xx年在全區(qū)離退休老干部座談會上的講話(編輯修改稿)
2024-11-04 14:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 灌區(qū)建設(shè)再立新功。目前，灌區(qū)正處在改革的關(guān)健時期，我們面臨著大的機遇和更大的挑戰(zhàn)，如何解決好目前存在的逐多問題，是擺在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子面前的首要任務(wù)。因此，我們今后的工作重點是：一、堅持以人為本的理念，建立良好的干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；二、搶抓機遇，狠抓項目建設(shè)，以項目建設(shè)為依托，抓好灌區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施配套完善；三、為進一步保證灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，走以水養(yǎng)水的路子，抓好灌區(qū)人畜安全用水工程。四、為提高水的利用率，保證灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉用水，加快建立節(jié)水型社會的步伐。要切實抓好這些工作，需要新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，頑強拼搏。但是，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的配置更加合理，更富有挑戰(zhàn)性和開拓精神，更具實事求是的工作作風。我們相信在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在在座前輩的關(guān)心支持下，我們一定能夠肩負起歷史的使命，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，強化管理，增強灌區(qū)自我發(fā)展的能力，努力實現(xiàn)管理水平和職工收入兩提高，為廣大職工和灌區(qū)人民交一份滿意的答卷。謝謝大家！二○○四年十月二十二日[1]第四篇：在離退休老干部座談會上的講話在離退休老干部座談會上的講話2011年1月 日各位老領(lǐng)導(dǎo)，老同志：大家好！很高興也很榮幸，能把在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志請到這里，大家齊聚一堂，聊聊天、談?wù)勑?、敘敘舊。2011年春節(jié)即將來臨，首先讓我代表XX區(qū)局黨組向在座的各位及全家拜個早年！祝愿各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志身體健康，合家幸福，萬事如意！XX國稅是我們大家共同奮斗的陣地，沒有你們這些老前輩的兢兢業(yè)業(yè)，哪有XX國稅今天的嶄新局面。一朝踏上聚財路，今生甘為國稅人，大家人雖然退了，但還在關(guān)注著國稅，心還留在這里。所以，借此機會，我想把XX國稅一年來的發(fā)展情況向各位做一匯報：一、2010年是XX國稅長足發(fā)展的一年2010年XX國稅不平凡的一年，組織收入、稅源管理、行政管理、隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展，概括起來有以下五個方面內(nèi)容。一是完成了組織收入任務(wù)。去年，，%，增收創(chuàng)歷史新高，增幅居全省第五。XX區(qū)這塊，,同比翻了一番，連邁兩大步，增幅創(chuàng)歷史最高水平。稅收收入增幅如此之大得益于XX區(qū)經(jīng)濟持續(xù)快速穩(wěn)定增長,園區(qū)建設(shè)、招商引資質(zhì)效不斷提高，一批投資建成的重大項目稅收貢獻效應(yīng)明顯。廢舊物資、供電、酒、礦山和房地產(chǎn)成為國稅的主要收入來源。現(xiàn)在的全區(qū)納稅大戶，前5名分別是星鑫再生資源、重啤、皖寶礦業(yè)、XX供電、白酒。二是強化了依法治稅。嚴格稅收執(zhí)法，深入開展專項評估和日常評估，嚴厲打擊發(fā)票違法犯罪活動，進一步優(yōu)化了納稅環(huán)境，促進了稅法遵從度的提高。對木材加工、茶葉加工、商品混凝土等行業(yè)開展了集中整治。對礦山企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)進行了評估檢查，尤其是房地產(chǎn)行業(yè)，我們評估稅款2000多萬元。對全區(qū)100多家行政事業(yè)取得的發(fā)票進行了集中檢查，采集發(fā)票信息1000余條，查實假票、大頭小尾票、借用票511余份，金額達175萬元,當場收繳假票10本，對涉及其他縣區(qū)的22份假票,移送稽查局。三是落實了稅收優(yōu)惠政策。國家這幾年出臺了不少稅收優(yōu)惠政策。增值稅由生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為消費型、小規(guī)模納稅人征收率由6%和4%下調(diào)到3%、所得稅也由原來的33%下調(diào)到25%，再加一檔20%的優(yōu)惠稅率。我們對照政策標準積極落實各項稅收優(yōu)惠，保證納稅人的合法利益不受損害。全年共辦理涉農(nóng)企業(yè)增值稅減免206萬元，其他企業(yè)免征增值稅62萬元；為涉農(nóng)企業(yè)減免企業(yè)所得稅160萬元，；辦理生產(chǎn)企業(yè)免、抵、。四是規(guī)范了行政管理。7月份完成機構(gòu)改革，現(xiàn)在的XX區(qū)局共有11個內(nèi)設(shè)科室、4個農(nóng)村分局和1個事業(yè)單位。在這里要說明一下，機構(gòu)改革中，我們在人事教育科增加了一名同志，專門負責老干部工作，爭取更好地為老同志服務(wù)。修訂并完善了目標管理千分制考核辦法和日常管理制度，加強監(jiān)督和考核，提高了工作效能。加大力度落實“兩個減負”，納稅人的辦稅成本和基層的工作負擔切實得到減輕。崗位練兵力度進一步加大，干部的素質(zhì)進一步提高。黨風廉政建設(shè)責任制得到進一步落實，懲治預(yù)防體系進一步加強，“兩權(quán)”監(jiān)督機制進一步完善，黨風廉政建設(shè)的基礎(chǔ)得到進一步夯實。政務(wù)服務(wù)，后勤保障、財務(wù)管理日趨規(guī)范，經(jīng)費使用公開透明，提高了經(jīng)費的使用效率。諸位的“兩個待遇”也得到進一步落實。五是取得了文明創(chuàng)建新成果。申報了第九屆省級文明單位。XX稅務(wù)分局被省人事廳、省國稅局聯(lián)合授予“先進集體”稱號，一名同志被評為“XX省優(yōu)秀青年衛(wèi)士”。稅源管理二科獲市“創(chuàng)先爭優(yōu)巾幗示范崗”榮譽稱號，并被推薦到省婦聯(lián)。繼續(xù)開展以資助“國稅春蕾班”、“送溫暖、獻愛心”、義務(wù)無償獻血為主的社會公益活動，國稅部門的社會形象得到進一步提升。
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