【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部署。局屬各單位要根據(jù)局黨組的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，制定實(shí)施方案，動(dòng)員廣大干部職工積極投身到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來。要廣泛開展形式多樣的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，尤其是要組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》、《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》、《廣東省人民政府部門行政首長(zhǎng)問責(zé)暫行辦法》、《廣東省行政過錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等法規(guī)和《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法》、《茂名市行政審批電子監(jiān)察試行辦法(績(jī)效測(cè)評(píng))實(shí)施細(xì)則(試行)》等制度，使廣大干部充分認(rèn)識(shí)到開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性。要切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委九屆五次全會(huì)的精神要求上來，把行動(dòng)落實(shí)到局加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的部署上來，進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)要求、方法步驟和工作重點(diǎn)，積極主動(dòng)投入到機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能建設(shè)的實(shí)踐中。第二階段(2008年12月—2009年2月)：對(duì)照檢查，查擺問題局屬各單位要通過發(fā)放征求意見函、召開座談會(huì)、公開投訴電話、設(shè)立投訴信箱等多種形式，暢通聽取收集意見的渠道，查找機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題。要敞開大門，到基層去，到群眾中去，到服務(wù)對(duì)象中去，圍繞影響科學(xué)發(fā)展大局、基層干部反映強(qiáng)烈、事關(guān)群眾切身利益的機(jī)關(guān)作風(fēng)和行政效能問題，深入開展調(diào)研，廣泛聽取意見和建議。各單位及每個(gè)干部都要針對(duì)工作實(shí)際和思想實(shí)際，認(rèn)真查找自身存在的問題，要從思想根源上查，從工作實(shí)際中找，從群眾意見中擺。（一）在思想作風(fēng)方面，要對(duì)照“三查三看”進(jìn)行檢查：一是查滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的思想認(rèn)識(shí)根源，看自滿思想是否真正克服，開拓創(chuàng)新精神是否真正樹立；二是查思想上還存在哪些不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，看“重物輕人”的觀念是否真正克服，正確的政績(jī)觀是否真正樹立；三是查存在哪些落后思想觀念，看局部狹隘視野是否真正克服，世界眼光、戰(zhàn)略思維是否真正樹立。（二）在工作作風(fēng)方面，要對(duì)照“四個(gè)是否”進(jìn)行檢查：一是工作態(tài)度是否端正，是否繼續(xù)存在門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；二是工作效率是否高效，是否辦事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占”；三是工作方式是否正確，是否簡(jiǎn)單粗暴、急功近利；四是工作思路是否清晰，是否勇于創(chuàng)新、敢闖敢干。（三）在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，要對(duì)照“三多三好”進(jìn)行檢查：即深入群眾、深入基層、體察民情多，聽取干部群眾的意見建議多，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題、為群眾辦實(shí)事好事多；執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)選拔任用各項(xiàng)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定好，單位及個(gè)人的形象好，在干部群眾中的口碑好。（四）在學(xué)風(fēng)方面，要對(duì)照“兩個(gè)注重”進(jìn)行檢查：一是注重自身學(xué)習(xí)，要全面學(xué)習(xí)做好本職工作必需的知識(shí)，使學(xué)習(xí)成為培養(yǎng)世界眼光、增強(qiáng)思維能力、提高綜合素質(zhì)的過程。二是注重學(xué)以致用，要把推動(dòng)城管工作作為學(xué)習(xí)的根本出發(fā)點(diǎn)，使學(xué)習(xí)成為理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高工作原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性的過程。（五）在生活作風(fēng)方面，要對(duì)照“五個(gè)不”進(jìn)行檢查：一是不貪圖享受、鋪張浪費(fèi)；二是不參與賭博、嫖娼等違紀(jì)違法活動(dòng)；三是不利用手中權(quán)力謀取不正當(dāng)利益；四是不在公務(wù)活動(dòng)中收受禮品紅包和有價(jià)證券；五是不貪污受賄、收錢斂財(cái)?shù)?。局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要對(duì)本單位查找出來的問題認(rèn)真討論研究，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后于2009年2月20目前報(bào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將把各單位查擺出來的突出問題進(jìn)行公布，由群眾進(jìn)行評(píng)議。凡查擺問題不深入，不敢露丑，馬虎應(yīng)付走過場(chǎng)，群眾意見較大的，領(lǐng)導(dǎo)小組將責(zé)令補(bǔ)課。第三階段(2009年2月—2009年4月)：認(rèn)真整改，完善制度要針對(duì)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的突出問題，堅(jiān)持邊查邊改、邊整邊改，制定切實(shí)可行的整改方案，明確整改內(nèi)容、整改時(shí)限、整改措施和責(zé)任人。堅(jiān)持抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵，解決突出問題，務(wù)求實(shí)效。對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)和基層群眾反映強(qiáng)烈的問題，要做到能改即改；暫時(shí)整改有困難的，要積極創(chuàng)造條件，確定整改時(shí)限與目標(biāo)；整改內(nèi)容涉及其他部門的，要主動(dòng)與相關(guān)部門加強(qiáng)溝通聯(lián)系，積極爭(zhēng)取配合支持。堅(jiān)持從制度上鞏固整改成果，加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)用制度管人管事管權(quán)，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。通過本階段的整改和建章立制，各單位要將單位職責(zé)和工作任務(wù)、工作目標(biāo)科學(xué)、明確地分解到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、各崗位人員，建立主體明確、層級(jí)清晰、量化具體的崗位責(zé)任制，使每項(xiàng)工作職責(zé)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任都落實(shí)到崗位、落實(shí)到人。要通過整改，使機(jī)關(guān)責(zé)任更明確，效率更高，管理更規(guī)范，作風(fēng)更嚴(yán)謹(jǐn)。各單位要將整改情況于2009年4月底報(bào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第四階段(2009年5月—2009年6月)：檢查總結(jié)、鞏固提高局屬各單位要對(duì)這次機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成效進(jìn)行一次總結(jié)和自評(píng)。自評(píng)合格后，要形成機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，報(bào)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員對(duì)各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并逐一作出評(píng)價(jià)。通過檢查，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，完善措施，不斷鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的成果。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保實(shí)效（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(另行文)，黨組書記、局長(zhǎng)曾慶強(qiáng)同志任組長(zhǎng)，黨組副書記、副局長(zhǎng)楊崇廣同志任副組長(zhǎng)，其他黨組成員任領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，由機(jī)關(guān)黨委專職副書記擔(dān)任辦公室主任。局屬各單位也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，精心組織，周密安排，抓好落實(shí)。（二）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。要對(duì)活動(dòng)全過程加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組將組織有關(guān)人員到局屬各單位進(jìn)行指導(dǎo)、督查。辦公室設(shè)立投訴電話，受理對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的投訴。充分發(fā)揮群眾的輿論監(jiān)督作用