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正文內(nèi)容

風(fēng)電場(chǎng)崗位安全職責(zé)范文大全(編輯修改稿)

2024-11-04 12:49 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施。k)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)。按照公司和標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念進(jìn)行管理與生產(chǎn)。l)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的指令,完成電場(chǎng)工作。m)按國(guó)家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、公司制定的《風(fēng)電場(chǎng)安全規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)檢修規(guī)程》、《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程》監(jiān)督檢查各班組的執(zhí)行情況并建立各項(xiàng)預(yù)防措施。n)負(fù)責(zé)編制分管范圍的月、工作計(jì)劃,上報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)并組織員工共同努力如期完成。o)做好員工的培訓(xùn)工作,注重實(shí)效,不斷提高員工的文化素質(zhì)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平、團(tuán)隊(duì)精神等。p)抓好各值建設(shè),掌握員工動(dòng)態(tài),培訓(xùn)與培養(yǎng)結(jié)合。:a)參加日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和基建工作例會(huì),聽(tīng)取生產(chǎn)、影響安全生產(chǎn)的主要問(wèn)題,接受場(chǎng)長(zhǎng)布置的任務(wù)。b)每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡查,主要內(nèi)容有:現(xiàn)場(chǎng)值班與維修工作情況、設(shè)備狀況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、安全文明生產(chǎn)情況及員工精神狀態(tài)等。c)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問(wèn)題。d)檢查當(dāng)日生產(chǎn)務(wù)的完成情況,向場(chǎng)長(zhǎng)反映、向值長(zhǎng)交待生產(chǎn)技術(shù)與安全文明生產(chǎn)注意事項(xiàng)。e)定期向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作。f)妥善配合場(chǎng)長(zhǎng)并安排各值的各項(xiàng)工作。g)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,檢查分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、兩票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、兩票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等,布置生產(chǎn)和安全方面工作。h)總結(jié)上月安全文明生產(chǎn)情況和各項(xiàng)管理工作中存在的主要問(wèn)題,并落實(shí)解決措施,布置當(dāng)月工作。i)每月上、下旬抽查每值的工作內(nèi)容與工作質(zhì)量。j)每月下旬檢查值長(zhǎng)的管理工作,公布檢查結(jié)果,對(duì)不足之處提出整改意見(jiàn)。k)每月25日編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。l)每月30日總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在的問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。(2人)崗位職責(zé) :a)值班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)運(yùn)行人員下達(dá)生產(chǎn)命令和事故處理命令,并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。b)在運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常情況或發(fā)現(xiàn)影響設(shè)備正常運(yùn)行的缺陷時(shí),有權(quán)直接通知場(chǎng)長(zhǎng)或?qū)X?zé)工程師在最短時(shí)限內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。c)在進(jìn)行事故處理過(guò)程中,值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)事故處理的需要向場(chǎng)內(nèi)任何有關(guān)人員下達(dá)事故處理命令。有權(quán)命令與事故處理無(wú)關(guān)的人員退出現(xiàn)場(chǎng)。d)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工作人員(包括運(yùn)行、檢修及施工人員)違章作業(yè)時(shí)應(yīng)立即制止,對(duì)不聽(tīng)勸阻或情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)停止其工作并建議風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)處理。e)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)各專業(yè)運(yùn)行人員的表現(xiàn)向電場(chǎng)提出表?yè)P(yáng)和懲罰意見(jiàn)。f)值班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核條例提出升降崗位的建議。g)對(duì)本職范圍內(nèi)的物資材料有管理、調(diào)配權(quán)。:a)嚴(yán)格執(zhí)行省、地調(diào)度管理?xiàng)l例以及《調(diào)度規(guī)程》、《電力法》以及配套的有關(guān)法律、文件、規(guī)定。服從調(diào)度命令,完成下達(dá)的各項(xiàng)調(diào)度計(jì)劃,負(fù)責(zé)日調(diào)度計(jì)劃的接收和執(zhí)行。