【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 是協(xié)助衛(wèi)生局成功舉辦了醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理與臨床應(yīng)用培訓(xùn)班的活動(dòng)。三是深入開展抗菌藥物合理使用專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)，并將存在問題和分析點(diǎn)評(píng)結(jié)果及時(shí)予以通報(bào)。上半年共點(diǎn)評(píng)門診處方6000張；每月對(duì)抗菌藥物排名前十名藥品、每種藥品前三名醫(yī)師病歷進(jìn)行抽查點(diǎn)評(píng)，共點(diǎn)評(píng)病歷360份；每月進(jìn)行2次運(yùn)行病歷合理用藥檢查，共抽查運(yùn)行病歷2105份；每月抽查出院病歷進(jìn)行考核，共抽查出院病歷360份。四是定期、按時(shí)向國(guó)家抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)網(wǎng)上報(bào)我院調(diào)查及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。每月填寫上報(bào)30份出院病歷及100張門診處方的抗菌藥物使用情況調(diào)查表，每季度上報(bào)抗菌藥物使用量和消耗金額填寫上報(bào)，每半年對(duì)上報(bào)處方及病歷進(jìn)行合理用藥點(diǎn)評(píng)。五是全年我院上報(bào)藥品不良反應(yīng)666例，是2013年的125%。六是對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了一次藥品不良反應(yīng)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果明顯，護(hù)理人員由往年的零上報(bào)提高到2014年上報(bào)13份。通過以上各項(xiàng)制度建設(shè)和措施的落實(shí)，使我院抗菌藥物管理更加規(guī)范，考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則更加明確更具可操作性，我院合理用藥水平已初見成效。四、加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量定期進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高每位員工的業(yè)務(wù)技能。不斷開展教育與引導(dǎo)，提升每位員工的服務(wù)理念和執(zhí)行力，中西藥房所有窗口全年未發(fā)生投訴案例。五、順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展，科室建設(shè)不斷發(fā)展 2014年，圓滿完成了xx院區(qū)藥房建設(shè)工作以及xx院區(qū)藥房的整體搬遷工作。隨著科室不斷擴(kuò)大，我們將不斷增強(qiáng)科室的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，并將以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信念去迎接新的挑戰(zhàn)。2014年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室的大力支持下，藥學(xué)部取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但也面臨許多困境與不足。一是藥學(xué)人員的嚴(yán)重不足。目前西藥房有42人，隨著醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展，現(xiàn)有西藥庫(kù)、液體庫(kù)、醫(yī)院本部住院藥房、醫(yī)院本部門診藥房、醫(yī)院本部急診藥房、xx門診藥房和住院藥房、xx門急診及住院藥房總七大部分十小部分。平均每小部分崗位人員不足5人，難以良好的應(yīng)對(duì)醫(yī)院集團(tuán)化快速發(fā)展步伐。目前臨床藥學(xué)室只有4人，也與“三甲”要求的三級(jí)以上醫(yī)院應(yīng)至少配備5名臨床藥師嚴(yán)重不足。二是藥學(xué)隊(duì)伍年輕化，人員結(jié)構(gòu)比例、整體素質(zhì)及服務(wù)水平還有一定的欠缺，專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。三是藥學(xué)管理與“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，主要表現(xiàn)在人員不足；抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)指標(biāo)還有很大的差距；全院合理用藥水平還有待進(jìn)一步提高；藥品的規(guī)范管理還有待進(jìn)一步提升；四是藥品供應(yīng)尤其是常用藥品、急救藥品在全國(guó)大氣候背景下確保完全供應(yīng)到位還有一定的難度。藥品品種、品規(guī)管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2014年下半年工作計(jì)劃核心工作目標(biāo)：2014年，以“一切以病人為中心”，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主線，嚴(yán)格落實(shí)十八大精神，順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展新形勢(shì)，加強(qiáng)政治工作，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念及模式，提高服務(wù)意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，深入開展臨床藥學(xué)工作，逐步推行專職臨床藥師制；全年，在國(guó)家政策不變的情況下，%；全年上報(bào)投訴事件不超過5件，全力打造藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。