【文章內容簡介】 9年成功地舉辦了白水洋小學第一屆藝術節(jié)以后，我們將一如既往地以獨唱、獨舞、獨奏、集體歌舞和琴、棋、書、畫、武術、乒乓、藍球、象棋、呼啦圈、電腦作品設計比賽等為內容，每年一屆舉辦大型綜合性“藝術百花園”活動。還組織開展故事演講，詩歌朗誦，習作征文，校自辦校園通訊，自辦手抄報等活動。幾年來，在?！八囆g百花園”活動中，有5000多名隊員參加校級表演賽，1180多名隊員獲獎。特別全國級獲獎的有20多人次，市級獲獎的有30多人次，如朱虎獲市級毛筆字二等獎，王翔宇同學獲全國級二等獎，朱黎黎同學獲全國級“光輝五十年征文”一等獎。龐蕾同學被評為四級雛鷹隊員，謝亞婷同學獲市級演講比賽二等獎，王丹同學一等獎，市級安全教育知識搶答賽我校獲二等獎，市級土地征文比賽一等獎２名，二等獎三名，文藝演出995年都獲市級集體舞一等獎。9998年獲市級二、三等獎等等。４、積極開展“手拉手”互助聯(lián)誼活動。在少先隊大隊部提出的“學會生存，學會服務，學會創(chuàng)造”的口號指引下，我校的手拉手活動又掀一個高潮，自92 年以來，少先隊大隊部與本鎮(zhèn)貧困山區(qū)龍泉小學聯(lián)誼，曾多次為山區(qū)小朋友贈送學習生活用品。其中楊茜同學跟四川某小學的學生王凌三年來從沒間斷來往，直止畢業(yè)，98年楊茜同學被評為全國“手拉手”先進個人。XXXX年，我們進一步拓寬“手拉手”廣度和深度，在聯(lián)誼學校舉辦了“手拉手”閑貨交易市場，受到學生的喜歡和老師的擁護。５、努力開展“啟明星”科技活動由于黨政領導的高度重視，有學校在人、財、物以及時間和場地等方面的大力支持，在校內外廣大輔導員和全校教師的同努力，“雛鷹行動”成了學校育人工作的有機組成部分。1999年我校“口語規(guī)范化”課題在臺州市教科所優(yōu)秀結題；2000年，由鎮(zhèn)中心校張增宏老師牽頭撰寫的“新形勢下深化小學愛國主義教育的實踐與研究”也已經(jīng)圓滿結題，XX年由謝百云老師撰寫的臨海市級“少兒行為不穩(wěn)定性的調查及教育的研究”課題也已優(yōu)秀結題，課題報告獲臺州市二等獎；本學期，謝百云老師撰寫的白水洋小學關于構建“主體德育”發(fā)展模式的操作體系研究有望在國家級立項開題。今后，我校德育工作將堅定不移地走科研道路，抓好主導性活動，全面實施雛鷹行動，再創(chuàng)明天的輝煌。五、以教學為中心１、深化教育改革，加強教學研究。本校教師專業(yè)思想牢固、工作盡職盡責，勤于鉆研，勇于探索，樂于實踐，在教育、教學改革上邁出了可喜的一步，充分利用四十分鐘，提高課堂效率，逐步糾正了課內損失課外補的疲勞戰(zhàn)術，在提高全面質量，減輕學生負擔方面，做了不少工作。制定教研計劃，健全教研制度。學校在原有語數(shù)兩大組的基礎上，成立了高、低語、數(shù)教研組及技能科教研組，定期進行教研，每次教研有課題，內容有記錄、有總結。每學期除以大組活動外，語、數(shù)老師按年級選擇典型課文集中備課、說課、上課、評課。98年上半年以來，我校教導處為提高教師備課水平，舉辦了教師現(xiàn)場備課比賽，人人參與，效果十分明顯。XX年，學校在科研方面做了很大的努力，取得顯著的成效。鼓勵教師進行大膽的課堂教學改革。幾年來，校確定的課題有：培養(yǎng)能力，發(fā)展智力的整體實驗；有目標教學實驗；有整體提問讀文說理實驗；有快速作文教學；有愉快教學的嘗試等等。