b)組織好當(dāng)值生產(chǎn),合理安排當(dāng)值的運(yùn)行、檢修任務(wù),努力完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以及風(fēng)電場(chǎng)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。c)樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常對(duì)本值人員進(jìn)行安全教育,每月組織不少于一次的全值安全活動(dòng),分析安全情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素積極采取防范措施。對(duì)于當(dāng)班發(fā)生的異常情況,必須如實(shí)記錄并分析說(shuō)明其原因,班后負(fù)責(zé)組織分析,吸取教訓(xùn),做到四不放過(guò),并配合專責(zé)工程師在三天內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面分析報(bào)告(包括原因分析、責(zé)任落實(shí)、防范措施以及責(zé)任人的處理意見(jiàn)等)。d)負(fù)責(zé)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備(主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備)的停啟審批工作以及“兩票”的審批。e)根據(jù)定期維護(hù)、試驗(yàn)有關(guān)規(guī)定,督促、檢查本值認(rèn)真執(zhí)行定期維護(hù)、切換、試驗(yàn)等工作,并檢查試驗(yàn)結(jié)果。f)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理和檔案管理,檢查設(shè)備缺陷記錄及消缺后驗(yàn)收工作的執(zhí)行情況以及設(shè)備的健康情況。對(duì)于風(fēng)電場(chǎng)的重大缺陷應(yīng)親自查看,發(fā)生威脅人身和設(shè)備安全的缺陷時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施并向上級(jí)匯報(bào)。做好消缺的聯(lián)系和安排。g)認(rèn)真配合場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,督促本值人員的技術(shù)學(xué)習(xí),積極執(zhí)行考問(wèn)講解、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、事故預(yù)想等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng),經(jīng)常圍繞當(dāng)前生產(chǎn)上的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,提出合理化建議。h)值班長(zhǎng)在電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和專責(zé)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,同時(shí)接受電網(wǎng)調(diào)度的指揮,完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。i)值班長(zhǎng)在值班期間是風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和事故處理的指揮者,負(fù)責(zé)本值班組的管理工作。當(dāng)值長(zhǎng)因故離開(kāi)崗位時(shí),必須向主值說(shuō)明去向與聯(lián)系方式。j)值班長(zhǎng)必須掌握當(dāng)班期間風(fēng)機(jī)和變電站的全面運(yùn)行情況,包括對(duì)變電站主要系統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。k)每個(gè)輪值對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備巡檢一次,并在值班記錄上作好記錄。l)負(fù)責(zé)“兩票”的審核、批準(zhǔn),確保操作票的正確性。監(jiān)督運(yùn)行人員嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度和有關(guān)操作規(guī)定,杜絕誤操作事故的發(fā)生。m)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。n)在變電站重大操作時(shí)應(yīng)了解操作前的準(zhǔn)備情況以及必要的操作指導(dǎo)和督促,保證操作進(jìn)度和安全。o)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過(guò)程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。p)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、運(yùn)行方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。q)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。r)對(duì)當(dāng)值工作票、操作票、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票的正確性負(fù)責(zé),并檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全措施的正確執(zhí)行。s)結(jié)合本值實(shí)際積極開(kāi)展安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本值發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),采取防范措施。t)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。:a)值班長(zhǎng)必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)點(diǎn)交接班,不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn),記錄應(yīng)清楚無(wú)誤,口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清,以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí),由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。c)值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì),主要內(nèi)容有:接班運(yùn)行工況,當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié),風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析,異常情況和主要的設(shè)備缺陷,當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng),提出針對(duì)性的事故預(yù)想,檢查人員有無(wú)早退,當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃,安全注意事項(xiàng)。