【文章內(nèi)容簡介】 。與此同時,全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部也帶頭抓組建、親自破難題。玉林市委書記金湘軍同志帶頭把創(chuàng)建非公黨建示范市工作為基層黨建創(chuàng)新項目申報立項推進(jìn)，確立了“一提前、四同步”的黨建模式，即黨組織籌建工作組在企業(yè)籌建之初提前介入，實行招聘員工與吸納黨員和入黨積極分子同步進(jìn)行、生產(chǎn)行政組織與黨組織同步建立、生產(chǎn)行在采取單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、行業(yè)統(tǒng)建、派駐黨建指導(dǎo)員組建等靈活方式后，全區(qū)在非公有制企業(yè)中單獨建立黨組織1439個，建立聯(lián)合黨組織890個，建立聯(lián)合黨組織的企業(yè)達(dá)3427家，有效破解“無法組建”難題。百色市根據(jù)非公有制企業(yè)所在地域、行業(yè)性質(zhì)、職工人數(shù)等，將企業(yè)編為組，每組確定1個黨建基礎(chǔ)較好的企業(yè)牽頭負(fù)責(zé)，聯(lián)合5家以上已建黨組織的企業(yè)和510家待建黨組織的企業(yè)共同開展組建工作。桂林市高新區(qū)采取產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)建的方式，建立了電子信息企業(yè)聯(lián)合黨支部等9個產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合支部，集聚黨員180多名。全區(qū)在“兩新”組織中找到流動黨員3342名，發(fā)展新黨員1078名，培養(yǎng)入黨積極分子5491名，為組建黨組織創(chuàng)造了有利條件。業(yè)主的理解和支持始終是做好“兩新”組織黨建工作的基礎(chǔ)，也是長期困擾“兩新”組織黨建工作的“難中之難”。因此，基層黨組織同樣采取靈活有效的措施，深入細(xì)致地做好業(yè)主的思想工作，一家一家地走訪，一家一家地了解情況，一家一家地協(xié)調(diào)動員，使業(yè)主提高認(rèn)識、端正態(tài)度，從思想上、認(rèn)識上、行動上支持組建黨組織工作。廣西華美鋁業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人曾擔(dān)心建黨組織會影響生產(chǎn)經(jīng)營，對此熱情不高，以種種借口一再拖延。開展攻堅行動后，公司所在的平果縣工業(yè)區(qū)黨委書記多次上門找業(yè)主談心。去年底，該公司出現(xiàn)用工荒問題，工業(yè)區(qū)黨委抓住機會給予幫助解決，用誠心消除了業(yè)主的疑慮，公司終于成立了黨支部。協(xié)調(diào)機制，協(xié)同作戰(zhàn)為解決“協(xié)同作戰(zhàn)難”問題，我區(qū)還建立各級黨委抓黨組織組建工作聯(lián)席會議制度，形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、相關(guān)部門密切配合、齊抓共管”的協(xié)調(diào)配合機制。玉林市實施“校企黨建聯(lián)姻”工程，采取“訂單培養(yǎng)”、“接力培養(yǎng)”的方式，讓大中專學(xué)生在校期間就接受校企雙方黨組織的培養(yǎng)，畢業(yè)前沒有入黨的，畢業(yè)后到企業(yè)繼續(xù)接受培養(yǎng)。“校企聯(lián)姻不僅創(chuàng)新了學(xué)生黨員的教育管理模式，也拓展了培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生黨員的有效平臺，使校企實現(xiàn)了資源共享。”廣西銀億科技礦冶有限公司總經(jīng)理兼黨支部書記肖萬林說。該公司分別與玉林師范學(xué)院、玉林高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，促進(jìn)了企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。目前，該公司共有5個黨支部、黨員78人，固定資產(chǎn)投資規(guī)模逾10億元，成為全國第二大鎳冶煉基地。從去年9月開始，全區(qū)用100天時間實現(xiàn)了四個100%的目標(biāo)（即：規(guī)模以上非公有制企業(yè)100%建立黨組織；符合組建黨組織條件的“兩新”組織100%建立黨組織；還未組建黨組織的“兩新”組織100%選派黨建指導(dǎo)員；已經(jīng)建立黨組織的“兩新”組織第四篇：安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案新密市白寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案我院根據(jù)新密市衛(wèi)生局新密衛(wèi)綜治【2015】1號文件，即《新密市衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)百日攻堅行動方案》的要求，為了進(jìn)一步扎實抓好本院安全生產(chǎn)工作重點，層層落實安全責(zé)任制，有效預(yù)防和杜絕本院安全責(zé)任事故的發(fā)生，結(jié)合本院實際情況，制定了本套方案。一． 總體目標(biāo)我院認(rèn)真貫徹落實局文件精神，按照市委市政府和市衛(wèi)生局要求，結(jié)合本院自身特點，召開院委會及職工會議，各科室切實貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針，落實各項安全措施，突出醫(yī)療、護理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控整治，實施嚴(yán)密排查、鐵腕整治、全面消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保百日攻堅行動期間，不發(fā)生醫(yī)療護理差（過）錯、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。二． 組織領(lǐng)導(dǎo)為切實做好該項行動，確保行動取得實效，醫(yī)院成立安全生產(chǎn)百日攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：劉書平院長 副組長：蘇長海副院長成員：裴紅曉陳少輝郭俊甫王鵬程王建松王春霞張書梅李俊峰白煥娣王亞娟23個村衛(wèi)生所所長 三． 工作部署，宣傳專欄和電子顯示屏等方式，宣傳本次百日攻堅行動內(nèi)容，營造氛圍，結(jié)合實際認(rèn)真落實本次行動。、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。，主抓領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)以及科室主任，積極排查自己主管范圍內(nèi)的一切安全隱患，做到“早排除，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，早整治?！比缬邪踩[患發(fā)生，立刻追究該主管責(zé)任。各位主管領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必做好此項工作，讓人人知道安全的重要性，人人注意安全的必要性。具體責(zé)任分工如下： ① 醫(yī)院內(nèi)部：病房樓、伙房、廁所負(fù)責(zé)人 劉書平、蘇長海北樓、防疫科、煎藥