火災事故報告(編輯修改稿)
2024-11-04 12:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 處的火源，同時現(xiàn)場設置的滅火器材也未能將火勢控制，在緊急情況下現(xiàn)場泥工班長張修昌立即撥打“119”報警（經(jīng)溝通后得知在泥工班長張修昌撥打“119”前已有人撥打“119”報警）。待消防中隊進場后約晚九點三十許火勢被撲滅，經(jīng)消防部門確認造成2㎡的外墻防水保護板及防水卷材被燒毀，未造成人員傷亡。二、事故原因“十不燒”原則中的“焊、割部位附近堆有易燃易爆物品的不準燒”。對動火區(qū)域下方的防水保護板薄膜未清理，導致螺桿掉落引燃防水保護板薄膜燃燒引發(fā)外墻防水保護板著火，為本次事故的直接原因。螺桿掉在接火斗后被彈出直接落在外墻回填土區(qū)域下方，導致防水保護板薄膜著火引燃防水保護板，為本次事故的間接原因。，班前教育及現(xiàn)場監(jiān)護不到位。在火災初發(fā)時未能及時發(fā)現(xiàn)，發(fā)生火災時未及時上報，為本次事故的間接原因。，為本次事故的間接原因。三、吸取教訓，對現(xiàn)場易燃易爆物品進行排查，將現(xiàn)場存在的易燃易爆物品放置在危險品倉庫。“十不燒”原則，對動火部位周圍存在的易燃物品未清理不準燒。，對動火作業(yè)人員進行針對性的現(xiàn)場安全技術交底，完善消防防護設施的使用。，增強其消防安全意識。，嚴禁工人違章作業(yè)。，項目部將舉一反三，杜絕類似事故發(fā)生。四、事故處理，我項目部在3月27日停工一天進行全面整頓，并組織相關管理人員對現(xiàn)場隱患進行排查，項目部按照“四不放過”原則進行針對性的處理：事故原因經(jīng)陸家嘴消防局、集團公司、子公司等相關部門核查及對當事人詢查，已定性為火災事故。事故責任人候建杰、吳波二人已被陸家嘴梅園派出所拘留三日接受教訓，對其所在單位東鑫建筑勞務有限公司相關人員進行教育，處罰單位叁萬元人民幣。事故后，對項目管理人員進行全面安全教育，時刻做到一崗雙責，落實專人專管。事故處理后，對現(xiàn)場目前進展制定切實可行的整改措施，目前已在落實實施中。五、整改措施針對本次事故的發(fā)生，項目部制定切實可行的整改措施，整改期限為2017年3月27日~2017年4月10日，將分為三個階段對現(xiàn)場的安全文明施工進行全面整治。：177。（1）材料堆放方面：我項目部將對首層板材料進行清理并劃區(qū)域堆放，對報廢材料及時清運出場，對地面施工垃圾統(tǒng)一清理到分區(qū)三西側(cè)的垃圾房，并定時清運出場。（2）臨邊洞口方面：我部將對首層板以上的預留洞口、吊裝洞口、樓梯洞口和后澆帶區(qū)域等臨邊洞口進行圍擋。，黃黑油漆標識完好，后澆帶區(qū)域加固定蓋板防護。（3）宣傳與綜合治理方面。我部將在分區(qū)三北側(cè)板房及首層板以上的防護網(wǎng)片上懸掛一系列的安全宣傳圖畫，在商墅外架上方懸掛安全文明施工宣傳標語，在洞口臨邊設置安全警示標志。對現(xiàn)場的臨邊洞口的防護欄桿及電纜線槽等各種安全防護設施根據(jù)我司的安全色進行統(tǒng)一上色。根據(jù)我司綜合治理的方針，從系統(tǒng)工程原理出發(fā)，全方位多因素地研究事故的預防方法和根治措施。改善技術、安全等管理方法，加強職工的教育培訓，提高職工素質(zhì)，不斷推廣使用新工藝、新技術、新材料及新設備，加強安全監(jiān)測監(jiān)控。加強安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，創(chuàng)造良好的工作條件。落實企業(yè)的安全主體責任，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立安全生產(chǎn)長效機制。（4）用電管理方面?，F(xiàn)我項目部共有專職電工4名，其中總包電工1名，其他分包單位電工4名，目前已在協(xié)調(diào)中，按照相應標準配備安全員。我部將組織電工對首層板以上的電箱及電纜線進行排查，對已損壞的電箱及電纜線進行修復，對已達到報廢標準的電箱及電纜線進行更換。對未設置線槽的電纜線及時的設置線槽加以保護。（5）倉庫方面。我部在分區(qū)三北側(cè)有兩間危險品倉庫，現(xiàn)增設若干間倉庫用以存放現(xiàn)場材料，對首層板易燃易爆物品進行清理，集中歸置在危險品倉庫。（6）消防設施方面。我部將對現(xiàn)場的安全通道、可燃材料堆場、各商墅樓層間和倉庫間按照規(guī)范標準配備足量的滅火器材。在分區(qū)三北側(cè)圍墻附近的消防栓設置消防水槍，且保證實時供水，對水壓不足處增設加壓泵，確保消防設施到位。：各商墅樓層間的安全文
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