企業(yè)文化學習感受(編輯修改稿)
2025-11-04 17:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 意義和重要性，以及實現(xiàn)長遠計劃和目標所具備的各種保障，讓每一個人都知道、理解、支持并積極參與企業(yè)文化的建設(shè)。二、管理促文化，提升管理水平；從一本企業(yè)管理書上看到了這樣一句話“企業(yè)文化是不需要特別去建設(shè)的，它與企業(yè)的制度建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、管理行為等同生同息，所謂的文化就是這些行為在企業(yè)人眾中的反饋和折射”，我很認同這句話。我們公司目前的管理情況實在是讓人擔憂，盡管大家在努力學習，到處借鑒，但是收效甚微，甚至還有反面效應，面對目前快速發(fā)展，競爭激烈的市場形勢，我們必須加快專業(yè)化。所以我們需要采取一定手段提升整個公司的管理水平，在未形成固有的良性的企業(yè)文化氛圍之前，管理水平的高低對企業(yè)文化的建設(shè)具有決定性的作用。三、企業(yè)文化需要發(fā)展與繼承；企業(yè)文化的力量是強大的，只有企業(yè)全體員工都從內(nèi)心認識、認知、認同了本企業(yè)的文化，才能使員工的價值追求和自覺行動，形成企業(yè)的文化力，才能營造出一種強大的文化氛圍，并在潛移默化中影響與改變著員工的行為。企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果?？傊?，企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才能造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化，才能使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值，從而達到深入人心并薪火相傳的作用。綜上所述，**在企業(yè)文化建設(shè)方面，不僅要解決起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定等問題，而且還要糾正在整個實踐經(jīng)營活動中已經(jīng)形成的一些消極的、抵觸的不和諧因素，在這么嚴峻的環(huán)境與形勢下，我們管理者必須要以身作則，堅持原則，謹言慎行，共同推進**公司企業(yè)文化的建設(shè)。2012/04/23第三篇：學習企業(yè)文化的感受學習企業(yè)文化的感受最初拿到這四個文件夾的時候，我既興奮又發(fā)愁，興奮的是我有這么多的養(yǎng)分可以吸收了，發(fā)愁的是真的好多呀——猛地一看，自己都找不到思路了呢！平靜一下心情，認真地看了一下這四個文件夾里面的內(nèi)容，確定好了這四個文件夾的先后順序：文化提煉——文化評價——文化能力——文化管理。但是令為不舒服的是：今天的效率不高，一下午的時間，總覺得自己沒有做什么事情，就全過去了。進度只有102企業(yè)文化提煉框架與核心內(nèi)容建議方案和104 凈雅企業(yè)文化手冊兩個文件，后者還沒有看完。從這件事情當中我發(fā)現(xiàn)了兩點：一是自己的時間管理做的不是很好，二是自己的目標不明確。鑒于這兩點，我決定做出以下改進方案：，便于記錄每天需要做的事情，明確自己的目標，時時刻刻提醒自己。，合理地利用自己的時間，讓每一分鐘的時間都過得充實而有價值。，提高自己做事情的效率，用最少的時間創(chuàng)造最多的價值。重溫了企業(yè)文化，讓我的精神又一次地得到了洗禮和升華。下面就分享其中讓我印象最深刻的兩點。一是向上里面的提高和創(chuàng)新；二是整體思維。提高： “以自己為參照物，每天都能進步，找到自己的成長進程；以他人為參照物，找出差距和不足，找到努力的方向?！眲傉{(diào)到項目組，一切的一切和前三個月
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