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采煤工作總結及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-04 12:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 被分到沈煤集團蒲河煤礦,擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習(現(xiàn)場操作技術、規(guī)程技術在現(xiàn)場中的應用及技術措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度)。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識,未真正到現(xiàn)場實際體驗過,于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。在下井之前認真聽取班前會,了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較,做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況,有效的控制了頂板來壓的步距,保證了工作面的安全生產(chǎn)。20xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程,及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調節(jié)支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術措施,做到一工程一規(guī)程。20xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據(jù)之前在礦跟班期間學習到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結合,豐富了自己的專業(yè)知識,改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解,結合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學習,虛心向老工人請教學習。20xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔任“三鐵”管理員,由于接觸煤礦也有一段時間了,熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求,由于我們現(xiàn)在是改擴建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善,首先制訂了柳溝煤礦“三鐵”管理辦法,認真的39。清點了全礦的“三鐵”賦存情況,并制訂了相關記錄。20xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產(chǎn)科技術員,主要負責掘進工作面質量管理,在之前的工作中從未接觸過掘進工程,工作做起來十分的吃力,但是在領導的幫助下關懷下努力的學習實踐每天不分白黑的現(xiàn)場跟班學到了很多掘進系統(tǒng)的知識,例如掘進工作面的現(xiàn)場管理,支護形式等,讓我在工作方面成熟了很多,更使我了解了很多關于煤礦系統(tǒng)的知識,從而也提高了自己的業(yè)務水平。20xx年8月再次被集團公司調回到柳溝煤礦綜采隊擔任技術員,這是對我再一次工作的肯定,同時對于我來說也是一次新的挑戰(zhàn),給了我極大的動力和信心,在礦井改擴建期間,晉遼公司柳溝煤礦實現(xiàn)了第一個綜采工作面,同時也編制出了晉遼公司第一本《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,在工作中我做到了提高新老工人的安全意識,在班前會帶領新老工人學習每日一題、應知應會、必知必會、操作規(guī)程、崗位責任制及《9104綜采作業(yè)規(guī)程》,使我們區(qū)隊在安全方面有保證、工程質量方面有保證,在今后的工作中我要做到以下幾點。首先應當認真學習所有涉及煤礦專業(yè)的課程,建立起來自己的知識體系,同時應該認真解讀國家煤炭安全監(jiān)察局的所有政策和相關法規(guī),嚴格執(zhí)行煤礦《三大規(guī)程》,在以后工作中更好的把理論和實際工作結合在一起,確保工作面保質保量安全地生產(chǎn)順利進行,為區(qū)隊、柳溝礦乃至晉遼做出我最大的貢獻。采煤工作總結8時光流逝20xx年已過去半年,仙亭煤礦采煤專業(yè)組所有成員在礦領導的正確領導下認真貫徹落實煤業(yè)公司、礦井等有關技術管理文件和礦職代會精神,采煤專業(yè)組成員圍繞“穩(wěn)規(guī)模、擴產(chǎn)能、保安全”的工作思路,積極開展各項技術管理活動和科技創(chuàng)新項目,在采掘生產(chǎn)接續(xù)、正規(guī)生產(chǎn)、礦井安全質量標準化管理、老采區(qū)復采、地質找煤等方面取得較好成績,為礦井實現(xiàn)原煤生產(chǎn)穩(wěn)規(guī)模發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將上半年來的采煤專業(yè)小組技術工作總結如下:一、技術業(yè)務方面:合理安排生產(chǎn)布局,為礦井實現(xiàn)合理生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)提供保障,礦井采掘接替正常。