d)值班長(zhǎng)在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備(主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備)的停啟審批工作以及“三種票”的審批。f)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析,季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào),編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。:a)值班長(zhǎng)必須接班提前30分鐘進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行接班準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)點(diǎn)交接班,不得遲到、早退。因故不上班時(shí)必須事先請(qǐng)假并經(jīng)專責(zé)工程師程師批準(zhǔn)。b)交接班事項(xiàng)應(yīng)以值班記錄為準(zhǔn),記錄應(yīng)清楚無(wú)誤,口頭交待應(yīng)作為補(bǔ)充解釋。因未交待或交待不清,以至錯(cuò)誤發(fā)生異常時(shí),由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)。c)值班長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真主持班前班后會(huì),主要內(nèi)容有:接班運(yùn)行工況,當(dāng)班的生產(chǎn)完成情況小結(jié),風(fēng)機(jī)故障情況的簡(jiǎn)要分析,異常情況和主要的設(shè)備缺陷,當(dāng)前存在的重大設(shè)備缺陷及運(yùn)行注意事項(xiàng),提出針對(duì)性的事故預(yù)想,檢查人員有無(wú)早退,當(dāng)班中出現(xiàn)的好人好事應(yīng)及時(shí)表?yè)P(yáng),不良現(xiàn)象要及時(shí)批評(píng)以示警告等等。并安排當(dāng)天工作計(jì)劃,安全注意事項(xiàng)。d)值班長(zhǎng)在接班前必須親自檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,變電所一次接線運(yùn)行方式和繼電保護(hù)的狀態(tài)、停役的設(shè)備、主要的缺陷和主要的參數(shù)。e)辦理調(diào)度管轄設(shè)備的停役申請(qǐng)、復(fù)役竣工及自行管轄的主要設(shè)備(主要輔助設(shè)備和主要公用設(shè)備)的停啟審批工作以及“三種票”的審批。f)每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,分析上周安全文明生產(chǎn)情況、并進(jìn)行故障處理總結(jié)、三票三制執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行工況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、三票合格率、反習(xí)慣性違章措施落實(shí)情況及影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要問(wèn)題等。g)組織人員完成生產(chǎn)月報(bào)分析,季報(bào)分析和庫(kù)房月報(bào),編制下月工作計(jì)劃,總結(jié)當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況。h)總結(jié)當(dāng)月的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和管理工作存在問(wèn)題,查找、分析原因,制定整改措施。(1人)崗位職責(zé) :a)班長(zhǎng)有權(quán)對(duì)檢修人員下達(dá)生產(chǎn)命令和故障處理命令,并對(duì)命令的正確性負(fù)責(zé)。統(tǒng)的運(yùn)行方式、風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況及氣候環(huán)境等情況。同時(shí)向值班人員提出要求和對(duì)風(fēng)機(jī)檢修人員進(jìn)行技術(shù)要求及指導(dǎo)。i)按照上級(jí)要求進(jìn)行設(shè)備巡檢,并作好記錄。j)負(fù)責(zé)“工作票”“危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票”的審查,確保其正確性。監(jiān)督運(yùn)行、檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行安全措施和有關(guān)操作,確保安全措施準(zhǔn)確執(zhí)行,杜絕誤操作事故的發(fā)生。k)在特殊運(yùn)行方式、惡劣氣候時(shí)組織全值人員做好事故預(yù)想及防范措施。l)在進(jìn)行大部件更換作業(yè)前,做好更換工作的計(jì)劃和組織工作,親自指揮大部件更換并做好相關(guān)的安全防范措施,確保更換工作正常完成。m)在設(shè)備出現(xiàn)異常情況的處理過(guò)程中,因指揮不當(dāng),造成事故擴(kuò)大時(shí),應(yīng)負(fù)擴(kuò)大事故的主要責(zé)任。n)值班期間對(duì)發(fā)布命令的正確性、檢修方式的可靠性和人員、設(shè)備安全負(fù)責(zé)。指揮當(dāng)值人員進(jìn)行事故處理。o)以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)立即制止。遇到異常情況應(yīng)立即調(diào)查處理,并作好記錄。對(duì)威脅安全運(yùn)行的設(shè)備缺陷,除立即通知消缺外,還應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。p)結(jié)合本值情況開(kāi)展安全活動(dòng),經(jīng)常進(jìn)行安全教育和勞動(dòng)紀(jì)律教育。對(duì)本班發(fā)生的不安全情況進(jìn)行認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),采取防范措施。q)準(zhǔn)時(shí)參加各種安全會(huì)議并匯報(bào)生產(chǎn)上存在的問(wèn)題,聽(tīng)取場(chǎng)長(zhǎng)及專責(zé)工程師的安全生產(chǎn)的指示,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、制度等。:a)
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