【文章內(nèi)容簡介】 好形象”。對外向社會鄭重作出“八項服務(wù)承諾”，即“待人熱情、政務(wù)公開、辦文快捷、責任落實、服務(wù)主動、行政依法、答復(fù)滿意、為政清廉”。精心打造“效率、溫馨”機關(guān)，講文明、愛學(xué)習(xí)、重服務(wù)、比奉獻、爭先進的新風在全局上下蔚然形成，促進了我局工作的整體推進，2012年我局在全省財政系統(tǒng)政風行風民主評議中獲得第三名，受到省財政廳獎勵表彰。四是抓廉政建設(shè)，樹立機關(guān)清風正氣。始終堅持“兩個務(wù)必”，以自身廉潔自律的表率示范于全局干部職工。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，實行主要領(lǐng)導(dǎo)與班子成員、班子成員與分管科室負責人層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀，形成一級抓一級，一級對一級負責的廉政責任分工，將管理業(yè)務(wù)工作與落實黨風廉政建設(shè)責任制相結(jié)合，做到一崗雙責。加強和完善財政部門內(nèi)部制約機制，針對重點崗位，重要環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行相關(guān)監(jiān)督制約制度，將預(yù)防關(guān)口前移。實行政務(wù)公開，將有關(guān)政策、法規(guī)和執(zhí)行情況通過適當方式向社會公開。切實抓好由財政部門牽頭實施的部門預(yù)算，國庫集中支付，“收支兩條線”、政府集中采購、“鄉(xiāng)財縣代管”等管理制度改革，從源頭上預(yù)防和治理，保證了我市財政工作運行的廉潔高效。一年來，全局工作人員未發(fā)現(xiàn)不廉潔的人和事。二、存在的問題和下一步改進措施2020年，雖然我們在工作中取得了一定的成績，但對照市委、市政府的要求，與全市經(jīng)濟社會超常發(fā)展的客觀需要相比，還有一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是財政收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，抗風險能力不強。銅企業(yè)稅收占財政收入比重很大，達60%以上，而且銅加工企業(yè)中初級產(chǎn)品加工企業(yè)所占份額較大。2008年9月開始暴發(fā)的全球金融危機中，由于銅價大幅下跌，很多銅加工企業(yè)生產(chǎn)受到嚴重影響，停產(chǎn)或半停產(chǎn)，對財政收入造成極大影響。二是財政支出結(jié)構(gòu)仍不盡合理，財政資金使用效益有待進一步提高。財政專項資金分配機制有待進一步完善，支出面散，監(jiān)管困難等等。需要在今后的工作中認真總結(jié)，積極改進。針對這些存在的問題，我們將以扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，著力創(chuàng)新財政體制機制，積極應(yīng)用財政貼息、獎勵、稅收、擔保等財政政策手段管理和調(diào)控經(jīng)濟活動，大力支持銅產(chǎn)品升級換代和技術(shù)創(chuàng)新，大力支持非銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強財政發(fā)展后勁，不斷提高財政收入抗風險能力，增強財政實力。大力調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提倡過緊日子思想，堅決壓縮一般性支出，千方百計擠出資金用于支持經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)“保增長、保稅源、保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生、保重大決策落實”的“六?！蹦繕恕Ｈ?、市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦公室履職情況自2011年8月組建以來，市市直行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦公室(市投融資公司)積極融資籌資，切實加強資金監(jiān)管，拓展理財思路，增強了投融資能力，拓寬了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資渠道，有力支持了城市建設(shè)項目順利實施。一是積極融資籌資，保障城市建設(shè)項目資金的需要。先后與國銀租賃公司、多家商業(yè)銀行進行洽談，申請租賃融資和商業(yè)銀行貸款等事宜。目前，其中：與國銀租賃公司簽訂了融資租賃框架協(xié)議，。與市中行、市建行成功洽談意向貸款各2億元。，資金主要投入夏埠新區(qū)及龍崗新區(qū)開發(fā)和鷹西大道建設(shè)，有力地保障了城市建設(shè)項目資金的需要。