二階段(2008年12月—2009年2月)：對照檢查，查擺問題局屬各單位要通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、公開投訴電話、設(shè)立投訴信箱等多種形式，暢通聽取收集意見的渠道，查找機關(guān)作風建設(shè)方面存在的突出問題。要敞開大門，到基層去，到群眾中去，到服務對象中去，圍繞影響科學發(fā)展大局、基層干部反映強烈、事關(guān)群眾切身利益的機關(guān)作風和行政效能問題，深入開展調(diào)研，廣泛聽取意見和建議。各單位及每個干部都要針對工作實際和思想實際，認真查找自身存在的問題，要從思想根源上查，從工作實際中找，從群眾意見中擺。（一）在思想作風方面，要對照“三查三看”進行檢查：一是查滿足現(xiàn)狀、不思進取的思想認識根源，看自滿思想是否真正克服，開拓創(chuàng)新精神是否真正樹立；二是查思想上還存在哪些不適應、不利于科學發(fā)展的認識，看“重物輕人”的觀念是否真正克服，正確的政績觀是否真正樹立；三是查存在哪些落后思想觀念，看局部狹隘視野是否真正克服，世界眼光、戰(zhàn)略思維是否真正樹立。（二）在工作作風方面，要對照“四個是否”進行檢查：一是工作態(tài)度是否端正，是否繼續(xù)存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；二是工作效率是否高效，是否辦事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占”；三是工作方式是否正確，是否簡單粗暴、急功近利；四是工作思路是否清晰，是否勇于創(chuàng)新、敢闖敢干。（三）在領(lǐng)導作風方面，要對照“三多三好”進行檢查：即深入群眾、深入基層、體察民情多，聽取干部群眾的意見建議多，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題、為群眾辦實事好事多；執(zhí)行領(lǐng)導選拔任用各項規(guī)定和領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定好，單位及個人的形象好，在干部群眾中的口碑好。（四）在學風方面，要對照“兩個注重”進行檢查：一是注重自身學習，要全面學習做好本職工作必需的知識，使學習成為培養(yǎng)世界眼光、增強思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程。二是注重學以致用，要把推動城管工作作為學習的根本出發(fā)點，使學習成為理論聯(lián)系實際、指導實踐，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程。（五）在生活作風方面，要對照“五個不”進行檢查：一是不貪圖享受、鋪張浪費；二是不參與賭博、嫖娼等違紀違法活動；三是不利用手中權(quán)力謀取不正當利益；四是不在公務活動中收受禮品紅包和有價證券；五是不貪污受賄、收錢斂財?shù)?。局屬各單位領(lǐng)導班子要對本單位查找出來的問題認真討論研究，報局分管領(lǐng)導審核同意后于2009年2月20目前報局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。局領(lǐng)導小組辦公室將把各單位查擺出來的突出問題進行公布，由群眾進行評議。凡查擺問題不深入，不敢露丑，馬虎應付走過場，群眾意見較大的，領(lǐng)導小組將責令補課。第三階段(2009年2月—2009年4月)：認真整改，完善制度要針對思想作風、工作作風、領(lǐng)導作風、學風、生活作風等方面存在的突出問題，堅持邊查邊改、邊整邊改，制定切實可行的整改方案，明確整改內(nèi)容、整改時限、整改措施和責任人。堅持抓重點，抓關(guān)鍵，解決突出問題，務求實效。對機關(guān)作風建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和基層群眾反映強烈的問題，要做到能改即改；暫時整改有困難的，要積極創(chuàng)造條件，確定整改時限與目標；整改內(nèi)容涉及其他部門的，要主動與相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系，積極爭取配合支持。堅持從制度上鞏固整改成果，加強制度建設(shè)，進一步建立健全長效機制，努力實現(xiàn)用制度管人管事管權(quán)，不斷推動機關(guān)作風建設(shè)走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。通過本階段的整改和建章立制，各單位要將單位職責和工作任務、工作目標科學、明確地分解到內(nèi)設(shè)機構(gòu)、各崗位人員，建立主體明確、層級清晰、量化具體的崗位責任制，使每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任都落實到崗位、落實到人。要通過整改，使機關(guān)責任更明確，效率更高，管理更規(guī)范，作風更嚴謹。各單位要將整改情況于2009年4月底報局機關(guān)作風建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室。第四階段(2009年5月—2009年6月)：檢查總結(jié)、鞏固提高局屬各單位要對這次機關(guān)作風建設(shè)的成效進行一次總結(jié)和自評。自評合格后，要形成機關(guān)作風建設(shè)活動總結(jié)報告，報局機關(guān)作風建設(shè)活動領(lǐng)導小組辦公室。局機關(guān)作風建設(shè)活動領(lǐng)導小組將組織有關(guān)人員對各單位機關(guān)作風建設(shè)和整改情況進行檢查驗收，并逐一作出評價。通過檢查，進一步查缺補漏，完善措施，不斷鞏固和擴大機關(guān)作風建設(shè)的成果。四、加強領(lǐng)導，確保實效（一）加強組織領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，我局成立機關(guān)作風建設(shè)活動領(lǐng)導小組(另行文)，黨組書記、局長曾慶強同志任組長，黨組副書記、副局長楊崇廣同志任副組長，其他黨組成員任領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機關(guān)黨委，由機關(guān)黨委專職副書記擔任辦公室主任。局屬各單位也要成立相應領(lǐng)導機構(gòu)，“一把手”要親自抓、負總責，分管領(lǐng)導要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實。（二）加強督導檢查。要對活動全過程加強督導檢查。領(lǐng)導小組將組織有關(guān)人員到局屬各單位進行指導、督查。辦公室設(shè)立投訴電話，受理對機關(guān)作風建設(shè)活動的投訴。充分發(fā)揮群眾的輿論監(jiān)督作用