一、加強(qiáng)藥學(xué)管理，優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)，努力完成各項(xiàng)核心目標(biāo) 嚴(yán)格落實(shí)基本藥物制度，全力做好藥品招標(biāo)及網(wǎng)上采購(gòu)工作，確保臨床用藥供應(yīng)，杜絕由于藥品質(zhì)量引發(fā)的不良事件發(fā)生。健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)。依據(jù)國(guó)家及醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，出臺(tái)《網(wǎng)上自行采購(gòu)非中標(biāo)藥品暫行規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范臨時(shí)采購(gòu)藥品的暫行規(guī)定》及《藥事管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與考核實(shí)施細(xì)則》等，進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)管理，力爭(zhēng)達(dá)到“三甲”要求。優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)。順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展新形勢(shì)，配合醫(yī)院學(xué)科發(fā)展、新技術(shù)新項(xiàng)目開展及亞專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化藥品結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院整體藥物治療水平。創(chuàng)新工作，優(yōu)化流程。結(jié)合醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展實(shí)際，重新調(diào)整全院退藥管理。加強(qiáng)xx院區(qū)、xx藥房管理，明確藥房標(biāo)識(shí)與區(qū)域劃分，合理調(diào)整工作流程。進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化醫(yī)院本部住院藥房工作流程，力爭(zhēng)在現(xiàn)有人員少的條件下，在確保服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，不斷提高滿意度。注重科室文化的培養(yǎng)與塑造，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，組織舉辦多形式的科室內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高科室的凝聚力和員工的執(zhí)行力。藥房作為醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的重要窗口部門之一，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為工作主線，多措并舉，努力提高窗口服務(wù)質(zhì)量，全年上報(bào)投訴事件不得超過x件。二、以“三甲”復(fù)審為契機(jī)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)“三甲”藥事管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度，落實(shí)各項(xiàng)工作的分析評(píng)價(jià)，促進(jìn)藥事管理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，提高藥事管理技術(shù)水平和內(nèi)涵質(zhì)量。三、以“為患者服務(wù)”為藥學(xué)工作核心，轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式，加快醫(yī)院藥學(xué)由單純藥品保障向藥學(xué)專業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)變順應(yīng)醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展需求及學(xué)科建設(shè)亞專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，轉(zhuǎn)變藥學(xué)服務(wù)模式，加快醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)臨床藥師建設(shè)，設(shè)立以臨床藥學(xué)為專業(yè)特點(diǎn)的設(shè)置，逐步培養(yǎng)抗感染專業(yè)、重癥icu專業(yè)、呼吸專業(yè)等專職臨床藥師，積極參與臨床藥學(xué)治療工作和住院患者教育工作，計(jì)劃每年送出n位臨床藥師到衛(wèi)生部臨床藥師培訓(xùn)基地進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力打造xx市區(qū)內(nèi)一流的臨床藥師隊(duì)伍。充分發(fā)揮資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，將臨床藥學(xué)與藥房完美組合，設(shè)立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組、用藥咨詢小組、處方點(diǎn)評(píng)小組、病歷分析小組、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)小組，加大科室內(nèi)部專業(yè)化培訓(xùn)，提升藥學(xué)部整體藥學(xué)專業(yè)水平，深入開展藥物咨詢工作，打造藥學(xué)服務(wù)亮點(diǎn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。四、繼續(xù)加大抗菌藥物專項(xiàng)整治工作，力爭(zhēng)各項(xiàng)控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)重新制定《抗菌藥物合理使用考核標(biāo)準(zhǔn)》，加大獎(jiǎng)懲力度，努力提高全院合理應(yīng)用抗菌藥物意識(shí)。