此外，為進一步拓寬融資渠道，籌集建設(shè)資金，市投融資公司擬發(fā)行企業(yè)債券16億元，與第一創(chuàng)業(yè)證券有限責任公司就發(fā)行企業(yè)債券有關(guān)事宜進行了合作洽談。二是加強資金監(jiān)管，有效防范了債務(wù)風險。根據(jù)市政府關(guān)于融資資金實行“財政體制，銀行模式”管理的指示精神和有關(guān)政策規(guī)定，加強了對項目單位資金賬戶的監(jiān)控和撥款的審核，并要求各項目單位嚴格按照投融資公司、財政部門審批的預(yù)算、決算支付工程款。通過一系列監(jiān)管措施，糾正了項目單位重復(fù)支出52萬元，防止了項目單位挪用資金800多萬元。使項目單位自覺執(zhí)行基建管理制度，防止了項目不合理支出，避免了項目單位挪用、滯留、擠占建設(shè)資金的行為，有效地維護了財經(jīng)紀律，確保了融資資金的專款專用。三是抓好投資理財，降低了融資成本。在確保夏埠新區(qū)、龍崗新區(qū)、鷹西大道、其他工程建設(shè)所需資金的同時，根據(jù)各項目工程用款進度，我們積極穩(wěn)健、適時地將部分項目閑置資金向銀行購入各類相關(guān)理財產(chǎn)品。財政局局長個人述職報告范文(5)各位主任、委員：我于2020年10月經(jīng)市常委會任命為市財政局局長，市財政局局長述職報告。十多年來，在市委、市政府及上級財政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在市的監(jiān)督指導(dǎo)下，我團結(jié)局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，帶領(lǐng)全市財政系統(tǒng)廣大干部和職工，認真履行崗位職責，自覺接受監(jiān)督，經(jīng)過不懈的努力，在財政改革、財政管理和財政監(jiān)督等方面邁出了新的步伐，財政事業(yè)進入了良性發(fā)展軌道，全市財政跨上了新的臺階。從1995年至2004年，財政收入年均遞增20%以上。2004年，%。，%。以上兩項指標均創(chuàng)歷史之最。市不但成為全省一般預(yù)算收入超10億的“八強”之一，而且增幅名列全省第四。我市連續(xù)兩年作為全省財政收入上臺階先進單位受到省政府表彰和獎勵。今天，我將任職以來，特別是近幾年所做的主要工作匯報如下，請予審議。一、履行職責的基本情況(一)靈活應(yīng)用財政杠桿，撬動全市經(jīng)濟的迅速增長多年的財政工作實踐使我深深感到，作為一名稱職的財政干部，不但要學(xué)會如何增收節(jié)支，更要學(xué)會如何利用財政杠桿來撬動經(jīng)濟的增長。地方財政的振興，根本在于經(jīng)濟的發(fā)展。因此，我始終把支持經(jīng)濟建設(shè)、培植財源作為財政工作的重中之重。在全市經(jīng)濟處于起步發(fā)展時期，一些企業(yè)經(jīng)濟體還十分脆弱，資金矛盾尤其突出。那時，財政支持經(jīng)濟發(fā)展的方式主要以扶助為主。為了解決企業(yè)的資金困難，我經(jīng)常跑財政部、財政廳和蘇州市財政局請求幫助，爭取資金信貸和財政貼息。與市有關(guān)部門一起走訪上級有關(guān)部門，爭取減免和補助。在市級財力十分有限的情況下，力所能及地從市財政自身挖潛力、擠資金，用于經(jīng)濟建設(shè)和投資環(huán)境的改善。在全市經(jīng)濟處于規(guī)模發(fā)展時期，我及時調(diào)整思路，將財政以投入為主積極轉(zhuǎn)入以政策激勵為主，財政資金逐步從競爭領(lǐng)域退出，用市場經(jīng)濟的手段，花財政少量的錢撥動大量的社會資金。財政的政策杠桿發(fā)揮了應(yīng)有的作用，調(diào)動了方方面面共同發(fā)展經(jīng)濟的積極性。財政扶優(yōu)扶強，鼓勵和支持了科技型、外向型、創(chuàng)型企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。市財政多次調(diào)整對“兩區(qū)”及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政結(jié)算體制，促進了區(qū)域經(jīng)濟的強勢增長，從而把的經(jīng)濟特色和區(qū)位優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為財源優(yōu)勢。(二)動真碰硬抓改革，努力提高財政管理規(guī)范化水平財政涉及著方方面面利益。長期以來，財政資金使用中各自為政的現(xiàn)象較普遍，因為利益的驅(qū)動，追求小團體利益增多，苦樂不均現(xiàn)象突出，有的甚至利用財政資金營私舞弊。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，我大刀闊斧地推進了財政改革。改革是有風險的，但我堅信，每項改革只要能符合廣大人民群眾的利益，得到大多數(shù)人的贊成，我就義無反顧、勇往直前，也不怕得罪人。所幸的是，我主張的每項財政改革，都得到了市領(lǐng)導(dǎo)的支持。