【文章內容簡介】 糾紛無積壓、無升級、無上交。干群對社會管理綜合治理和平安建設安全感、幸福感大大上升。我局2016年的平安創(chuàng)建工作，在羅田縣政法委綜治辦指導下，將平安創(chuàng)建工作結合稅收工作實際，認真貫徹落實平安創(chuàng)建各項指標，創(chuàng)建了一個平安的內部與和諧的稅收環(huán)境。一、健全綜治維穩(wěn)工作機制。(一)我局的創(chuàng)建“平安家庭、平安科室”活動，確定縣局一把手和分管局長分別為社會管理綜合治理第一、第二責任人，同時將各科室、各分局、稽查局負責人規(guī)定為本單位責任人，形成一套行之有效的平安創(chuàng)建網(wǎng)絡。(二)根據(jù)(三)根據(jù)平安創(chuàng)建工作要求，縣局平安創(chuàng)建領導小組定期召開專題會議，切實做到與稅收工作同部署、同落實、同總結，尤其重視將稅收征管綜合績效考核結果與與綜治績效考核結合起來，形成行之有效的平安創(chuàng)建機制。二、落實綜治維穩(wěn)工作目標（一）跟據(jù)縣政府要求改進工作作風是“全面建設生態(tài)經(jīng)濟示范縣關鍵年”中的頭等大事，今年2月在“國地稅聯(lián)合辦稅”活動中，我局以以此為中心，結合實際，為羅田縣國稅局平安創(chuàng)建工作打下堅實的基礎。（二）根據(jù)政法系統(tǒng)要求，嚴格落實“依法行政”制度，其中，在稽查和稅源評估業(yè)務上的案卷評查中，取得領先的成績。執(zhí)法行為越規(guī)范，納稅人申訴、復議、上訪的可能性就越小，保證了上半年所有的影響征納關系的因素都化解在萌芽階段。我局的辦稅服務廳是對社會的一個主要窗口，工作人員經(jīng)常面臨爭議的狀況，國稅系統(tǒng)的具體化解措施就是開展本 “便民辦稅春風行動”。（三）今年年初在總結歷年考核工作經(jīng)驗的基礎上，提出了優(yōu)秀公務員、先進工作者評選“八個一票否決制”，即：沒有完成各項收入任務者；在分局以上曝光臺曝光者；有曠工行為者；事假一次超過5天（含）或累計超過10天（含）者；請病假一次超過15天（含），累計病假超過30天（含）者；有不廉潔行為被舉報或被查處屬實者；執(zhí)法責任制考核違章信息累計被通報20戶次（含）以上者；征管質量考核，被通報2次（含）以上者。此項舉措迅速在該局上下形成了爭優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍，干部的工作積極性和主動性得到加強。（四）根據(jù)去年增加的政府信息公開保密審查制度和網(wǎng)絡安全管理制度，并建立了相關的運行和實施機制，一年來未發(fā)生信息泄密事件。今年我局嚴格按照綜治維穩(wěn)工作要求每月召開矛盾糾紛排查調處工作會，分管局長陳天鵬主持會議，縣局平安創(chuàng)建、綜合治理、矛盾糾紛排查、突發(fā)事件應急處置等工作領導小組成員、綜治聯(lián)絡員參加會議，認真?zhèn)鬟_貫徹了會議精神宣讀了羅綜治辦《關于進一步做好提升“一感兩度兩率”工作的通知》，著重傳達了縣委領導的講話要點。要求組織全體干部職工特別是黨員干部認真學習，吃透精神，每一個人要有高度的政治敏感性，用清醒頭腦認識到當前平安羅田創(chuàng)建和反恐工作的重要性和緊迫性。三、提高干部職工平安創(chuàng)建積極性(一)結合國稅工作實際為切實轉變機關作風。確實做到“管好自己的人”。按照省、市局要求，結合主體當日活動，制定本單位活動措施。即“抓學習、抓宣傳、抓制度、抓作風，抓監(jiān)督；自評、納稅人評、人大政協(xié)評、特邀監(jiān)察員評、社會各界評”組織干部職工開展學習，討論，檢查、批評和自我批評，黨員測評?？h局紀檢組組長、監(jiān)察室主任方金從、納稅服務科科長汪似書及相關人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪納稅人，了解納稅人需求，引導納稅遵從。同時請納稅人對稅務執(zhí)法人員執(zhí)法服務情況進行評議，調查稅務執(zhí)法人員是否存在不作為、亂作為和效率低下等問題；是否存在以罰代管、重復執(zhí)法、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂收費、亂拉贊助等行業(yè)不正之風，是否存在向所管納稅戶“吃、拿、卡、要、報”和接受納稅人贈送的禮品、禮金等違法違紀的問題，向他們征求優(yōu)化服務環(huán)境、促進政風行風建設的意見和建議。（二）守住單位內部治安保衛(wèi)工作底線，認真做到“看好自己的門”。一是強化安全監(jiān)管，牢固樹立“平安第一”的綜合治理理念，健全《綜合治理責任制》，完善休息日、節(jié)假日輪流上班制度，形成有內保工作的長效機制。加強安全保衛(wèi)、應急預案、制度措施落實。我局制定了反恐怖突出事件應急預案，全面覆蓋火災、水災、恐怖活動、盜竊、搶劫、信訪群體事件等各個方面；同時與當?shù)卣畱惫芾頇C構、公安治安管理部門密切了聯(lián)系，將反恐安全防范工作做實。二是檢查了安全防范工作落實情況。在稅收征管方面，檢查了稅務行政執(zhí)法、行政許可、稽查、稅源管理、稅款征收、納稅服務等六個方面進行了檢查，同時要求24小時輪流值班，防止放生惡性事件；在內部行政管理方面，重點各部門辦公室、縣局大院、住宿樓、庫房、以及保衛(wèi)科監(jiān)控系統(tǒng)運行情況；在后勤工作方面，對食堂、車輛、辦公樓及周圍環(huán)境和消防安全管理方面做了重點檢查。在行政管理方面，主要是督促各分局隨時隨地掌控綜合治理局面，嚴格執(zhí)行社情報告制度，按規(guī)定進行矛盾糾紛排查，嚴防事故苗頭，保持國稅系統(tǒng)及其管轄范圍多年以來的穩(wěn)定局面。三是加強領導，濃厚宣傳氛圍情況。我局成立了