錯時檢查制度5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 8名社工，早班安排1名早上8點到下午4點，晚班安排1名=從下午1點到晚上9點，其他=正常上下班，周六周日從早晨9點到下午5點，社區(qū)門前電子顯示屏貼上社區(qū)的24小時聯(lián)系電話，其他時間發(fā)生突發(fā)事件居民只要撥這個電話就可以了。“這樣錯時上下班，早班的=只要早到半小時就可以，下午還可以提早下班，晚班=也正常工作8小時，基本劃到一個星期多一點才輪到一次，既可以滿足服務(wù)居民的需求，也不加重=負擔?！币灿械纳鐓^(qū)讓晚上值班的社工次日晚來1小時，保證休息。物業(yè)公司可以每天中午安排收費人員值班,下午推后兩個小時下班,公司管理人員與收費人員改為周一、周三休息,雙休日正常上班。中心對物業(yè)管理部和教學服務(wù)部實施錯時上下班制度，根據(jù)目前校內(nèi)社會企業(yè)和門面租賃戶監(jiān)管中的重點、難點問題，對重點場所、重點區(qū)域、重點時段、重點對象進行定人、定時、定崗，輪流巡查監(jiān)管，變固定的檢查時間為定期巡查和臨時檢查、突擊檢查相結(jié)合的方式，消除監(jiān)管時間上的“盲區(qū)”。目前，中心安排一名中心領(lǐng)導專職帶隊巡查，中心全體領(lǐng)導晚上輪流值班巡查，節(jié)假日不休息，實現(xiàn)校園全天候、全覆蓋的監(jiān)管機制。中心通過建立新型錯時監(jiān)管工作機制，解決了節(jié)假日、休息時間監(jiān)管缺位問題，鍛煉了隊伍，樹立了形象。中心將不斷強化措施，完善保障機制，切實推動錯時工作制規(guī)范化、常態(tài)化、長效化運行。家景園小區(qū)入住已是第四個年頭，管理處的日常工作也上了軌道，在日常管理中，管理處員工發(fā)現(xiàn)我們正常的上班時間不能很好地與業(yè)主進行面對面的溝通與交流：我們在管理處了，業(yè)主也早在去單位的路上了；我們要下班了，業(yè)主也在回家的路上了。為了提高管理處的服務(wù)質(zhì)量，更好地為家景園小區(qū)業(yè)主服務(wù)，管理處的員工經(jīng)過商量，決定推行錯時上班制度，具體時間為：周一至周五：上午7：30—下午5：00（中午輪流值班），每月的10日、20日、30日工作時間延長至晚上7：30，這樣我們每天都提早30分鐘到管理處，業(yè)主在前一晚發(fā)生的事情都能及時與我們溝通，如果有些業(yè)主白天工比較忙，他也可以選擇在晚上與我們溝通。試行了一個月后，收到了較滿意的效果。在早晨接待的部分業(yè)主中，他們有的是來投訴的，比如夜間停車難問題，認為是保安工作做得不到位，當面與業(yè)主溝通后，將我們保安工作的實際難處解釋給業(yè)主聽，業(yè)主聽后，原本較激動的情緒就緩解下來，開心的上班去了；也有業(yè)主是來交費用的，為了方便，趕在上班前來管理處。在夜間值班的時候，多數(shù)業(yè)主是來聊天的，他們飯后在小區(qū)散步，看到管理處有人，就進辦公室坐坐、聊聊天，這樣既可以了解業(yè)主對我們管理處工作的評價，又能與業(yè)主增進感情。家景園小區(qū)試行錯時上班制度，得到了業(yè)主的認可，這與管理處員工的支持是分不開的，在這里我要感謝他們——家景園小區(qū)的員工，有了你們的支持，我相信我們一定會把家景園小區(qū)管理得更好！第五篇：幼兒園錯時就餐制度幼兒園錯時就餐制度幼兒園錯時就餐制度1為了保證師生開學后在校期間身體健康，在防疫工作未 結(jié)gq前，特制定本校幼兒錯時錯峰就餐方案一、重視落實，成立領(lǐng)導小組成立錯時錯峰分班級就餐領(lǐng)導小組，由楊磊擔任組長，保健員劉某某為副組長，各班保育員為全體成員。大家分工合作，層層落實責任。二、合理安排，有序組織分班級、分時間進行領(lǐng)餐，以及餐具送還。領(lǐng)餐時間早餐 小班: 08:15 中班: 08:20 大班：08:25餐具送還時間： 小班: 09:00 中班: 09:05 大班：09:10領(lǐng)餐時間午餐 小班: 11:00 中班: 11:05 大班：11:10餐具送還時間： 小班: 11:35 中班: 11:40 大班：11:50領(lǐng)餐時間午點 小班: 15:20 中班: 15:25 大班：15:30餐具送還時間： 小班: 1
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