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正文內(nèi)容

先進黨小組事跡(編輯修改稿)

2024-11-04 17:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 總公司先進的“三創(chuàng)”“三首”文化和管理理念,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,先后有2名同志赴首鋼總公司參加班組長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。加強黨的基層組織建設(shè),生鐵黨小組積極協(xié)助支部書記做好日常黨員管理和發(fā)展黨員工作,對業(yè)余歌手楊勝洋等4名同志積極進行入黨動員,并對其進行培養(yǎng)、教育和考察。為增強黨員隊伍發(fā)展壯大注入生機活力。質(zhì)量把關(guān)方面,堅持公司利益高于一切。嚴格執(zhí)行公司原料驗收標準和生鐵合金檢試樣取制樣控制程序,生鐵合金質(zhì)量合格與否,以特鋼所出具的有化驗員簽名并蓋化驗印章的分析報告單為依據(jù)。堅持“公平、公正、公開”的原則,驗收取制樣工作自覺接受公司各級組織和廣大職工監(jiān)督。從2011年至今年3月,生鐵黨小組以黨建促生產(chǎn)共驗收進廠生鐵98752噸,合金輔料54281噸,查處潮濕、夾渣、成分不合格等各類質(zhì)量事故共257起。減少公司結(jié)算資金支出共68萬元。例如2012年1月22至24日,生鐵塊內(nèi)夾渣,與公司采購要求有較大差異,生鐵黨小組按重量的8%進行扣渣,(按3600元/噸計算)。安全方面,不斷加強職工安全思想教育,每月組織2次班組安全學(xué)習(xí)活動,強化職工安全意識。2年以來,生鐵黨小組安全工作保持“五為零”良好態(tài)勢。挖潛增效方面,生鐵黨小組充分利用化驗室報廢的舊砂輪片切割生鐵樣,舊砂輪片年使用量在1200片左右,(按15元/片計算)。、先進黨小組事跡一、原料管理中心驗收黨小組共有黨員7人,分布在廢鋼、生鐵、合金大宗材料驗收崗位上。驗收黨小組的黨員努力學(xué)習(xí),勤奮工作,嚴格把好原料入廠驗收關(guān),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了一定的好成績。二、驗收工作比較復(fù)雜。生鐵合金隨機取樣非常關(guān)鍵,所取的樣一定要有代表性;但廢鋼驗收難度更大,汽運、車皮廢鋼全部四、五個等級混裝進廠,全憑驗收員一雙眼睛進行評估分級。而每個等級相差幾十元甚至幾百元/噸的價格,若驗收關(guān)把不好,廠里將蒙受巨大的成本損失。我們在組織黨小組學(xué)習(xí)的驗收專題會上,反復(fù)強調(diào)驗收把關(guān)這項工作的重要性,在創(chuàng)先爭優(yōu)中我們把“精心驗料,公正判級”作為本次活動的載體,要求每個黨員恪盡職守,以公司和國家利益為重,客觀公正準確地從事驗收工作,切實把好原料進廠第一關(guān)。一年多來,進廠的物資質(zhì)量與驗收的結(jié)果基本吻合,既滿足了煉鋼的生產(chǎn),又切實降低了冶煉成本。通過黨員的努力使驗收工作處于最佳受控狀態(tài),全年驗收廢鋼鐵 ,在廢鋼鐵中目測扣渣2174噸。例如今年元月24日渝邦公司到4個車皮生鐵共265噸,生鐵塊內(nèi)夾渣,驗收黨小組按重量的8%扣渣21噸。遇個別供貨商對扣渣量有異議時,我們將渣單獨收集過磅,結(jié)果與驗收估計的相符,供貨商最后口服心服。為公司避免損失761萬元。驗收時要求進行分選。,分選優(yōu)質(zhì)生鐵2750噸,確保車軸鋼的生產(chǎn),降低采購資金128萬元;分選鑄鐵11563噸代替煉鋼生鐵使用,降低生鐵采購成本231萬元;分選含貴重合金元素的齒輪、曲軸、軋輥共2563噸,節(jié)約合金采購成本370萬元。僅是這些平凡的工作,驗收黨小組為公司降低生產(chǎn)成本1380萬元,工作貢獻大。三、黨小組開會分析驗收工作,主要風(fēng)險是不法供貨商通過拉私人關(guān)系以次充好或抬高等級以獲得利益最大化。經(jīng)黨小組研究我們共起草了《廢鋼驗收工作程序制度》、《生鐵合金驗收工作程序制度》、《驗收抽查復(fù)檢制度》、《驗收員職業(yè)道德規(guī)定》4個制度,要求黨員互相監(jiān)督,在確保自己按標準操作的同時,要求其他驗收員標準化作業(yè)。中心設(shè)立舉報箱和舉報電話,
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