【文章內容簡介】 進外資，盡快突破我市直接引進外資長期低水平徘徊的局面。在招商方位上，要主攻長江三角洲特別是江浙滬，努力形成新的招商引資格局，新的對外開放態(tài)勢。在招商方式上，要緊盯大公司、大企業(yè)，跟蹤國際５００強和國內著名大公司和上市公司投資動向，力爭引引大企業(yè)、上大項目。在投資方向上，要以生產性項目，特別是工業(yè)項目為主。在招商過程中，要結合實際，突出特點，推出亮點，打好“四張牌”，提高命中率。一要打好“名優(yōu)”牌，把優(yōu)強企業(yè)和名牌產品推出去招商，以大引大，以優(yōu)引優(yōu)。二要打好“資源”牌，利用本地資源優(yōu)勢，以“特”引商。三要打好“存量資產”牌，對一些虧損嚴重，甚至資不抵債的企業(yè)的存量資產要縮水拍賣和出售，優(yōu)化存量，對外招商，以“廉”引商。四要打好“示范”牌，辦好現有外商企業(yè)，用最有說服力的投資指南，以商引商。要創(chuàng)新招商方式。要改變過去招商主要依賴會展招商的方式，大力推行以商招商、網上招商、親情招商、中介招商和專業(yè)招商等投入少、見效快的招商方式。在引資方式上，除采用傳統(tǒng)的“三資”形式外，應積極采用兼并收購、資產重組、證券投資和ＢＯＴ等形式。要注重研究國內外投資者的投資意向，量身定做招商項目，降低招商成本，提高招商效率。要抓好招商項目的前期工作。項目前期工作要做深做透，達到可研程度，等待時機。只有項目等機會，而沒有機會等項目。各級計委要會同有關部門研究國家產業(yè)政策，結合我市資源和產業(yè)規(guī)劃編制池州市招商項目產業(yè)目錄，明確鼓勵項目、一般項目和禁止項目。特別是資源性開發(fā)項目，要堅持資源跟著項目走、優(yōu)質資源配優(yōu)勢項目的原則確定，并要達到一定規(guī)模，切忌盲目開采，浪費資源，破壞環(huán)境。要突出個性化定位，著力塑造城市品牌形象。城市品牌是一個城市的名片，是一個地方招商引資的通行證。要采取“內塑外宣”的綜合手段，著力打造城市品牌，提高城市知名度。四、進一步加強領導，明確責任，層層落實責任制，充分調動各方面積極性和主動性，形成招商引資的強大合力各級黨委、政府要把招商引資作為“一號工程”拎在手上，緊抓不放?？h區(qū)黨政主要領導要有一人常年在外開展招商活動；市直各部門都要明確一個職能科室負責招商工作。與此同時，要強化全市各級干部和廣大群眾的招商意識，營造濃厚的招商氛圍。要堅持遇事必提招商，逢會必講招商，經常研究招商。要強化目標責任，建立招商引資的工作機制。一是嚴格執(zhí)行目標責任制。各地各部門要根據年初市里下達的招商引資目標任務，層層分解落實，做到一級抓一級，一級對一級負責。對各部門的招商引資工作加強監(jiān)督考核，嚴格兌現獎懲。二是建立項目跟進落實和重點項目領導聯(lián)系制度。要大力吸引、培養(yǎng)和使用人才，盡快建立一支招商引資專業(yè)化隊伍。一要拓寬人才培養(yǎng)渠道。二要改善人才引進結構。三要積極培育招商中介組織。第四篇：李佳同志在全市機關作風建設動員大會上的講話李佳同志在全市機關作風建設動員大會上的講話資陽市電子政務內網門戶網站 錄入時間：201147 17:42:20 錄入：周勇閱讀：80深入創(chuàng)先爭優(yōu)加強作風建設（2011年4月7日）李佳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是全黨的一項重要政治任務。去年，我們結合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全市組織開展了發(fā)揚“八字”精神、爭當“三最”干部主題教育、“推動資陽發(fā)展駛入快車道——你準備好了嗎”、“我為資陽發(fā)展獻計獻策”大討論，使全市各級干部思想觀念、工作作風有了進一步轉變。今年是建黨90周年、“十二五”開局之年，又是市縣鄉(xiāng)集中換屆年，做好今年各項工作，特別需要以良好的作風作保障！