【文章內(nèi)容簡介】 、項目的特點和()的需求而建立。，下列不屬于按信息的內(nèi)容屬性分類的信息是()。，以達到()的目的。二、多項選擇題(共25 題。每題2 分。每題的備選項中，有2 個或2 個以上符合題意，至少有1 個錯項。錯選，本題不得分。少選， 分)，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有()。，正確的有()。 目經(jīng)理的地位、作用和特征的表述中，正確的有()。，具有物資采購權(quán)()。A.“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作B.“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期C.“費用目標(biāo)39。39。對業(yè)主而言是成本目標(biāo)，對施工方而言是投資目標(biāo)()。，下列屬于管理的環(huán)節(jié)的是()。，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上確定風(fēng)險對策，形成風(fēng)險管理計劃，其內(nèi)容包括()。()。，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關(guān)管理人員應(yīng)深刻理解()。、方法、措施和手段，利潤的計費基礎(chǔ)可采用()。+間接費+間接費+材料費+設(shè)備價值+施工機械使用費()情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格。10%%”固定費率項目“% ()。，互相銜接和不斷深化，構(gòu)成了整個工程施工成本的計劃過程的有()。()。()。86.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)}(GB50300 一2001)規(guī)范的全國建筑工程施工質(zhì)量驗收的()。()。()。、職業(yè)健康和環(huán)境管理措施(GB/T24001)的一級要素”實施和運行中，包含的二級要素有()。()。、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上、水利、電力事故一次造成直接經(jīng)濟損失一千萬元及其以上(航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外)(航空、航天器科研過程中發(fā)生的事故除外)，評審需要包含以下方面，其中正確的是()。，是否繼續(xù)受影響，以及在面對諸如完成工作任務(wù)的壓力等情況下是否將不被忽略、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。()等進行籌劃和控制的過程。，工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)由于承包人的施工機械進場時間延后，導(dǎo)，承包人按照工程師的要求對工程進度計劃進行了修改，工程師對修改后的計劃進行了確認(rèn)。針對這一事件，以下說法中正確的有()。，屬于信息特點的有()。參考答案一、單項選擇題 解析：建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。 解析：組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，.基本的組織工具和組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程圖等。 解析：施工機械使用費屬于人工費。工程排污費屬于規(guī)費。而差旅交通費屬于企業(yè)管理費。 解析：間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。 解析：住房公積金和社會保障費屬于規(guī)費。文明施工費屬于措施費。 解析：。 解析：工程量清單的核心是分部分項工程量清單。 解析：其中D 是選擇合理的合同結(jié)構(gòu)有利于實現(xiàn)進度目標(biāo)。 解析：其中CD 說法明顯錯誤，應(yīng)注視風(fēng)險，采取風(fēng)險管理措施，可減少進度失進度目標(biāo)。 解析：其中A 為供貨方進度計劃應(yīng)包括的。B 為施工方應(yīng)做的。D 為設(shè)計方所應(yīng)做到的。 解析：因為“口頭協(xié)定”，不具備作為證據(jù)的有效性，故不能將其作為施工質(zhì)量驗收的依據(jù)。 解析：此選項是批質(zhì)量驗收的規(guī)范、規(guī)定之一。 解析：選項A 的內(nèi)容屬于單位質(zhì)量驗收的內(nèi)容，選項D 的內(nèi)容與A 重復(fù)，屬于選項A 的一部分。 解析：D 屬于“事故處理”的內(nèi)容之一。 解析：考查施工質(zhì)量事故處理方式的分類的概念。 解析：施工合同、施工圖紙、施工許可證都屬于施工依據(jù)的內(nèi)容之一。 解析：第一類危險源是事故發(fā)生的前提。第一類危險源和第二類危險源之間不存在任何因果關(guān)系。 解析：安全控制措施的最終手段是考慮使用個人防護用品。 解析：工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求而建立。二、多項選擇題 解析：“費用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo)。對施工方而言是成本目標(biāo)。E 選項的項目實施期管理工作的主要任務(wù)應(yīng)該是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。 解析：業(yè)主方的項目管理工作有安全管理、投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織和協(xié)調(diào)。 解析：管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，即提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。 解析：人身安全控制計劃與信息安全控制計劃皆屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險。 解析：其中B 項應(yīng)為：工程量的變化與該項工作規(guī)定的費率的乘積超過了中%。 解析：另外還有管理風(fēng)險、資源(人力、物力、財力)風(fēng)險。 解析：其中B 若為有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作就為正確答案。CDE 解析：A 的內(nèi)容為施工前應(yīng)做的工作。 解析：C 項的正確的內(nèi)容應(yīng)為“受影響的人員如何評價更改的預(yù)防措施的必要性和實用性”。第四篇：2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案2013年二級建造師《施工管理》模擬試題及答案(2)一、單項選擇題(共70 分。每題的備選項中。只有1 個最符合題意)，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是()。(國發(fā)[2003]5 號)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替，并設(shè)立過渡期。”，其項目管理的總目標(biāo)是指項目的()。，這種組織結(jié)構(gòu)的特點是()。，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括()。、設(shè)備質(zhì)量(各工作部門)之間的()。、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應(yīng)服從()的整體利益。()。、誠信、公平、科學(xué)、誠信、公正、科學(xué)、誠信、有償、科學(xué)、誠信、公平、科學(xué)，其縱向管理部門有合同管理部、計劃管理部、技術(shù)管理部、財務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項中通常是()。()。()。()取值。%%%%%，其直接工程費為500 萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100 萬元，按直接費計算的間接費費率為15%，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%，則該項目的不含稅金的造價為()萬元。，向業(yè)主要求費用補償，是索賠費用的()。，先將成本按分部分項工程進行了劃分，又根據(jù)施工進度計劃將各分部分項工程成本按月匯總進行編制，形成各月成本支出計劃，這種編制方法屬于()。、B 兩種方法的綜合運用。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是()。，如果項目分解程度對時間控制合適的話，則對施工成本支出計劃可能()。，則進度偏差可表示為()與已完工程計劃施工成 本的差異。、設(shè)計質(zhì)量的高低、擬建工程的成熟程度及工程風(fēng)險的性質(zhì)來確定其額度。對于設(shè)計深度深、設(shè)計質(zhì)量高、已經(jīng)成熟的工程設(shè)計，一般預(yù)留工程總造價的()。%～3%%～5%%～10%%～15%((計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分，規(guī)范條文共5 章，不包括 的內(nèi)容有()?！吨腥A人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工