財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容(編輯修改稿)
2024-11-04 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。指導(dǎo)會計(jì)做好國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的報(bào)表。退稅工作指導(dǎo)會計(jì)做好個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退費(fèi)工作。審計(jì)工作：年初配合會計(jì)師事務(wù)所做好審計(jì)工作。證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。1其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性、靈活性、機(jī)動性工作。2009年10月20日第四篇：財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容一、日常工作內(nèi)容：全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作。審核簽批各種單據(jù)：每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準(zhǔn)。編制月度資金使用計(jì)劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實(shí)際支出及編制的下月計(jì)劃，匯總編制全公司下月的資金使用計(jì)劃。核實(shí)、分析月度資金使用計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況。對各公司會計(jì)工作的審核，包括：（1）會計(jì)憑證：含原始憑證的規(guī)范、會計(jì)科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導(dǎo)審批，附件的數(shù)量是否正確登記。（2）對外報(bào)出：含網(wǎng)上及手工報(bào)的國稅、地稅、財(cái)政、統(tǒng)計(jì)的月度報(bào)表。（3）對內(nèi)報(bào)表：核對報(bào)表的種類、數(shù)據(jù)的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性，與對 外報(bào)表數(shù)據(jù)、口徑的一致性（4）計(jì)算機(jī)財(cái)務(wù)軟件賬務(wù)處理的復(fù)核及主管簽字。（5）每月會計(jì)憑證、會計(jì)檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。審核各公司財(cái)務(wù)報(bào)表、出納報(bào)表：每月10日前審核會計(jì)、出納出具各公司財(cái)務(wù)報(bào)表及匯總財(cái)務(wù)報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表，現(xiàn)金流量表，債權(quán)債務(wù)表，費(fèi)用表，財(cái)務(wù)分析表，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析表，合同履行情況表，車輛、手機(jī)費(fèi)用匯總表，經(jīng)濟(jì)狀況報(bào)表，現(xiàn)金、銀行收支表，押金、托管費(fèi)統(tǒng)計(jì)表等。收集、整理報(bào)董事長、副董事長的財(cái)務(wù)報(bào)表：每月10日財(cái)務(wù)結(jié)算后將各公司的財(cái)務(wù)報(bào)表審核簽字后報(bào)董事長和副董事長。匯總財(cái)務(wù)分析：每月10日前完成全集團(tuán)匯總報(bào)表的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，經(jīng)營情況分析。安排好財(cái)務(wù)部人員工作：每月合理安排財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)工作，及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)安排的財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制：負(fù)責(zé)公司的成本核算、績效工資核算、會計(jì)核算和財(cái)務(wù)分析工作，協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)將公司的資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析、財(cái)務(wù)預(yù)算等，確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確，并跟蹤其執(zhí)行情況，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中。項(xiàng)目成本核算與控制：負(fù)責(zé)公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成。二、工作組織工作會議：定時(shí)、不定時(shí)組織財(cái)務(wù)部會議，進(jìn)行財(cái)務(wù)工作總結(jié)，抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。完善財(cái)務(wù)管理制度：制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。不斷完善財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)及具體財(cái)務(wù)工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對公司財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)：每半年組織對固定資產(chǎn)、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)。年終財(cái)務(wù)結(jié)算：年底指導(dǎo)會計(jì)做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算工作。制定、季度財(cái)務(wù)計(jì)
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