1999年，我校為進行教學改革，多次請王金蘭老師秦武陽老師來校講學，在他們的指導下，我校陳招桂老師攜同組員撰寫的“作文構思”和羅湘琴老師攜同組員撰寫的“口語規(guī)范化”在臺州市立項，并同意批準課題研究，一年來日日夜夜，他們大膽改革，全身心地把心血傾注在課題研究上，經(jīng)常利用晚上組織課題組成員匯報，討論上階段工作，總結布置下聯(lián)合體任務，就這樣一個環(huán)節(jié)，接著一個環(huán)節(jié)，一個難關又來一個難關被攻克了，在學校領導的重視，教導處的組織下，在羅湘琴和陳招桂組長的帶領和其他課題組成員的共同努力下，此兩項地區(qū)級課題已經(jīng)結出了豐碩的成果。實驗班聽說讀寫能力，思維敏捷均超過同級普通班，同時加速了教學進度，減輕了學生負擔，實驗成果得到市教科所領導的充分肯定。就這樣，科研興校之風隨之飄來，研究課題申報與結題捷報頻傳：劉彩琴老師的“小語課堂教學中學生主體地位確立可行性實踐研究”已經(jīng)圓滿結題；王海敏老師的“ ”；王燕老師的“ ”；還有潘琴燕老師的“”；范偉強老師的“”。加強了電化教學本校電教儀器配備已達到了Ⅰ類標準，門類齊全，幻燈軟件品種繁多，各年級義務教育的音像教材，語、數(shù)、常識教師每堂必用，很受學生歡迎，教學效果顯著得多。98年經(jīng)省電教驗收，認定為電教合格學校。至今，已經(jīng)添置了不少教學設備。發(fā)揮圖書室作用本校圖書配備已達到Ⅰ類標準，圖書管理員陳丙方老師負責，學生憑借書證定時向圖書室借書閱覽，要求學生每星期不少于看兩冊，王美玉老師經(jīng)常介紹新書，并指導學生閱讀，效果非常顯著。２、全面提高教育、教學質量普及九年義務教育，提高國民整體素質，學校要下大決心，化大力氣大面積提高教育、教學質量，我們的方法與措施是：抓差生提高。抓尖子生的提高。在課堂上，在完成課堂作業(yè)的同時，教師有意識地出一些頗費心思的思考題，一些難題給他們開小灶，還介紹課外讀物給他們閱讀，拓寬知識面；學校開展各種知識競賽，豐富他們的知識，開闊他們的視野。六、美化育人環(huán)境公共場所掛名人畫像，寫上醒目標語，教室張貼圖片，營造學習氛圍，每學期舉行一次最佳教室評比。校園內植樹、栽花、綠化，美化了育人環(huán)境。七、抓好體衛(wèi)工作體衛(wèi)工作學校抓得實，體育設備齊全，還配備體育專任教師4人。抓好體育達標的同時，做好兩操工作，幾年來，達標率達100％，近幾年均獲得市達標先進學校。課外還抓業(yè)余小蘭球；田徑隊，乒乓球訓練等。衛(wèi)生工作，我校注重衛(wèi)生保健，教育學生每天，刷兩次牙，還經(jīng)常組織學生體檢，同時，我校也是臺州地區(qū)四所小學衛(wèi)生監(jiān)測點之一。連續(xù)三年，學生體格檢查無常見病，近視率控制在5％以下，健康水平較好。八、重視服務育人幾年來，后勤工作在校長的統(tǒng)一領導下，盡心盡責為教學第一線服務，做了大量的工作。負責總務后勤的同志，往往放棄節(jié)假日休息時間，每日輪流值班，保證教學工作正常開展。九、問題和改正意見１、硬環(huán)境建設由于場地限制，學生的占地面積均無達不到標準，改進措施：鎮(zhèn)規(guī)劃立即遷建白水洋鎮(zhèn)中心小學，目前，工程準備工作已經(jīng)就緒，圍墻也已經(jīng)圈好。２、繼續(xù)大力深化教育改革，積極推進素質教育。３、教師素質有待進一步提高，以適應網(wǎng)絡教育下的現(xiàn)代教育。