【文章內(nèi)容簡介】 問題，分析原因，提出可行的改進(jìn)建議，為高層提供有效的決策信息，提高經(jīng)營效率和效果。（八）重點關(guān)注稅務(wù)事項，處理好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，避免不必要的稅務(wù)風(fēng)險，盡量做到合理避稅。（九）著眼全局，協(xié)助財務(wù)經(jīng)理處理好公司各部門之間的工作關(guān)系秉持全局意識，與其他部門及時溝通，盡量保證信息對稱，保證部門之間工作協(xié)調(diào)同步。（十）協(xié)助財務(wù)經(jīng)理制定常規(guī)性工作計劃（十一）協(xié)助財務(wù)經(jīng)理做好常規(guī)性財務(wù)預(yù)算、財務(wù)決算（十二）協(xié)助財務(wù)經(jīng)理處理好與銀行、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。三、總結(jié)如有機(jī)會，我將在工作中虛心做人、誠心做事，爭取為貢獻(xiàn)微薄能量。由于時間倉促，工作思路為大綱式；因具體崗位職責(zé)尚不清晰，以協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理開展工作的角度簡述工作思路；尚不了解公司內(nèi)部控制制度，有些思路假設(shè)部分內(nèi)控制度尚未建立，以上思路還不夠成熟、全面，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！2012//第四篇：2010年財務(wù)工作思路2010年財務(wù)工作思路一、適應(yīng)新情況，為企業(yè)發(fā)展大局做好財務(wù)配套服務(wù)。下半年，財務(wù)工作要圍繞企業(yè)中心工作，更好地為企業(yè)的發(fā)展大局服務(wù)。一是財會人員要主動學(xué)習(xí)和研究有關(guān)財政金融政策和先進(jìn)的管理思想，提升服務(wù)于發(fā)展大局的意識。同時，財務(wù)處還將根據(jù)總公司有關(guān)業(yè)績考核的新情況和出現(xiàn)的新問題，適時地指導(dǎo)直屬企業(yè)，以適應(yīng)新形勢的發(fā)展變化。二是提高財務(wù)信息質(zhì)量，加強財務(wù)對標(biāo)分析，特別要充實財務(wù)分析的內(nèi)容、提高財務(wù)分析的質(zhì)量，充分利用業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)建立及時高效的財務(wù)預(yù)警機(jī)制，為中心工作提供有力的財務(wù)支持，從而不斷改進(jìn)企業(yè)的各項管理水平和決策質(zhì)量。三是以全面預(yù)算管理為手段，發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。特別關(guān)注預(yù)算偏離度的問題，嚴(yán)格控制成本費用的增長，有方法、有重點地控制各項明細(xì)費用的開支情況，建立健全成本費用控制責(zé)任制，真正做到落實預(yù)算、歸口責(zé)任、明確獎懲，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益控制在合理水平。二、加強內(nèi)控建設(shè)，防范企業(yè)風(fēng)險。一是把財政部駐閩專員調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真研究并加以整改。二是完善應(yīng)收、預(yù)付管理辦法，促使直屬企業(yè)在輪換購銷上注重資金、貨權(quán)等風(fēng)險的防范。三是梳理業(yè)務(wù)流程、健全資產(chǎn)管理、規(guī)范財務(wù)核算，重新修訂和完善相應(yīng)的內(nèi)控手冊。四是督促各單位結(jié)合自身實際，在定期自我評價的基礎(chǔ)上不斷修訂和完善各項規(guī)章制度，避免制定的內(nèi)控修而不用或無法用的問題再次發(fā)生，從而真正做到用制度管人、用制度管事，在企業(yè)內(nèi)部自覺形成“人人講內(nèi)控、人人用內(nèi)控”的良好氛圍，以此有效防范各類風(fēng)險，推動企業(yè)健康發(fā)展。三、加強資金管理，確保企業(yè)資金鏈的健康。上半年，隨著我們擴(kuò)大購銷的深入開展和固定資產(chǎn)投資的需要，資金需求量成倍增加。因此，下半年資金管理工作主要著眼于以下幾方面：一是嚴(yán)格執(zhí)行總公司的資金集中管理的要求，暫時閑置的自有資金必須全部上存，對其它暫時閑置的運營資金也要積極上存，以盤活資金、保障發(fā)展的需求；二是要提高資金成本意識，在借款前務(wù)必做好項目的風(fēng)險及效益評估，得到借款后盡量加快貨物周轉(zhuǎn)速度，加速資金周轉(zhuǎn)，及時還貸；三是統(tǒng)籌各直屬單位的自有資金，優(yōu)先保障轄區(qū)擴(kuò)建倉容的資金需求；四是加強補貼資金的撥付、使用和有關(guān)后續(xù)監(jiān)管，確保政策性補貼資金管理規(guī)范、使用合法。四、加強審計監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展。一是密切配合總公司對分公司總經(jīng)理的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，客觀反映福建中儲糧的經(jīng)營業(yè)績，準(zhǔn)確評價企業(yè)法定代表人經(jīng)營成果。二是嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資審計，規(guī)范固定資產(chǎn)投資行為。下半年，總公司將對漳州庫油罐項目進(jìn)行財務(wù)竣工決算審計，對漳州庫立筒倉項目進(jìn)行全過程跟蹤審計；分公司也將對轄區(qū)部分工程項目進(jìn)行審計。我們將以促進(jìn)專項資金規(guī)范使用、減少損失浪費、提高投資效益、促進(jìn)反腐倡廉為目標(biāo)，加大對建設(shè)單位及其投資項目審計監(jiān)督的力度。三是繼續(xù)開展一年一度的直屬企業(yè)財務(wù)收支專項檢查工作；四是進(jìn)一步加強審計成果的綜合分析和利用，有效推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。五、做好東北玉米補貼的申領(lǐng)工作，確保補貼申補到位。上半年，經(jīng)過全系統(tǒng)的共同努力，東北玉米輪換采購工作已基本完成，下半年，財政部駐北京專員辦將對全系統(tǒng)的申報材料進(jìn)行統(tǒng)一審核，福建目前大數(shù)有30萬噸輪換入庫糧，約2000萬元的資金申補。該項資金能否順利補足、補到位，將深刻影響到分公司明年的總體經(jīng)濟(jì)效益，為此，財務(wù)處及各有關(guān)單位要全力以赴，抓住申補文件的精神實質(zhì)，吃透文件精神，密切配合各有關(guān)部門，及時準(zhǔn)確、合法合規(guī)上報申補資料，要確保補貼資金一子不落順利地補到位。六、積極溝通協(xié)調(diào)，營造寬松的稅收環(huán)境。經(jīng)過公司系統(tǒng)上下共同努力和積極爭取，財政部、國家稅務(wù)總局于2009年12月下發(fā)文件，繼續(xù)給予總公司及直屬庫兩年稅收優(yōu)惠政策。但是將企業(yè)所得稅由“免征制”改為“減除制”，在計算應(yīng)納稅所得額時從收入和支出總額中減除。這些變化可能會給我們的工作產(chǎn)生一些影響,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握政策，指導(dǎo)直屬企業(yè)用好用足優(yōu)惠政策，要加強與當(dāng)?shù)囟悇?wù)征管部門的協(xié)調(diào)和溝通，使之了解中儲糧企業(yè)執(zhí)行政策性任務(wù)的性質(zhì)和操作方式，積極營