【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)情況監(jiān)督檢查、職業(yè)道德教育、召開現(xiàn)場會、誠信船舶座談等，加強服務(wù)質(zhì)量的意識。從嚴執(zhí)紀，查處違紀案件。嚴肅查處違紀案件是紀檢監(jiān)察工作的中心環(huán)節(jié)，也是挽救犯錯誤人員，警示教育，減少違紀行為發(fā)生的重要手段。公司紀委對駕長***盜賣國有資產(chǎn)、嫖娼案進行嚴肅處理，給予開除黨籍、解除勞動合同。并以此為訓開展教育，同時在廣大職工中開展“員工守則”和“五不準”教育，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。三、貫徹工會十四大精神，全面落實工會職責工會按《工會法》落實各項職能，準確把握自己定位，通過推動改革、促進發(fā)展、積極參與，大力幫扶維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益。突出安全效益第四篇：公司紀委書記2012年述職報告2012年紀委書記述職報告（金合公司：朱 舟）尊敬的各位領(lǐng)導：按照《金元集團所屬單位紀委書記述職工作安排的通知》要求，現(xiàn)就2012主要履職情況，從以下幾個方面作以簡要匯報，請予評議。一、主要履職情況2012年以來，在金元集團的正確領(lǐng)導下，在公司班子成員和同志們的鼎力幫助下，我與黨群部全體同仁圍繞公司中心工作任務(wù)，積極協(xié)助公司黨委抓好黨風廉政建設(shè)，認真履行崗位職責，主要有以下幾個方面：（一）圍繞中心，增強服務(wù)保障能力，確保上級黨委重大決策部署的貫徹落實。公司緊緊圍繞金元集團公司各項工作部署和2012年各項任務(wù)目標，貫徹落實集團公司各項決策部署，基本上完成了“管控一體化”改革工作的各項任務(wù)。一年來，面對鋼鐵行業(yè)對鐵合金需求低迷和原材料供求波動大等嚴竣形勢，黨群部作為服務(wù)保障部門，積極配合公司在開源節(jié)流上想辦法，在降本增效上下功夫，及時制定了《金合公司黨風廉政責任制實施辦法》，不斷強化各單位黨風廉政建設(shè)，不斷加強紀檢監(jiān)察人員服務(wù)于中心工作的履職能力，加強對貫徹落實上級黨委重大決策部署的監(jiān)督，自覺把抓好黨風廉政建設(shè)擺在金合公司2012年生產(chǎn)經(jīng)營目標中來定位、思考和謀劃，因地制宜開展學習宣傳和教育活動，著力推進黨風廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實。通過努力，基本實現(xiàn)了年初制定的各項任務(wù)目標，確保了上級黨委重大決策的貫徹落實。（二）切實加強自身及班子廉政知識學習和廉政責任制的落實，努力提高自身的履職能力和發(fā)揮表率作用。我原長期從事經(jīng)營財務(wù)工作，因此，紀檢監(jiān)察工作對我而言，是全新而富有挑戰(zhàn)性的工作。面對全新的工作領(lǐng)域，我把黨性學習與工作業(yè)務(wù)學習作為自己首要和重點學習的內(nèi)容。履職以來，在強化自身素質(zhì)，提高防腐免疫力的同時，利用黨政聯(lián)席會及中心組學習，重點組織班子成員學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中電投貴州金元集團股份限公司“三重一大”集體決策制度》等相關(guān)制度，提高自己及班子成員的理論知識水平及廉潔從業(yè)意識。根據(jù)《金合公司黨風廉政責任制實施辦法》及《金合公司“三重一大”集體決策制度》，凡是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中屬于“三重一大”集體決策范圍的事項，均通過會議民主決策。領(lǐng)導班子遵章守紀、廉潔自律，從未發(fā)生過違法違紀案件，全體干部職工思想穩(wěn)定，嚴于律己、工作負責，從未發(fā)生過違規(guī)違紀現(xiàn)象和事件發(fā)生。（三）扎實開展反腐倡廉宣傳教育活動，夯實反腐倡廉建設(shè)工作基礎(chǔ)。在2012年初，公司認真制定了2012年紀檢監(jiān)察工作要點和黨風廉政建設(shè)宣傳教育計劃，本著誰主管、誰負責，一級抓一級、層層抓落實的原則，圍繞責任分解、責任考核、責任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，年初分別與8個機關(guān)本部職能部門、4個生產(chǎn)公司管理人員簽訂黨風廉政建設(shè)責任書80份，建立廉政檔案80份，并采取平時了解督促，年底全面考核，抓好督查落實。一年來，黨群部組織黨員干部觀看了警示教育片6場，參加人員75人次。組織 2 公司“三管”人員近30人到羊艾監(jiān)獄開展現(xiàn)身說法教育活動，親身感受了一次別開生面的深刻教育。公司還積極營造廉潔文化氛圍，認真組織參加金元集團公司廉政書法、漫畫比賽，同時在公司和設(shè)立的廉政短信平臺上，經(jīng)常宣傳廉政建設(shè)知識，拓寬了宣傳渠道，加大了宣傳力度。