開展特色藥學(xué)服務(wù)，面向全院各臨床科室，針對(duì)不同科室不同專業(yè)開展不同抗菌藥物合理應(yīng)用專題巡回講座，力爭(zhēng)每位醫(yī)師篇五：2005年藥學(xué)部工作總結(jié) 2005年藥學(xué)工作總結(jié) 向在永臨床藥學(xué)部方面：院內(nèi)臨床藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)七期，其中：四期新藥介紹，共介紹新藥40 種；一期專題：《南陽市第一人民醫(yī)院抗菌藥物應(yīng)用管理辦法》；一期專題：處方書寫規(guī)范；兩期臨床用藥督導(dǎo)記錄。學(xué)術(shù)講座：參與一期專升本講課、2005年新分畢業(yè)生崗前培訓(xùn)講課、院內(nèi)合理應(yīng)用抗菌藥物專題講課、院內(nèi)處方書寫專題講座、臥龍區(qū)《合理用藥》講座一次。臨床用藥督導(dǎo)：不定期對(duì)我院合理應(yīng)用抗菌藥物進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)問題嚴(yán)重科室在院內(nèi)藥學(xué)簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)。達(dá)到合理用藥，降低藥品比例及抗菌藥物占西藥比例?？蒲谐晒航Y(jié)合臨床輸液配伍穩(wěn)定性研究，開發(fā)軟件：《靜脈用 藥配伍穩(wěn)定性查詢系統(tǒng)》，在臨床應(yīng)用有廣泛前景。獲南陽市科研成果二等獎(jiǎng)。西藥科方面：協(xié)助西藥管理：做好盤點(diǎn)上報(bào)；執(zhí)行藥品價(jià)格管理規(guī)定；按市招標(biāo)藥品規(guī)定采購(gòu)藥品管理；做好各項(xiàng)藥學(xué)應(yīng)檢工作。第三篇：藥學(xué)部工作總結(jié)藥學(xué)部工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去了。在過去的一年里，在院長(zhǎng)和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床藥師制和創(chuàng)建“三級(jí)甲等醫(yī)院”為主要工作目標(biāo)，以三甲醫(yī)院評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和檢查路徑為工作方向，以飽滿的工作熱情，以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)，圓滿完成了院科兩級(jí)工作任務(wù)?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)一下，并制定出下一的工作計(jì)劃。一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)藥事法律法規(guī)，理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持每周組織參加科室政治學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高了思想政治覺悟，增強(qiáng)了法制意識(shí)，能夠遵紀(jì)守法，自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)，不貪不占，廉潔自律，以提高合理用藥和規(guī)范使用抗菌藥物為工作重點(diǎn)，全心全意為臨床服務(wù)，為患者服務(wù)。二、堅(jiān)持下臨床，提供藥學(xué)服務(wù)堅(jiān)持下臨床科室服務(wù)制度化。實(shí)行每周4次到臨床科室參與臨床查房，并寫出查房記錄，在下臨床過程中，認(rèn)真和醫(yī)生、護(hù)士及患者進(jìn)行溝通，了解用藥動(dòng)態(tài)，開展用藥咨詢服務(wù)。一年共為臨床提供了各種用藥咨詢近250余條，并對(duì)相對(duì)集中的共性問題以發(fā)放材料的形式進(jìn)行集中宣教。通過查閱病歷，開展用藥監(jiān)測(cè)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的用藥問題，及時(shí)和相關(guān)科室主任及醫(yī)生進(jìn)行了溝通，并下發(fā)用藥干預(yù)表，得到了及時(shí)改正，促進(jìn)了臨床合理用藥。二、認(rèn)真開展處方點(diǎn)評(píng)工作按照國(guó)家和醫(yī)院要求，每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評(píng)工作。對(duì)臨床用藥進(jìn)行合理性評(píng)價(jià)，對(duì)處方中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分類、歸納，對(duì)問題處方進(jìn)行通報(bào)，并通過每季度編寫臨床藥訊，為臨床提供各種新藥信息和藥事法規(guī)。通過以上各項(xiàng)工作，使我院處方質(zhì)量和用藥水平有了不斷改善和提高。三、開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)年初調(diào)整了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了2010年藥 品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)管理細(xì)則。每季度以藥訊形式對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)通報(bào)。全年藥學(xué)部上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)67例，新的不良反應(yīng)2例。使我院藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作不僅在數(shù)量上超額完成，而且在上報(bào)質(zhì)量上有所提升。同時(shí)制定了醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案，對(duì)發(fā)生于我院的嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出警戒，做出分析，提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥，并通告各臨床科室給予重視和注意。制訂了中藥注射劑使用管理規(guī)定，要求必須單獨(dú)使用并加強(qiáng)監(jiān)護(hù)