采煤專業(yè)小組成員都能夠及時編制回采作業(yè)規(guī)程,作面條件變化時及時補充技術措施,基本上做到每本作業(yè)規(guī)程切合實際、具備準確性、指導性。作業(yè)規(guī)程中的措施不折不扣地在生產(chǎn)中實施,從技術上采取措施、落實措施確保安全、生產(chǎn)計劃任務的順利完成。及時填繪采掘工作面工作圖。做到工作圖填繪規(guī)范、整潔、參數(shù)齊全、內容真實,能反映現(xiàn)場情況、指導現(xiàn)場生產(chǎn)。工作面開工前均有及時論證。認真開展采面周邊調查,掌握周邊安全生產(chǎn)情況;防治水工作面做到有安全技術措施、進度監(jiān)控,貫通工作面安全措施落實情況跟蹤表。每周五由連占建副礦長組織生產(chǎn)股技術員對所有采煤工作面進行技術分析和論證等,較大地提高了技術員的技術業(yè)務能力。規(guī)范承包合同管理工作。為采掘工程招標或議標工作提供現(xiàn)場實際的情況做為招議標的`依據(jù)。規(guī)范各種臺帳、資料管理。每月對采掘作業(yè)規(guī)程、采面測量、非正規(guī)開采審批等各種臺帳及時編制匯總、歸案管理。組織學習龍軟采礦輔助設計系統(tǒng)軟件,并在應用中提出系統(tǒng)完善建議,有效提高了工作效率。二、現(xiàn)場管理:加強工作面技術指導,所有技術員均能勤下井,及時發(fā)現(xiàn)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。工作面嚴格按照計劃指定的地點生產(chǎn),工作面開工、停工、小眼開口等嚴格實行審批制度,條件變化、終結、隊伍調整變遷時及時反饋和編制相關技術措施。積極開展采面質量標準化管理工作。按照公司及礦井有關質量標準化管理文件,每周、每月對全礦范圍內的采面進行質量標準檢查評定,對檢查存在問題能及時下達整改通知單,限時督促施工隊伍整改。上半年全礦采面質量標準化管理水平有較大的提高。通過開展采煤方法專項整治活動,進一步規(guī)范了采煤方法應用,嚴格按嚴格按永煤生字[20xx]129號《規(guī)范采煤方法管理的補充規(guī)定》相關要求執(zhí)行,積極推廣正規(guī)壁式采煤方法,有條件形成正規(guī)面的一律選擇正規(guī)壁式開采,%,由于煤層賦存條件地質構造等因素影響無法采用正規(guī)生產(chǎn)而采用非正規(guī)采煤方法時,嚴格落實審批制度,杜絕了以采代掘、壓采、頂采等不規(guī)范無序開采的現(xiàn)象。作業(yè)點遇條件變化時,采煤專業(yè)小組能夠及時組織人員進行采煤方法論證,及時調整采煤方法,例如在201采區(qū)+420m南石門36,經(jīng)過認證后采用中深孔爆破采煤方法,有效提高了工作面的回采率,月產(chǎn)量達2500噸。所有采煤專業(yè)小組成員都能夠按要求完成公司礦井程各項安全責任制考核指標,每月下井天數(shù)都在20天以上,能夠準確掌握井下現(xiàn)場的安全生產(chǎn)動態(tài),認真收集工作面有關參數(shù),為月度工程結算提供有效參考依據(jù)。積極進行地質找煤工作積極開展地質找煤和采面破壓改造工作,延長采區(qū)服務年限和在用巷道資源回收率。20xx年上半年主要做好205采區(qū)+420南塊段、205采區(qū)+460m2202采區(qū)+460m1六采區(qū)的30等煤層地質找煤工作和工作面構造帶破壓改造提高回采率,同時抓好二采區(qū)+540m區(qū)段、五采區(qū)+580m區(qū)段復采的生產(chǎn)工作。%,,%比去年同比增長0..2%。三、存在問題:采煤專業(yè)小組成員中存在個別人員在編制作業(yè)規(guī)程時不過認真,存在前后數(shù)據(jù)不相符或錯誤較多,安全技術措施針對性不強,個別人員對技術業(yè)務掌握不夠扎實導致在日常工作中遇工作面條件變化較大時不能及時采取有效措施解決。工作圖填繪時存在對工作面的地質構造填繪不及時、不完整?,F(xiàn)場管理中采煤方法的確定在分析和論證上不夠充分。四、下一步工作目標:加強采煤專業(yè)組成員技術傳幫帶工作,現(xiàn)仙亭煤礦采煤專業(yè)小組成員大多數(shù)是20xx年以后畢業(yè)生,缺少現(xiàn)場管理經(jīng)驗,下一步將重點對新技術員的業(yè)務能力和現(xiàn)場施工技術做指導,使新技術員能夠在各項業(yè)務上有所提高,爭取早日做到能夠獨擋一面。加強技術內業(yè)管理工作,規(guī)范作業(yè)規(guī)程、安全技術補充措施編制,編制范本以供參考,每周組織開展一次內業(yè)互查比武活動。加強采煤方法的論證,每個月開展一次現(xiàn)場的觀模和認證分析會,有效提高專業(yè)小組成員相互學習機會,同時應加強自身的專業(yè)業(yè)務學習和參與各項科研活動,使自己的專業(yè)水平得到進一步提高。采煤工作總結920xx年以來,xx采煤隊在礦黨委礦行政的領導下,克服生產(chǎn)條件復雜,煤層薄、賦存不穩(wěn)定等不利因素,使我隊區(qū)的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。16月份穩(wěn)定生產(chǎn),質量標準化穩(wěn)步提升,較好地完成了各項工作任務。下面,就xx采煤隊20xx年上半年的工作做簡要總結:一、16月份工作任務完成情況12年我隊回采三水平三片右90層煤。在生產(chǎn)組織上,我隊克服生產(chǎn)管理、安全管理難度大、上巷留巷距離長、90層煤瓦斯大,煤層高度變化大等不利因素?;仡?5月份工作。6月份,我隊將搬家至二采區(qū)二水平右一片77回采。