1996年，財政局成立資金科，對所有的預(yù)算內(nèi)資金實行了一個口子進出，改變了以往財政資金分散難控的局面，同時實行了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算監(jiān)督三分離管理和資金運行計算機網(wǎng)絡(luò)化管理。1997年，通過清理檢查、撤銷賬戶，全市兩億多預(yù)算外資金納入了財政專戶管理，當年集中資金2500萬元。1999年，建立政府采購機構(gòu)，實行了在“公開、公正、公平”的前提下實施政府采購，不但對單位采購資金實行全過程監(jiān)控，而且節(jié)約了10%左右的財政資金。2000年，全市推行部門預(yù)算，有效地解決了過去爭基數(shù)、編制粗、調(diào)整多、執(zhí)行慢的問題。2001年，全市中小學(xué)教師工資實行統(tǒng)一發(fā)放，繼后，全市3500名民政供養(yǎng)人員補貼實行了統(tǒng)一發(fā)放。在此基礎(chǔ)上，2003年，全市實施國庫集中支付制度改革，建立了“收入在國庫、支付在中心、核算在部門(單位)”的國庫集中收付模式，全市300多家預(yù)算單位全部納入國庫集中支付管理范圍。目前，城廂、璜涇兩鎮(zhèn)也實行了國庫集中支付。今年，非稅改革已完成了調(diào)研摸底等準備工作，即將進入實質(zhì)性啟動階段。我市的財政改革不僅為財政的發(fā)展提供了不竭動力，而且大多改革模式得到了部、省領(lǐng)導(dǎo)的肯定，今年7月，全省在召開國庫集中支付現(xiàn)場會，全面推廣的做法。(三)建立內(nèi)外監(jiān)督機制，筑起一道法紀道德的防護墻建立健全有效的財政內(nèi)外監(jiān)督機制，是我擔任財政局長以來傾注了很大精力的一項工作，我著重抓了三個方面：一是思想教育。我始終感到，財政是管錢的部門，又是監(jiān)督別人的單位，“打鐵必須榔頭硬”。否則，權(quán)力越大，就越容易產(chǎn)生。因此，我一直把樹立全心全意為人民服務(wù)的信念和建立良好的道德規(guī)范作為長期教育的兩個基本面?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，樹立正面典型。通過主題教育、先進性教育等活動，使廣大干部職工樹立正確的世界觀，增強抗腐蝕能力，自覺抵制不良風氣，做到“常在河邊走，就是不濕腳”。二是干部輪崗。根據(jù)公務(wù)員管理制度和廉政建設(shè)需要，財政系統(tǒng)每隔三、四年，有計劃地自上而下調(diào)崗。對局領(lǐng)導(dǎo)干部作分管科室的調(diào)換，對中層干部進行跨部門換崗，對一般干部根據(jù)需要在全局范圍內(nèi)交流，這樣，不但有效地防止了工作人員因長期處在某個崗位可能會產(chǎn)生的弊端，還鍛煉了干部隊伍，有利于全面素質(zhì)提高。三是制度建設(shè)。2020年，財政局內(nèi)部資金實行了總會計總出納制度，將局內(nèi)各部門(科室)的資金，不分來源，統(tǒng)統(tǒng)納入機關(guān)總出納，并做到管賬不管錢，管錢不用錢，用錢不批錢。長期以來，堅持財務(wù)審計制度。市局組織有關(guān)科室，每年開展一次內(nèi)審，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所(分局)每兩年進行一次財務(wù)審計。財政監(jiān)督不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。從2020年開始，全市各鎮(zhèn)成立了“行政事業(yè)單位會計服務(wù)中心”，實行了會計委派制。各鎮(zhèn)所有行政事業(yè)單位財務(wù)記賬和核算全部集中“服務(wù)中心”，從而使單位收支置于財政的直接監(jiān)管之下，變事后監(jiān)督為事前、事中、事后全過程監(jiān)督，資料共享平臺《市財政局局長述職報告》(://)。2000年，全市各鎮(zhèn)全面實施了村級財務(wù)代理記賬制，全市所有的村級財務(wù)都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)算中心代理。幾年來，財政監(jiān)督的種種實踐，有效地規(guī)范了收支行為，控制了各項支出，提高了財政資金的使用效益，同時，也有效地制止了不正之風。多年來，我市財政工作取得了一定的成績。這些成績的取得，靠的是市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市、市政協(xié)的大力支持，靠的是廣大人民群眾的積極參與和有效監(jiān)督，靠的是有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，靠的是全市財政系統(tǒng)干部職工的共同努力和默默奉獻。在此，我代表市財政局向長期關(guān)心、支持我市財政工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士和同志們一并表示衷心的感謝!