白水洋小學二00二年九月二十六日第三篇：白水洋小學文明學校創(chuàng)建自查報告白水洋小學文明學校創(chuàng)建自查報告一、學校概貌奮發(fā)向上的白水洋小學有30個班，1483名學生，263名寄宿生，教職工71人，%。其中大專學歷占30%，本科學歷的有6名，小學高級職稱的35名，各部門管理人員均受過專業(yè)培訓。幾年來，我校始終以江澤民“三個代表”重要思想和“以德治國”的精神為指針，堅持以愛國主義教育為主線，以思想政治教育、品德教育、紀律教育、法制教育為重點，以安全文明校園和文明學校創(chuàng)建活動為載體，外樹形象、內抓質量，全面貫徹落實《教育綱要》、《義務教育法》、《教師法》和全國教育會議精神，遵循“質量興校，科研興校，全面發(fā)展，辦有特色”的方針，在“團結、勤奮、求實、創(chuàng)新”的校訓指引下，全體教職工以從未有過的積極性、創(chuàng)造性、努力“抓科研，促教改”，提高教育質量，全面推進素質教育。二、加強學校的規(guī)章制度建設為保證學校工作的正常運行，必須要有健全的規(guī)章制度，我們在以較為完善的各項制度的基礎上，不斷改革創(chuàng)新，制訂出一整套切實可行的科學合理的規(guī)章制度。訂有校長職責、教導職責，德育處職責、少先隊總輔導員職責、總務后勤職責，班主任職責，教師崗位職責。政治學習、周前會議制度，行政人員值日制度，教師值日請假制度，各科室管理制度。教育教學科研制度、德育專題研究制度等。小學生在校一日常規(guī)，三項競賽制度，車輛停放制度，上、下午清校制度，學生獎懲制度等。制度的制訂和嚴格執(zhí)行使學?；旧献龅绞率掠腥斯?，人人有專責，工作有標準，獎懲有依據(jù)，使學校工作走向制度化的軌道。三、加強校風建設校風建設的好壞衡量學校辦學方向和質量高低的重要標準，本校多年來對校風建設作了許多嘗試，也取得了較好的成績：(一)加強領導班子建設領導作風是校風建設的關鍵。校建立了在黨支部領導下，以校長為核心的領導體系，下設教導處、政教處、總務處、教研組、年級學科組等分別對校長負責。示意圖如下：語文教研組語文年級組數(shù)學教研組數(shù)學年級組總教導處技能科教研組校長電教組結科研組德育處——少先隊大隊部——30個中隊各線工作職責明確：（1）各處室職責分明，責任到人，分工不分家。(2)要以身作則，為人師表，要有創(chuàng)新開拓精神，要認識到無功便是過，工作要敢抓敢管，真抓實干。(3)加強領導成員的出勤管理，要求早到在教師前，放學離校在教師后，上班時間不準進行娛樂消遣性活動。(4)每周末班子集中研究學校德育工作，發(fā)揮集體智慧。領導班子以身作則是無聲的命令，自己頭帶好了就會帶動激勵全校教師，增強凝聚力。(二)抓教師隊伍建設教風的關健是師德，建設好一支忠誠教育事業(yè)、奮發(fā)向上、具有較高政治業(yè)務素質的教師隊伍是校風建設的中心，在抓教師隊伍建設方面我校主要抓了以下幾項工作：(1)抓政治、業(yè)務學習。幾年來，我校組織教師學習了“三個代表”、“鄧小平理論”、“教育發(fā)展綱要”、“教師法”、“全教會精神”、“新課程標準”及“普法有關知識”，提高了理論水平和認識水平，進一步認識到努力提高自身素質的重要性和緊迫性，因此，每次繼續(xù)教育培訓，我校教師都十分重視，按時認真完成作業(yè)，進步十分顯著。