【文章內(nèi)容簡介】 超越自我、完善自我、再造自我實施素質(zhì)教育是建設創(chuàng)新型國家的基礎區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要注重抓“兩頭”著力調(diào)整投資和消費的關系調(diào)查研究要點面結合“三化”帶“三農(nóng)”，城鄉(xiāng)共繁榮科技創(chuàng)新是建設節(jié)約型社會的關鍵結構調(diào)整是建設節(jié)約型社會的根本深化改革是建設節(jié)約型社會的動力加強監(jiān)管是建設節(jié)約型社會的保障機關表率是建設節(jié)約型社會的重點多讀書，修政德激濁揚清正字當頭敬業(yè)樂業(yè)為美德樂在人和做人做事要力戒浮躁求知善讀，貴耳重目勇攀科學發(fā)展高峰從“兩只手”看深化改革從“兩只鳥”看結構調(diào)整從“兩座山”看生態(tài)環(huán)境從“兩種人”看“三農(nóng)”問題重中之重是“三農(nóng)”以發(fā)展強村靠建設美村抓反哺富村促改革活村講文明興村建法治安村強班子帶村“四位一體”的辯證統(tǒng)一法治： 新形勢的新要求市場經(jīng)濟必然是法治經(jīng)濟和諧社會本質(zhì)上是法治社會弘揚法治精神，形成法治風尚堅持法治與德治并舉黨的領導是法治的根本保證講黨性、強責任、樹正氣、守紀律“浙商文化”是浙商之魂選商引資要做“合”字文章要善于抓典型困境之中見精神一切為民者，則民向往之要善于學典型建設新農(nóng)村要體現(xiàn)科學發(fā)展理念建設新農(nóng)村要體現(xiàn)因地制宜原則從規(guī)劃開始強化特色越是艱苦環(huán)境，越能磨煉干部品質(zhì)破解經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的“兩難”悖論社會發(fā)展是構建和諧社會的關鍵基層矛盾要用基層民主的辦法來解決科學發(fā)展首先要安全發(fā)展換屆考驗領導干部的黨性敢于負責、善于負責堅持對上負責與對下負責的一致性“文化經(jīng)濟”點亮浙江經(jīng)濟“浙江人經(jīng)濟”拓展浙江經(jīng)濟問題就是時代的口號防止不穩(wěn)定因素成為“慢性病”正確處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾打牢基層維護社會穩(wěn)定的第一線平臺不興偽事興務實抓落實如敲釘子掌握正確的工作方法為政者需要學與思為民辦實事旨在為民為民辦實事重在辦事為民辦實事成于務實在學習中深化認識，在實踐中提升境界正確理解“好”與“快”強本還須節(jié)用推進企業(yè)社會責任建設在慈善中積累道德要“和”才能“合”要“民主”，還要“集中”要“干事”，更要“干凈”[4]主仆關系不容顛倒做人與做官權力是個神圣的東西生活情趣非小事群眾呼聲是作風建設的第一信號領導干部是作風建設的主體新官上任要善于“瞻前”、注意“顧后”領導干部要放下“架子”、做好“樣子”[2]既重務實，又善務虛“書呆子”現(xiàn)象要不得追求“慎獨”的高境界生活情趣非小事編輯風成于上，俗形于下。領導干部的生活作風和生活情趣，不僅關系著本人的品行和形象，更關系到黨在群眾中的威信和形象，對社會風氣的形成、對大眾生活情趣的培養(yǎng)，具有“上行下效”的示范功能。這方面的逸事較多，有兩則小典故至今讀來仍有強烈的警示意義。一則是《宋人軼事匯編》記載：錢俶進寶犀帶，太祖曰：“朕有三條帶，與此不同?！眰m請宣示，上笑曰：“汴河一條，惠民河一條，五丈河一條?！眰m大慚服。另一則是《南村綴耕錄?纏足》記載：李后主嬪妃窅娘纖麗善舞，后主令窅娘以帛繞腳，素襪舞云中，回旋有凌云之態(tài)?！坝墒侨私孕е?，以纖弓為妙。以不為者為恥也”。這兩則典故一正一反，說明了領導人在生活細節(jié)上體現(xiàn)出來的態(tài)度，絕不是小事。一名領導干部的蛻化變質(zhì)往往就是從生活作風不檢點、生活情趣不健康開始的，往往都是從吃喝玩樂這些看似小事的地方起步的。如果領導干部生活作風上不檢點、不正派，在道德情操上打開了缺口，出現(xiàn)了滑坡，那就很難做到清正廉潔，很難對社會風氣起到正面引導和促進作用。在當前復雜的社會環(huán)境下，各級領導干部要加強思想道德修養(yǎng)，注重培養(yǎng)健康的生活情趣，正確選擇個人愛好，慎重對待朋友交往，明辨是非，克己慎行，講操守，重品行，時刻檢點自己生活的方方面面，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色[5]。新官如何瞻前 顧后編輯當前，各地自下而上集中換屆產(chǎn)生的新一屆領導班子，擔負著全面落實科學發(fā)展觀、組織實施“十一五”規(guī)劃的重任，肩上的擔子不輕，更加需要領導干部振奮精神、鼓足干勁、開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)代化建設好比馬拉松接力賽，需要領導干部一任接一任地帶領群眾跑下去，而每一任領導干部接過的只不過是漫長的接力賽中的短暫一棒而已。所以，領導干部上任伊始，一定要保持清醒頭腦，培養(yǎng)“接力意識”，既要善于“瞻前”，也要注意“顧后”，團結帶領本地本部門的干部群眾在科學發(fā)展的軌道上奮力奔跑。領導干部要善于“瞻前”，既不搞“一個師公一道法”，也不刻意搞“新官上任三把火”。對于前任留下的工作，只要是符合黨的事業(yè)和群眾利益的，符合實際情況的，就要遵循客觀規(guī)律，尊重群眾意愿，多多“添柴”而不胡亂“起灶”，不求個人“風光”而是一以貫之地干下去。領導干部還要注意“顧后”，努力培養(yǎng)長遠的眼光和全局的思維，按照科學發(fā)展觀的要求，致力于推動本地本部門又好又快發(fā)展，為后任多打些基礎，為后代多留些財富，真正做到“為官一任，造福一方”。第四篇：之江新語看完總書記的《之江新語》后，讓我受益無窮。以下由YJBYS小編為大家提供的“之江新語讀后感1000字”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到大家。篇一：之江新語讀后感1000字前兩天讀了總書記的《之江新語》，通過反