通過在90層煤的隊伍鍛煉,在質量標準化、管理水平、技術指導、經(jīng)營預算等各項成績日趨見好的442隊,各項工作將呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)預計產(chǎn)煤18萬噸。二、12年開展的安全生產(chǎn)工作強化事故隱患先期預防三水平三片90層煤,工作面上部傾角在19—28176。,在新立礦回采的各號煤層中首次遇到的大傾角煤層。為使職工安全生產(chǎn),我隊采用全工作面上放倒繩、上頭上防滑桿、機組軟幫側加打木板等措施減少大傾角給生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的人員傷害的可能。三水平三片90層煤,煤體瓦斯涌出量大。為保證在回采過程中發(fā)生瓦斯事故,在與通風區(qū)溝通后特別制定了“”。嚴格杜絕因瓦斯超限給人員及生產(chǎn)帶來的安全隱患。合理組織,為工人生產(chǎn)創(chuàng)條件90層工作面,我隊針對該面煤層瓦斯大、傾角大、上巷需要留巷,延、縮溜子頻繁,機組經(jīng)常出現(xiàn)問題影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面上巷石墻嚴格的按規(guī)程碼放,減少了漏風系數(shù),減少了工作面瓦斯超限的問題;由于煤層的賦存不穩(wěn)定,我們在工作面使用支柱上,要經(jīng)常更換部分地點的部分支柱的型號。段隊干部從組長做起,交接班、班長、值班干部動腦想問題,動手解實際。各級干部每次進入工作面前嚴格檢查工作面頂板支護情況,發(fā)現(xiàn)集中地段支柱需要更換,做到心中有數(shù),在回采過程中為工人上下倒柱,相互照應,保證工程質量達標過關,保證工人人身安全不因管理組織管理出事故。保質保量,可持續(xù)發(fā)展采后備工程是一項有力利礦山可持續(xù)發(fā)展的效益工程,做好采后備工作成了回采90煤層的`重點工咋之一。由于下巷挑頂巷道,頂板破碎,巖石壇邊緣受壓力、淋水等因素裂隙較多;上巷為未采動煤層91,巷道壓力大,也為巷道維護留下極大困難。為此在上巷、下巷特別在清水管加裝注液槍頭,保證工人不因懶惰心里不使用清水。同時在下巷石墻中加放廢舊鋼絲網(wǎng),加大石墻護幫支撐力,鋼絲網(wǎng)為礦收舊回收制成,變廢為寶,加強采后備效果,成效顯著。經(jīng)營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作針對不利的經(jīng)濟形勢,隊內花大力氣抓好經(jīng)營工作,安排一名人員專門負責,每月召開班子會對下月的生產(chǎn)情況進行分析,做到預算準確。生產(chǎn)上做到按計劃生產(chǎn),材料按計劃領用,現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理,對下井的物料進行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。以上是我xx采煤隊12年上半年度工作總結,我們的工作還有很多的不足,望礦領導班子不斷得給予我們批評、指正。謝謝!采煤工作總結10本人xx年7月份畢業(yè)于遼源職業(yè)技術學院,并于xx年9月份入礦,被分到沈煤集團蒲河煤礦,擔任采煤隊技術員。主要工作任務是實習學習(現(xiàn)場操作技術、規(guī)程技術在現(xiàn)場中的應用及技術措施的現(xiàn)場編制、區(qū)隊管理制度)。由于先前在學校所學的都是些書本上的理論知識,未真正到現(xiàn)場實際體驗過,于是每天跟隊領導下井初步接觸真正的煤礦。在下井之前認真聽取班前會,了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結合相關的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較,做到熟爛于心。在與領帶下井期間。從中了解到頂板運動控制變化情況,有效的控制了頂板來壓的步距,保證了工作面的安全生產(chǎn)。 xx年3月份我開始隨著小班跟班。去了解整個采煤工藝施工過程,及解決遇到問題的應急措施。認識打眼、裝藥、放炮、整備、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調節(jié)支護方式等一系列所要學習的相關知識。并在上井后跟隨師傅不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫各種安全技術措施,做到一工程一規(guī)程。xx年9月份被礦領帶派遣到準備隊擔任技術員及跟班隊長。根據(jù)之前在礦跟班期間學習到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結合,豐富了自己的專業(yè)知識,改變了工作環(huán)境使我對煤礦的認識有更深的了解,結合我礦實際和自身的專業(yè)認識情況不斷學習,虛心向老工人請教學習。xx年10月份又回到采煤隊工作。同月又被集團公司安排到山西古縣晉遼公司柳溝煤礦生產(chǎn)科擔任“三鐵”管理員,由于接觸煤礦也有一段時間了,熟悉一點“三鐵”管理的方法和要求,由于我們現(xiàn)在是改擴建期間所有的規(guī)章制度還沒有完善,首先制訂了柳溝煤礦”三鐵”管理辦法,認真的清點了全礦的“三鐵”賦存情況,并制訂了相關記錄。xx年12月中旬又被安排到杏家莊煤礦擔任生產(chǎn)科技術員,主要負責掘進工作面質量管理,在之前的工作中從未接觸過掘進工程,工作做起來十分
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