(2)嚴守師德規(guī)范，制定教師日常行為規(guī)范和師德規(guī)范，要求教師熱愛關心學生。尊重學生人格。愛護后進生，嚴禁體罰學生。做好教學“六認真”。教師要模范遵守紀律，語言文雅，態(tài)度和藹，把全校教師扭成一股繩，發(fā)揮其工作的您主動性和自覺性。我校教師普遍有一股不甘落后、奮勇爭先的勁頭，歷史賦予的重任，國家和人民對教師寄予的厚望，身為白水洋小學的教師有一種光榮感和緊迫感，給教師造成一種無形的壓力，因此，教師想取得好成績，只有不斷鉆研業(yè)務水平，提高40分鐘的課堂效率。四、德育首位幾年來，本校在江澤民“三個代表”重要思想和“以德治國”的精神指導下，以“小學德育綱要”為依據(jù)，在1994年市督導室來校，我校成功地向全市、全地區(qū)仍至全省提出了德育工作三個轉移。（即：單線管理轉移到全體教職工齊抓共管；單向教育轉移到學校、家庭、社會三結合全方位教育；一陣風的運動式教育轉移到制度化、科學化教育。）的基礎上又著重提出了：加強基礎建設，保證教育活動落到實處。抓好主導性活動全面實施《雛鷹行動計劃》：(一)加強基礎建設，保證教育活動落到實處１、加強組織建設為加強對少先隊工作的領導，我鎮(zhèn)以黨支部，校長為核心，黨、政、工、團隊為組成于1994年成立了鎮(zhèn)少工委，并建立了鎮(zhèn)關心下一代協(xié)會，并加強了校內外輔導員隊伍建設。在校內，我們?yōu)槊總€中隊都配備了正副輔導員各一名。在校外，我校有隊伍龐大、經(jīng)驗豐富，能為我校出謀劃策的校外輔導員30名，如：農村種植模范、普法干部、農村老干部、老黨員、科技致富帶頭人等。另外，我們還一貫重視少先隊干部隊伍建設，如：紀律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗、推普監(jiān)督崗、勤學監(jiān)督崗、紅領巾小記者。他們都在大隊委員的帶領下，深入細致地工作，一絲不茍地完成學校交給的各項任務。接上頁報告一２、加強制度建設為保證“行為規(guī)范”教育的落實，促進隊風、隊紀建設，我們首先加強師德行風建設，制訂的白水洋小學《教師日常行為規(guī)范》，要求教師身先垂范，做學生的榜樣。我們還制訂了學生《在校行為規(guī)范》、《白水洋小學學生一日常規(guī)歌》，人手一本《白水洋小學學生須知》、“升降國旗制度”，一日一中心制度，并一直堅持開展《規(guī)范》達標活動和三項競賽常規(guī)教育綜合活動；特別我校多年晨會制度有著十幾年的良好傳統(tǒng)。晨會制度就是由學校領導、值日教師把本周或昨日發(fā)生的事向全校師生匯報，表揚先進，批評落后，提倡什么、反對什么，三言二語。時間短、收效快，三項競賽和達標規(guī)范活動，做到一天一公布，每周一匯總，每日一小評，學期一總評，優(yōu)勝者，作為評比文明中隊的重要依據(jù)，本學期，我們在原來的基礎上又有了較大的創(chuàng)新，就是構建了少先隊評價的新措施——陽光總動員，通過這一措施，學生的學習和生活習慣發(fā)生了本質的區(qū)別，全面調動了學生學習和做事的積極性，學校對表現(xiàn)突出的學生用陽光卡來獎勵，受到全校師生的歡迎和響應，已經(jīng)收到預期的效果。在校內我們建立陣地有隊室，圖書室、紅領巾、廣播臺、校報、宣傳櫥窗、隊角、紅領巾干部學校，有較大規(guī)模的鼓號隊，儀仗隊及禮儀值勤崗等。在校外，我們有愛國教育基地－－戚公祠；學科學基地－－琳山農校；社會主