為此，市委將今年確定為“作風建設年”，在全市干部中開展作風建設活動。上月底，市委專門組織了6個調研組，深入4個縣（市、區(qū)）和部分市級部門單位，開展了機關作風建設情況調查。今天，我們召開全市機關作風建設動員大會，主要任務就是部署開展“作風建設年”活動，以此為載體推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，使全市干部進一步發(fā)揚“八字”精神、爭當“三最”干部，為加快推進“兩個著力”、努力建設“幸福資陽”提供堅強保障！下面，我講三點意見。一、加強作風建設是重要而緊迫的任務執(zhí)政黨的黨風，關系黨的形象，關系人心向背，關系黨和國家的生死存亡！作風建設歷來就是黨的建設的重要組成部分。切實加強作風建設，既是鞏固黨的執(zhí)政地位、夯實黨的執(zhí)政基礎、擴大黨的執(zhí)政資源的根本要求，也是推動地方發(fā)展、造福百姓的有力保證。只有良好的作風，才能產生創(chuàng)造力、凝聚力，才能增強執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力！只有良好的作風，才能確保“十二五”良好開局！為此，我們要從三個方面來深化對開展“作風建設年”活動重要性、緊迫性的認識。第一，要清醒認識加快發(fā)展對干部隊伍提出的新要求。加快發(fā)展是我們最大的政治任務！建市以來，全市經濟社會持續(xù)健康發(fā)展，各項事業(yè)取得長足進步，特別是去年，經過全市上下的共同努力，我市經濟總量成功實現跨越升位，各項主要經濟指標圓滿完成目標任務，順利收官“十一五”，不少事關全局的重大工作取得突破。在推動資陽發(fā)展過程中，我們進一步完善了區(qū)域發(fā)展布局，形成了“一區(qū)兩帶四基地”的產業(yè)布局、“多線連成渝、內外大暢通”的市域綜合交通布局、“2+3”城市發(fā)展的規(guī)劃布局，為高起點推動加快發(fā)展奠定了良好基礎；我們推進了一批重大項目落地，成安渝、遂資眉、內資遂、成都第二繞城4條高速公路和成渝鐵路客運專線加快建設，毗河供水工程獲國家發(fā)改委立項批復，四川現代汽車生產基地、西部發(fā)動機研發(fā)制造基地、浙粵節(jié)能產業(yè)園等一批重大項目加快落地，將為資陽未來發(fā)展提供有力支撐；我們大力推動了民生改善，九曲河綜合整治、城中村棚戶區(qū)改造、農村扶貧解困“三村行動”等重大民生工作扎實推進，將讓老百姓的生活質量不斷提高；我們構建了“東西南北”充分開放格局，引進了百威英博、韓國現代、西班牙菲伯薩、新加坡萬邦、中國城建、四川華西、成都會展等一批知名大企業(yè)大集團，資陽正以嶄新的姿態(tài)走向中國、走向世界！這些工作為未來發(fā)展打牢了基礎，推動資陽發(fā)展駛入了快車道！在充分肯定成績的同時，我們更要清醒地看到，“人口多，底子薄，不平衡，欠發(fā)達”的市情特征依然存在，發(fā)展不足、發(fā)展不夠依然是我市的突出問題！我市經濟總量不大、產業(yè)結構不優(yōu)、發(fā)展質量不高、民生改善不足的問題需要下大功夫著力解決！資陽發(fā)展喜不得、等不得、慢不得、停不得！“不加快發(fā)展必定加速落后”！我們必須緊緊扭住加快發(fā)展主題，不等待、不懈怠、不觀望、不爭論，奮力推動資陽跨越發(fā)展！今年是“十二五”開局之年，市委二屆十四次全會提出了“十二五”建設“幸福資陽”的奮斗目標和“四個翻番一個改善”的發(fā)展目標，明確了今年“鞏固提高、跨越發(fā)展”的工作要求。建設“幸福資陽”、推動資陽加快發(fā)展，我們需要一批把資陽發(fā)展高高舉過頭、把群眾利益高高舉過頭，具有強烈事業(yè)心和責任感的干部；需要一批真抓實干、埋頭苦干，具有堅強執(zhí)行力、能夠把目標變?yōu)楝F實的干部；需要一批思路開闊、理念創(chuàng)新，敢于攻堅破難、善于打開發(fā)展局面的干部；需要一批忠實踐行“民生的事是天大的事”，貼著民心辦實事的干部！