【文章內(nèi)容簡介】 體負責組織做好檢測試驗儀器設(shè)備的管理及工程試驗工作，認真組織好貫標體系文件的實施。十一、負責制定和實施好項目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項制度和辦法，負責竣工文件的編制。十二、定期召開部門會議，安排、布置相關(guān)人員工作任務，分析研究存在的問題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導各專業(yè)工程師的日常業(yè)務工作。十三、負責組織做好工程部職責范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實到崗位人員，制定具體的落實程序文件要求的工作標準和實施細則。十四、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。篇三：工程部部長崗位職責 工程部部長崗位職責王北辰(工程部部長)在副總理的領(lǐng)導下,全面負責工程部日常工作主持工程部全面管理工作。認真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴格按建設(shè)程序辦理。負責政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。負責本部門管理人員的職責分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。加強本部門管理人員政治和業(yè)務學習，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責完成各項工作。負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。負責協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負責重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認簽發(fā)。全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。1參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。1組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。1完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作。(工程部副部長)分管工程項目：體育館、張家院子段庫岸、亮水坪片區(qū)開發(fā)、182庫岸廣場 在工程部部長的領(lǐng)導下,全面主持政府投資性建設(shè)項目的日常工作全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術(shù)問題。負責政府性投資項目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。負責重點工程的施工質(zhì)量、進度、安全和投資控制，全面推進工程建設(shè)。負責施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核。督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進行技術(shù)交底。負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。負責制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度管理職責。經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。1協(xié)助領(lǐng)導對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。1負責定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。1負責審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。1負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。1負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。1完成工程部部長交辦的其他工作。陳厚江(工程部副部長)分管工程項目：游泳館、北城天驕、維桑在工程部部長的領(lǐng)導下,全面主持公司開發(fā)建設(shè)項目的日常工作全面協(xié)助工程部部長開展各項工作。協(xié)助工程部部長處理工程實施過程中的其他管理及技術(shù)問題。負責公司投資開發(fā)項目全面管理，及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。負責工程招標文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。負責公司開發(fā)項目的施工質(zhì)量、進度、安全和投資控制，全面推進工程建設(shè)。負責施工過程中與設(shè)計、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對設(shè)計變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見，以及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證審核。督促施工單位、現(xiàn)場甲方代表和監(jiān)理人員進行圖紙會審，并協(xié)助總工辦進行技術(shù)交底。負責審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則及施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案。負責制訂項目分階段的進度計劃及進度控制方案以及明確甲方代表的進度 管理職責。經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長匯報工程建設(shè)情況及存在問題的處理。1協(xié)助領(lǐng)導對工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查，處理意見和報告編制，做好施工索賠事項工作。1負責定期召開分管項目工程例會及施工單位上報工作聯(lián)系單的問題處理。1負責審核施工單位在施工過程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。1負責項目總體進度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。1負責組織分項工程的中間驗收及竣工驗收以及移交等工作。1完成工程部部長交辦的其他工作。羅 佳（工程部內(nèi)勤崗位）在工程部部長和副部長的領(lǐng)導下開