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正文內(nèi)容

防損部個人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-11-04 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 少扎現(xiàn)象,柱筋對焊不符合要求,柱外箍筋、梁箍筋不做135度抗震勾,梁S筋不按要求進(jìn)行綁扎。磚砌體工程,6磚墻已砌完,正在砌8首層鋪位。砌體工程開始砂漿配合比不符合要求,砂過細(xì)含泥量重,磚未淋水、植筋不符合要求,丁字墻馬槎過大,砌好墻體未養(yǎng)護(hù),象以上這些情況經(jīng)常發(fā)生,都必須馬拉松式地常抓不懈地同施工單位現(xiàn)場管理人員進(jìn)行交底溝通,最終才能達(dá)到符合設(shè)計要求。在安全方面:(1)外腳手架部分連墻桿未連接到位,60度剪刀撐連接扣件不符合要求,長度不夠,腳手板鋪設(shè)不符合要求,且雜物經(jīng)常未清理。安全網(wǎng)未經(jīng)常維護(hù)。(2)三寶四口:員工開始對戴安全帽的意識比較薄落。部分通道口維護(hù)不夠嚴(yán)密,臨邊防護(hù)未及時跟蹤到位。(3)臨時用電能夠按TNS系統(tǒng)進(jìn)行布置線網(wǎng)。總體比較規(guī)范,但移動電箱的放置不符合臨時用電規(guī)范,放在腳手架上隱患很大。(4)機(jī)械設(shè)備安裝方面(如施工人貨電梯、塔吊)基礎(chǔ)澆搗能夠按照租賃公司出的圖紙進(jìn)行施工,安裝有專業(yè)人員進(jìn)行安裝。但是使用登記證和備案資料跟蹤不上。這些情況都是在我們一線管理人員的重點(diǎn)管理對象。建筑裝修方面:在9月份5樓開始已經(jīng)進(jìn)入裝修,內(nèi)外墻泥底都比較厚,內(nèi)墻目前已經(jīng)基本粉刷完成,年前必須把門窗補(bǔ)好便于明年地面裝修,外墻目前已經(jīng)進(jìn)入面磚鋪貼階段,計劃年前能夠把4樓鋪貼完成,鋪貼大面積面墻磚基本平整,陰陽角垂直,就是部分窗邊,線條陰陽角間有蜂窩。內(nèi)外墻都用中砂、石灰、(外墻另增加防水劑),內(nèi)墻梁柱同磚墻接口觸面掛塑料網(wǎng),外墻掛鐵絲網(wǎng),內(nèi)外墻粗底平整度、垂直度、陰陽角總體符合合格工程要求。鋁窗原材料進(jìn)場及時進(jìn)行了報驗,型材厚度、規(guī)格符合圖紙設(shè)計和公司規(guī)定的要求。在制作、安裝、防水、防腐蝕都做技術(shù)交底和現(xiàn)場監(jiān)督。在吃、住等生活方面作為一線技術(shù)人員來講還是比較滿意,待遇能夠同自己的付出和技術(shù)水平成正比。在這一年里,盡管經(jīng)過自己的努力,使自己的管理水平較以往更進(jìn)步了,但還需要不斷的提高,所以,在平常工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗就是要堅持做到五勤,切實(shí)履行崗位職責(zé):一是眼勤:多看施工圖紙,不能像過眼云煙,毫無印象;二是手勤:在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展,都要根據(jù)需要分別摘錄;三是嘴勤:在處理日常事務(wù)工作中,對不懂的問題要積極請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、對工作上的事情多溝通。;四是腿勤:常親臨施工現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;五是腦勤:對各類文字材料,認(rèn)真分析,對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。回首過去,展望未來。在新的一年里,我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作,并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,完善自己的能力。處理好和新老同事的關(guān)系,與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來,盡自己最大的努力,同公司一起壯大成長,一起描繪公司的美好明天20xx年馬上就就要過去了,我祝公司在新的一年更加飛黃騰達(dá),財源廣進(jìn),祝同事們身體健康、家庭和睦、萬事如意。防損部個人工作總結(jié)3年終歲末,緊張繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧這一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。一年來,防損部在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及員工的配合下,防損工作業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能有了新的提高,工作局面出現(xiàn)了新的亮點(diǎn),主要體現(xiàn)在誠信維護(hù)、損耗控制、風(fēng)險控制、成本控制、安全等方面?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:一、商品安全、損耗方面防損部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督營運(yùn)流程,控制損耗發(fā)生,盡力避免外盜、內(nèi)盜的發(fā)生,最終將損耗控制在合理的范圍內(nèi)。防損部主動了解損耗產(chǎn)生,分析損耗數(shù)據(jù)并制定損耗控制方案,確保每天的高值商品盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。全年未發(fā)生大量商品流失部分飲料、水果偷吃偷喝現(xiàn)象存在,有少數(shù)空包裝,主要體現(xiàn)在(內(nèi)褲、絲襪、奶瓶、)等。定期對臨期商品的退換、商品的調(diào)撥進(jìn)行監(jiān)督。對收貨部不定期的抽查、核對商品驗收數(shù)量及商品品種及入庫商品的核對。嚴(yán)格對生鮮部蔬菜、水果的報損、前臺收銀員工給顧客買單是否漏少。二、消防安全方面(一)、防損部實(shí)行每日防火隱患檢查制度,月防火檢查制度,定期上報安全隱患并及時整改,20xx年全店未發(fā)生一起明火事故。(二)、設(shè)備檢查“防火防患,設(shè)備預(yù)防、維護(hù)為主”,防損部利用每天清場時檢查設(shè)備運(yùn)作情況的時間,對異?,F(xiàn)象提高警惕,及時配合電工對發(fā)生異常的線路、電源、設(shè)備進(jìn)行檢查,以此杜絕事故的發(fā)生。做好消防、監(jiān)控、防盜等設(shè)備的維護(hù)。定期對存在消防安全隱患自查整改。對文具專柜占用消防栓,二樓紙皮堆放處占用通道,商品部占用二樓電房進(jìn)行整改。對一些安全提示牌不明顯進(jìn)行整改。三、人員安全方面風(fēng)險控制為確保顧客有一個安全的購物
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