【文章內(nèi)容簡介】 要求落實的一項工作，是施工技術(shù)管理的重要步驟。 技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔負工程任務或作業(yè)項目的特點及技術(shù)要求、質(zhì)量標準、安全 措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進行交底或交底不清，交底人的負主要責任；若屬接受交底人未按交底要求施工，接受交底人的負主要責任。 技術(shù)交底必須按照《施工圖紙自審管理規(guī)定》和《編制施工組織設計管理規(guī)定》要求基礎上進行。同時，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項工程施工前進行，并應為施工留出適當?shù)臏蕚鋾r間。 技術(shù)交底的形式以會議形式，并形成書面記錄，交底人和接受人應履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應及時歸檔妥善保管。技術(shù)交底的內(nèi)容 技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(工序)工程技術(shù)交底兩類。 單位工程技術(shù)交底應與施工組織設計交底一并進行。 技術(shù)交底按技術(shù)責任制的分工、分級進行。 由項目經(jīng)理主持，項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)員、施工員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底的內(nèi)容：(1)設計文件的內(nèi)容；(2)施工組織設計、作業(yè)指導書、施工程序、施工進度計劃等；(3)主要部位特征、尺寸、工程量、質(zhì)量標準；(4)主要預埋件的特征、位置及注意事項；(5)新技術(shù)、新工藝、新材料的操作工藝、質(zhì)量要求；(6)關(guān)鍵部位和特殊過程的技術(shù)問題；(7)主要施工機械的安排與配置；(8)施工應注意的事項說明。 項目部技術(shù)人員對各班組進行技術(shù)交底：(1)施工圖的具體要求；(2)施工方案具體實施的技術(shù)措施；(3)明確工藝操作流程以及操作要點；(4)明確工序間檢查的內(nèi)容及標準；(5)合理的勞動組合和機具設備；(6)安全及文明施工要求；(7)施工中注意事項說明。技術(shù)交底的實施與要求 項目部技術(shù)交底由項目部經(jīng)理主持，項目總工負責向質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、施工管理人員、有關(guān)職能部門進行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設計文件。交底后形成由交底主持人簽署的會議紀要或其他文字資料和施工組織設計一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。 單位工程在施工前應根據(jù)施工進度，按部位和操作項目，由項目總工向施工隊隊長及班組長進行技術(shù)交底，填寫技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點和班組具體情況，重點突出，結(jié)合實際，切忌照抄照搬。 技術(shù)交底的內(nèi)容應做到施工方法正確，各項措施針對性強，技術(shù)先進，詳略得當，結(jié)合實際。 項目總工必須全面了解各專業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專業(yè)技術(shù)負責人應如實地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時抄送項目總工備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機地聯(lián)系起來。 單位工程的技術(shù)交底資料由項目部資料保管人員負責匯集整理。技術(shù)交底制度1總則1）工程技術(shù)交底與作業(yè)指導書是工程技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。技術(shù)交底的目的是讓參與施工的有關(guān)人員，特別是生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和施工人員，了解和掌握工程建設項目的內(nèi)容、技術(shù)標準、工程特點、施工方案與要求、工程期限、進度安排，以及對機械、設備、物資的需求；掌握施工順序、步驟、要求、技術(shù)措施、安全措施及技術(shù)經(jīng)濟指標；掌握承發(fā)包合同規(guī)定的建設施工標準、規(guī)范、工藝、質(zhì)量標準等。2）技術(shù)交底與作業(yè)指導書的作用在于規(guī)范技術(shù)操作，避免技術(shù)錯誤和經(jīng)濟損失，確保安全質(zhì)量。3）技術(shù)交底與作業(yè)指導書的依據(jù)為：與建設單位（甲方，以下同）簽訂的工程合同文本；甲方或設計單位交付的施工設計文件、圖紙及資料；甲方組織設計單位向施工單位技術(shù)交底的資料；有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工指南、技術(shù)條件等；施工調(diào)查資料和施工組織設計。2職責與分工1）原則上根據(jù)管理層次依次進行技術(shù)交底。2）由局經(jīng)理部向各項目分部進行技術(shù)交底。3）由各項目分部向架子隊進行技術(shù)交底，并組織編制主要工序、重難點工程的作業(yè)指導書。4）由架子隊向作業(yè)工班進行技術(shù)交底。3技術(shù)交底的主要內(nèi)容 1）局經(jīng)理部向各項目部進行技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）工程項目內(nèi)容，包括專業(yè)類別、建設規(guī)模、建設標準、工程特征、中標范圍、工程期限、工程質(zhì)量要求、技術(shù)經(jīng)濟指標概況。（2）合同文件中有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、工藝要求等方面的條款。（3）甲方采用的監(jiān)理制度、組織形式及監(jiān)理方法，變更設計處理程序，工程質(zhì)量驗收標準，以及施工現(xiàn)場工程監(jiān)理簽認辦法等。（4）設計圖紙供應方式、時間、份數(shù)、密級和保管要求，設計文件審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及變更設計意見，對竣工文件的要求。（5）施工調(diào)查情況：包括重點工程分布，地形、地質(zhì)、水文、氣象特征，施工環(huán)境，道路、水源、電力、通信等大型臨時設施可供利用情況，以及甲方可以提供的數(shù)量和自備數(shù)量。（6）合同條款中征地、折遷、補償工作對甲方和施工單位的要求。（7)本標段實施性施工組織設計的主要內(nèi)容，包括：施工部署、任務劃分；施工準備、施工程序及工程期限、進度安排，工程的技術(shù)特點及施工方案；采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。（8）機械設備的配備方案和需要調(diào)配或新購的機械設備。（9）施工安全質(zhì)量、文明施工、施工環(huán)保注意事項及相應的防護措施。2）項目部向架子隊技術(shù)交底的主要內(nèi)容（1）各架子隊承擔的工程項目內(nèi)容,包括工點類型、主要工程數(shù)量、單位工程主要特征等工程概況。（2）具體的單位工程項目施工涉及到的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、施工工藝、技術(shù)要求、工程質(zhì)量驗收標準。（3）單位工程施工圖紙審查中發(fā)現(xiàn)的重大問題、變更設計意見等。（4）單位工程實施性施工組織設計的主要內(nèi)容，包括：地理位置、地理特征、氣候氣象、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、工程設計概況、工期要求、質(zhì)量要求；施工現(xiàn)場平面布置方案；工程施工方法、工藝、程序；單位工程總體計劃安排、各分部和分項工程進度安排；勞動