二、堅持廉政勤政，切實加強自身思想政治建設(shè)作為經(jīng)濟綜合部門的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，自身時刻面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。這些年來，我能夠牢記肩負的責任，堅持正人先正己，以身作則，帶頭廉潔從政，嚴格按照“四大紀律八項要求”規(guī)范自己的行為。十多年來，我不搞權(quán)錢交易，送我的禮品禮金，實在推不掉的就登記上繳。這些年來，我共上交及退回各種禮品、禮券、禮金30多萬元。我基本能遵守坐車、住房、使用通訊工具等方面的規(guī)定，不在自己所在單位和與自己工作有關(guān)系的單位報銷任何個人費用。在生活上，我注意勤儉節(jié)約，不搞鋪張浪費，沒有安排一個親屬到財政局工作。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，我能夠堅持民主集中制原則，堅持以誠相待。充分發(fā)揚民主，遇事與大家商量，重大問題集體討論決定，每件重大事情，基本做到“議必決，決必行，行必果”，時時處處維護班子團結(jié)和。同時，嚴格實行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負責制，充分調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)造性。對待機關(guān)干部，我能夠注意加強思想作風建設(shè)，任人唯賢，用人所長，不搞團伙、親疏，嚴格按原則辦事。在工作中能切實轉(zhuǎn)變作風，一是堅持實事求是，碰到矛盾不回避，解決矛盾既果斷又到位。二是注意深入實際，了解實情，做到?jīng)Q策正確，減少主觀性和隨意性。三是堅持服務(wù)至上。我從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)崗位上出來，深知老百姓的疾苦與基層工作的艱辛，對基層群眾有求于財政的，我盡量給予善待落實。同時，局機關(guān)推行“首問負責制”、“辦結(jié)制”和“服務(wù)承諾制”，做到辦事責任落實、互不推諉。主動接受監(jiān)督指導(dǎo)。我把監(jiān)督作為推進各項工作的動力。一方面認真執(zhí)行市及其常委會的決議、決定，主動向匯報工作，積極爭取市對財政工作的重視和支持。在今年的預(yù)算編制工作中，我們很好地貫徹落實了市提出的“三個有利于和六個傾斜”的工作方針。另一方面，在人代會上，認真虛心聽取代表對財政預(yù)決算報告的意見，自覺接受監(jiān)督。對來自代表的每一份建議意見，我們規(guī)定主要領(lǐng)導(dǎo)要親自辦理和督辦。辦理中，我組織好班子，明確分工和辦理要求，努力提高“辦結(jié)率”、“落實率”和“滿意率”。三、存在問題與努力方向我在財政局長崗位上工作已有11年整。在這個崗位上，我能夠盡心盡力，認真做好工作，也取得了一定成績，但還存在很多不足和問題。一是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)?？陀^上是會議多、接待多、匯報多，沖擊了學(xué)習(xí)的連慣性和系統(tǒng)性。主觀上是沒有把加強學(xué)習(xí)、解放思想、促進工作很好地結(jié)合起來，存在經(jīng)驗主義和實用主義傾向。二是對規(guī)章制度的落實督查不夠。不論是財政管理還是機關(guān)管理，我一向主張靠制度，大多數(shù)制度執(zhí)行是比較好的，但有些執(zhí)行未很好到位。三是對經(jīng)濟發(fā)展前景和財政實力的增強看好，但面對財政支出日益膨脹的勢頭和社會發(fā)展對財政的高要求缺乏堅定信心，在為市委市政府出主意、當參謀時有些底氣不足、力不從心，不能一如既往地按高標準來嚴格要求自己。四是財政管理體制有待完善。財政預(yù)算雖然年年細化，但各部門在資金使用中還存在不平衡現(xiàn)象，對資金使用的全方位監(jiān)督還缺乏力度?？冃гu價體系還未完全建立。由于財力的不足，財政對“三農(nóng)”的支持仍然感到力不從心。財政雖然經(jīng)過多年的改革，但離科學(xué)化、法制化、規(guī)范化的要求還有一定距離。另外，本人在工作中還存在著急躁情緒，缺乏忍耐性，使有的同志難以接受。對同志要求過嚴，相互間談心交流溝通還不夠，有時挫傷了同志們的積極性。針對上述問題，我將著重在以下三個方面繼續(xù)努力：一要加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)好財政法律法規(guī)，提高自身依法行政的能力和水平。二要緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，確保財政促進經(jīng)濟發(fā)展各項措施的落實。圍繞制度建設(shè)，加大督促檢查力度，確保各項制度執(zhí)行到位。三要堅定做好財政工作的信心，要多想黨的事業(yè)、多想的發(fā)展、多想財政工作更上一層樓，努力克服各種困難，在方法上要抓住主要問題和主要矛盾，為市委、市政府出謀策劃，爭取領(lǐng)導(dǎo)對財政工作更多的支持。四要進一步完善財政管理監(jiān)督機制。從全局而言，財政預(yù)算編制要不斷細化，逐