全年共撰寫廉政建設(shè)學習心得4篇，交流文章5篇。為了加強節(jié)假日期間廉政建設(shè)工作，制定了《金合公司禮品禮金上繳制度》，下發(fā)了《關(guān)于加強節(jié)日期間黨風廉政建設(shè)的通知》，節(jié)日前發(fā)送廉政短信進行提示，強化廉政建設(shè)的意識和措施。（四）緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實際，積極抓好效能監(jiān)察工作。根據(jù)金元集團效能監(jiān)察工作的要求和安排，結(jié)合金合公司整體性和階段性的生產(chǎn)經(jīng)營工作部署，及時選擇和跟進效能監(jiān)察項目。圍繞生產(chǎn)、貿(mào)易、融資三大業(yè)務(wù)，突出重點項目、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和熱點問題，組織開展了《焦炭供應(yīng)環(huán)節(jié)工作》、《物資管理工作》及《轉(zhuǎn)口貿(mào)易工作》效能監(jiān)察，取得了較好的成效。全年共下達監(jiān)察建議書13份，針對發(fā)現(xiàn)的突出問題提出了整改建議30條。效能監(jiān)察既有上報金元集團公司的專項項目，又有本公司自立的監(jiān)察項目。通過開展效能監(jiān)察工作，全年為企業(yè)增加經(jīng)濟效益598。（五）扎實開展廉潔從業(yè)風險防范管理體系建設(shè)工作。2012年，金合公司作為金元集團廉潔從業(yè)風險防范管理綜合板塊的兩個試點單位之一，在沒有同行業(yè)經(jīng)驗借鑒的情況下，組織人員對本部及四個生產(chǎn)公司人員對管理制度、工作流程、崗位責任、存在的風險、防控措施以及風險評級等方面進行了認真細致的疏理，制定了有效的防控措施，初步建立 3 了《金合公司廉潔從業(yè)風險防范管理基礎(chǔ)信息庫》體系。同時以金元集團公司開展管理提升年活動為契機，積極參與公司風險防控制度的評審工作，全方位堵塞了存在的管理漏洞，增強了風險防控能力，為提升公司管理水平夯實了基礎(chǔ)。（六）不斷加強紀檢監(jiān)察組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，提升紀檢監(jiān)察人員履職能力實施管控一體化管理工作后，金合公司根據(jù)自身工作的實際需要，及時成立了黨群部，紀檢監(jiān)察工作歸口黨群部管理，明確了專責人員。在工作實踐中，因紀檢監(jiān)察工作剛剛起步，工作量大，公司及時充實人員加強紀檢監(jiān)察隊伍。一年來，公司積極參與中電投集團和金元集團公司紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓3次，培訓人數(shù)6人次，通過培訓提升了紀檢監(jiān)察人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強了紀檢監(jiān)察人員適應(yīng)工作的能力。二、主要不足與改進措施（一）自身工作方面：回顧2012年自身工作，作為紀委書記，在廉政建設(shè)方面，本人能夠做到自律、自警、自省，率先垂范，政治原則性強，在工作方面雖然做了一些工作，取得了一定的成績。但與各級組織的要求和員工群眾的期盼相比，與新形勢新任務(wù)的要求相比，自身還存在不少缺點，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是在學習上，雖然也能夠及時學習政治理論和有關(guān)政策，但不夠全面系統(tǒng)，特別是隨著業(yè)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型，迫切需要加強貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習。二是在工作上，由于主客觀方面的原因，時有畏難情緒，工作的銳氣和創(chuàng)新意識還顯不足。針對這些缺點和不足，自己決心從以下四個方面切實加以改進：一要繼續(xù)加強學習，尤其要加強政治理論、貿(mào)易融資業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，在理論指導實踐、學以致 4 用上狠下功夫，努力提升政治理論素養(yǎng)、政策水平和管理能力，進一步增強駕馭全局和解決復雜問題的綜合能力。二要進一步增強責任意識。組織上把自己放在紀委書記的崗位上，是對自己的信任。必須協(xié)助公司黨委抓好黨風廉政建設(shè)，切實承擔起組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進紀檢監(jiān)察工作的責任，切實做到“主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦”。三要