我們要立足發(fā)展的新形勢新要求，以高度的政治責任感和使命感抓好干部隊伍建設和作風建設，為資陽跨越發(fā)展提供堅強保障！第二，要清醒認識我市干部隊伍建設的現狀。資陽發(fā)展面臨的新形勢，對全市干部隊伍提出了新要求。就目前我市干部隊伍現狀來看，還存在不適應的地方。從干部年齡結構看，全市公務員隊伍中46歲以上的占近50%，其中科級干部中46歲以上的占56%，%；縣（市、區(qū)）和市級部門主要領導中，%，%，%。從干部知識結構看，全市公務員隊伍中研究生以上學歷257人，%，%；市本級全日制本科及以上學歷僅占12%，高學歷人才比例小，專業(yè)人才不足，特別是熟悉新興產業(yè)、項目包裝、資本運作、城市規(guī)劃建設、新興網絡媒體的專業(yè)型干部明顯偏少。從干部交流工作看，縣（市、區(qū)）黨政領導班子中，個別干部在同一職位任職最長的達10年；市級部門班子中，在同一部門任職滿8年的有80多人，滿10年的近40人，任職最長的達13年，其中部分干部自內部提拔后一直沒有交流，不少中層干部多年在同一個單位、同一個崗位工作。從干部培訓鍛煉看，近兩年我們通過大力實施“雙掛雙派”計劃、干部外訓工程，以及通過各級黨校、行政學院培訓，系統(tǒng)培訓了4000多名干部，但僅占干部總數的30%左右，絕大多數還是以會代訓，無論從培訓數量還是培訓效果來看，離大規(guī)模培訓干部、大幅度提升干部素質還有不小差距。干部是寶貴的資源，也是資陽未來的希望！對全市干部隊伍的現狀和問題，我們一定要有清醒的認識，切實從制度、機制上解決好這些問題，努力使我市干部隊伍結構更優(yōu)、素質更高、活力更強！第三，要清醒認識我市干部作風中存在的問題。我市干部作風情況總體是好的，但有的問題必須高度重視并切實加以解決。前不久，省委巡視組進行了為期3個月的巡視，對我市干部作風情況給予了充分肯定，同時也指出了存在的問題。在這次機關作風建設情況專題調查中，共召開座談會24場，座談走訪干部群眾400余人次，發(fā)放調查問卷680份，收回有效問卷664份，涉及被調查對象包括市、縣級機關干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）干部、企業(yè)負責人、“兩代表一委員”、普通群眾共計1100余人次。從664份有效問卷情況看，認為機關干部作風“好”、“較好”%，認為“一般”、“較差”、“差”%。同時，通過這次調查，也反映出全市機關干部作風中仍存在一些突出問題，主要表現在五個方面：一是責任意識不強、工作不敢擔責，有的工作拈輕怕重、上推下卸，有的碰硬解決問題扭勁不夠、遇到問題繞道走，有的干工作只求過得去、不求過得硬，調查反映部分機關干部“避重就輕、互相推諉、缺乏敢于負責精神”%，“明哲保身、怕?lián)熑?、不敢作為?，“不思進取、無所作為、缺乏奮發(fā)有為精神”%。二是工作落實不力、辦事效率不高，調查反映部分機關中層干部和工作人員辦事拖拉、執(zhí)行不力，“中梗阻”現象依然存在，認為機關最難打交道的是“科長”%，是“科級以下干部”%。三是思想僵化保守、開拓創(chuàng)新不夠，有的干部不學習、不鉆研，滿足于照搬照轉，缺乏主動創(chuàng)新意識，反映部分機關干部“因循守舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神”的占21%，“服務發(fā)展能力不強”%。四是群眾觀念淡薄、服務質量不優(yōu)，有的干部公仆意識不強，對群眾缺乏深厚感情，不注意做群眾工作的方式方法，反映部分干部“群眾觀念淡薄、缺乏服務意識”%，同時反映部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部存在“走讀”現象。五是放松紀律要求、廉潔自律不夠，有的干部紀律觀念不強，個人形象不好，反映部分機關干部“組織紀律性不強”%，“吃喝玩樂、鋪張浪費、缺乏艱苦奮斗精神”%。這次調查的結果充分表