【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極向上的人格特征，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和幸福奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使我校在全面實(shí)施素質(zhì)教育的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，保障教育教學(xué)水平全面提高幾年來(lái)，我校通過(guò)藍(lán)青工程、校本培訓(xùn)、公開(kāi)課、比賽課和外出學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)對(duì)青年教師、骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，著力提高骨干教師在教師隊(duì)伍中的比例，初步形成了由骨干教師、教學(xué)能手組成的多層次教師發(fā)展梯隊(duì)。這方面主要做了如下工作：（一）著力培養(yǎng)青年教師學(xué)校根據(jù)教師隊(duì)伍日漸年輕化的現(xiàn)實(shí)，充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用，深入開(kāi)展“藍(lán)青工程”，以老帶新，培養(yǎng)青年教師，并已取得明顯成效。特別是今年，根據(jù)農(nóng)村進(jìn)校教師數(shù)量較多的現(xiàn)實(shí)，學(xué)校為每一位新進(jìn)教師安排了經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)效果良好的老老教師作為教學(xué)方面的指導(dǎo)教師，引領(lǐng)帶動(dòng)新進(jìn)教師的成長(zhǎng)。（二）積極開(kāi)展校本培訓(xùn)學(xué)校充分利用本校管理者素質(zhì)高和名師眾多的資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展了以領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師為依托的校本培訓(xùn)。每學(xué)期都依據(jù)學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和教師實(shí)際，制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)計(jì)劃，分多個(gè)板塊、多個(gè)層次、多個(gè)角度采用多種方法進(jìn)行行之有效的校本培訓(xùn)工作，將名師效益最大化，切實(shí)提高全體教師的素質(zhì)。（三）建立科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制近年來(lái)，我們不斷探索更加科學(xué)的教師評(píng)價(jià)機(jī)制，建立了較為準(zhǔn)確、客觀、科學(xué)、快捷的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，制定了一系列評(píng)價(jià)細(xì)則和辦法，更加注重過(guò)程，關(guān)注起點(diǎn)，提倡縱向比較，在強(qiáng)調(diào)共性的基礎(chǔ)上，更多地關(guān)注教師的個(gè)性和差異性，關(guān)注教師日常行為表現(xiàn)和點(diǎn)滴進(jìn)步，杜絕了以考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn)的陳舊評(píng)價(jià)模式，對(duì)教師切實(shí)起到了激勵(lì)促進(jìn)作用。目前學(xué)校師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理，各級(jí)骨干數(shù)量眾多，在教學(xué)中發(fā)揮了良好的引領(lǐng)作用：有國(guó)家骨干教師1人，省級(jí)骨干教師5人，市縣級(jí)骨干教師、教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人30余人人。同時(shí)，有多人在省市級(jí)賽課中獲優(yōu)異成績(jī)。雄厚的師資力量，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升提供了有力保障。三、抓好教學(xué)管理，提高課堂教學(xué)質(zhì)量（一）嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)管理學(xué)校對(duì)課堂教學(xué)、質(zhì)量監(jiān)控、教研活動(dòng)分別有嚴(yán)格的管理措施和規(guī)章制度。能夠認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)全開(kāi)足課程課時(shí)。建立了第四小學(xué)聽(tīng)評(píng)課制度，通過(guò)分管領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)主任、教研組內(nèi)的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，落實(shí)黑河市教育局關(guān)于課堂教學(xué)的有關(guān)要求，抓實(shí)抓好課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。要求教學(xué)分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)評(píng)課不少于45節(jié)，參與教研活動(dòng)不少于8次。同時(shí)，學(xué)校切實(shí)采取有力措施，深入實(shí)施素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。我們一是優(yōu)化課堂教學(xué)，積極探索“三環(huán)六步”教學(xué)法，推進(jìn)“教學(xué)導(dǎo)案”的實(shí)施，促成民主、平等、和諧、互動(dòng)的教學(xué)環(huán)境，提高課堂教學(xué)效率；二是嚴(yán)格控制每天的作業(yè)量，要求設(shè)計(jì)分層作業(yè)。一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè)，三四年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)半小時(shí)，五六年級(jí)家庭作業(yè)不超過(guò)一小時(shí)。教學(xué)處還不定期對(duì)各科作業(yè)量進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，如果作業(yè)超量，一經(jīng)落實(shí)，立即予以制止，使學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)得到有效控制。（二）扎實(shí)抓好集體備課集體備課，實(shí)現(xiàn)學(xué)科備課組資源共享，既是提高教師整體素質(zhì)的重要途徑，又是提高備課水平、保證課堂教學(xué)質(zhì)量的重要措施，也是我校教學(xué)管理中的成功經(jīng)驗(yàn)。我校教學(xué)處定期召開(kāi)教研組長(zhǎng)會(huì)、學(xué)科會(huì)診會(huì)，依據(jù)學(xué)校制定的備課規(guī)范和要求，定人員、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)備課組活動(dòng)，要求教研組通過(guò)集體備課解決如下問(wèn)題：一是深入研究教材教法，根據(jù)課標(biāo)分析確定教材的重難點(diǎn)；二是統(tǒng)一協(xié)調(diào)授課進(jìn)度及內(nèi)容，統(tǒng)一課堂練習(xí)；三是商討、解決上周教學(xué)工作中出現(xiàn)的帶有共性的問(wèn)題。分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)參與備課活動(dòng)，適時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)。目前，我校不少教研組組織能力強(qiáng)，教研氛圍濃厚，集體備課高效務(wù)實(shí)，既有共性又有自己鮮明的個(gè)性，不但使組內(nèi)青年教師在業(yè)務(wù)上取得進(jìn)步，也能促進(jìn)老教師不斷有所創(chuàng)新。其中，活頁(yè)式教案和教學(xué)導(dǎo)案的實(shí)施便是我校集體備課的結(jié)晶。（三）開(kāi)展豐富多樣的教研活動(dòng)學(xué)校通過(guò)開(kāi)展各具特色的研討課、展示課、引路課、創(chuàng)新課等教研形式，為教師提供學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。繼上學(xué)期開(kāi)展的骨干教師領(lǐng)路課、青年教師匯報(bào)課等活動(dòng)之后，本學(xué)期教學(xué)處又推出了互聽(tīng)互評(píng)和“三環(huán)六步”展示課，活動(dòng)中進(jìn)一步強(qiáng)化減負(fù)增效的意識(shí)，明晰了以“學(xué)生為主體”的有效課堂教學(xué)模式。豐富多樣的教研活動(dòng)，對(duì)全面促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展，提高教師課堂教學(xué)水平起到了重要作用。（四）深化教育科研我校非常重視教科研工作，希望通過(guò)教科研解決教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。學(xué)校科研室認(rèn)真總結(jié)“十一五”規(guī)劃課題研究成果，并在教學(xué)中加以推廣應(yīng)用。其中，《支點(diǎn)閱讀》和《課堂激勵(lì)性語(yǔ)言評(píng)價(jià)》成果顯著，也得到了省市有關(guān)專家的好評(píng)。幾年來(lái)，在上級(jí)教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校依照省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)和要求積極開(kāi)展工作，依靠科學(xué)的理念、規(guī)范的管理，和一支具有良好的思想品德修養(yǎng)和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。但是，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，我校的教育教學(xué)工作還有許多不足，主要表現(xiàn)在：學(xué)校教學(xué)管理工作還不夠科學(xué)規(guī)范，