【文章內(nèi)容簡介】 演練指揮部門前集合。由各組匯報準(zhǔn)備情況及人員到位情況。9：35 組織演練各責(zé)任組組長及成員開會，再次明確職責(zé)、分工等。9：45 總指揮宣布演練注意事項。1）、非參加演練人員不得進入演練區(qū)域； 2）、參加演練人員必須正確佩戴勞動保護用品； 3）、在演練期間禁止嘻笑、打鬧；4）、遵守演練規(guī)劃安排，認(rèn)真對待本次演練。9：50 警戒人員對現(xiàn)場進行清理，嚴(yán)禁閑雜人員誤進入演練區(qū)域。由警戒組負(fù)責(zé)組織觀摩演練活動的相關(guān)人員進入觀摩區(qū)。9：55 各組再次匯報準(zhǔn)備情況，待一切準(zhǔn)備工作就緒，總指揮宣布演練開始：主樓八層鋼骨柱安裝，電焊作業(yè)。由于作業(yè)焊工不慎致使焊渣掉落至作業(yè)層（八層）外腳手架（東側(cè)），造成作業(yè)層外架密目網(wǎng)燃燒，發(fā)生火災(zāi)事故。10：01 項目專職安全員王亞東發(fā)現(xiàn)火情及時向項目部應(yīng)急救援指揮部報告情況。10：02 總指揮發(fā)布指令：啟動項目部建筑施工重大事故應(yīng)急（火災(zāi)）救援預(yù)案，要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場。10：05 警戒組及時疏散圍觀人員，拉起警戒線，了解相關(guān)情況，維持秩序，確保救援期間不發(fā)生次生災(zāi)害事件。10：06 搶險組攜帶消防滅火器迅速到達事發(fā)現(xiàn)場，實施滅火，并組織施工現(xiàn)場其他作業(yè)人員配合救援工作。10：08 總指揮及其他各組到達現(xiàn)場，聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。10：10 密目網(wǎng)燃燒面積較大，火勢增大，造成外架架板著火。搶險組全力搶救，并及時向總指揮匯報。10：11 根據(jù)火勢情況，指揮組要求加大搶險力度，增加滅火器及救火人員，并將已著火架板迅速移至樓層內(nèi)。同時，起用各樓層施工用水水管，對已著火架板澆水滅火。10：20 經(jīng)過搶險組全體人員及樓層內(nèi)部分作業(yè)人員全力搶救后，火勢得到了有效控制。10：23 由事故調(diào)查組（項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）康同倉對滅火效果進行檢查，確認(rèn)火災(zāi)隱患狀態(tài)，并向總指揮匯報具體情況。10：25 確認(rèn)安全隱患已消除，指揮組安排參與救援人員安全撤離。搶險組組長負(fù)責(zé)檢查作業(yè)人員有無受傷情況。若有人員受傷，協(xié)助醫(yī)療救護組對受傷人員進行簡單包扎。在現(xiàn)場做醫(yī)療支援工作的西安市紅會醫(yī)院醫(yī)生對受傷人員做全面檢查，必要時送至醫(yī)院。10：28 各專業(yè)組組長匯報各組參與救援情況，清點人數(shù)，向總指揮匯報救援情況。10：30 總指揮根據(jù)匯報情況布置后續(xù)工作：1）、保護現(xiàn)場；2）、由事故調(diào)查組對事故原因進行分析； 3）、善后處理組負(fù)責(zé)搞好善后處理工作； 10：35 總指揮宣布演練結(jié)束。10：37 請參加觀摩的觀摩組成員代表進行講話（對本次演練給予點評）。10：50 請公司運營副總經(jīng)理對此次演練活動作總結(jié)講話。11：10 全體人員撤離演練現(xiàn)場至應(yīng)急救援指揮辦公室。演練總指揮組織所有參加演練的專業(yè)救援隊伍成員進行總結(jié)，對于此項演練中存在的一些問題，不適應(yīng)項及符合項進行總結(jié)，繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案。西安市第一建筑工程公司紫薇永和坊項目部 2012年9月1日第三篇：火災(zāi)事故應(yīng)急演練三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練黑龍江省龍油石油化工股份有限公司聚丙烯團隊三乙基鋁區(qū)域泄漏火災(zāi)事故應(yīng)急演練一、演練目標(biāo)：檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的不足，進一步完善聚丙烯團隊現(xiàn)場處置方案；完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)工作；提高員工對應(yīng)急預(yù)案的現(xiàn)場處置方案熟悉程度，增強應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性和持續(xù)改進。二、演練類型：現(xiàn)場處置方案、示范性演練。三、演練時間、地點及天氣情況：演練時間：2020年2月18日13時05分（以實際為準(zhǔn)）啟動應(yīng)急演練。演練模擬事故地點：三乙基鋁區(qū)?，F(xiàn)場指揮部及觀摩地點：20機柜間。風(fēng)向情況：模擬風(fēng)向為偏西北風(fēng)。四、演練內(nèi)容：模擬TEAL卸料鋼瓶發(fā)生泄漏著火生產(chǎn)安全事故，開展現(xiàn)場處置方案相關(guān)內(nèi)容的演練。五、參演單位：聚丙烯團隊1班組。六、演練準(zhǔn)備成立應(yīng)急演練小組組 長：劉海龍副組長：魏海臣 張兆林 屈文博成 員：王帥、麻常春、宗淑波、當(dāng)班班組小組分組情況及職責(zé)1）策劃組：劉海龍、魏海臣、王帥、張兆林、屈文博、宗淑波、吳兵兵職 責(zé)：負(fù)責(zé)演練方案（應(yīng)包含演練目標(biāo)、演練過程風(fēng)險分析、保障措施等內(nèi)容）、演練腳本的編制工作。2）執(zhí)行組：班組成員。職 責(zé)：相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案、演練腳本，按步驟開展應(yīng)急演練工作。3）保障組：HSE部職 責(zé)：由HSE部負(fù)責(zé)對演練過程進行監(jiān)督管理，保障演練工作順利完成。4）評估組：安全工程師、工藝工程師職 責(zé)：對應(yīng)急演練過程中出現(xiàn)的問題、不足之處及應(yīng)急預(yù)案的有效性、適用性等方面進行評估，形成評估報告。七、模擬事故背景介紹2021年2月18日13時05分，D111罐出口閥門法蘭墊片破損，烷基鋁泄露，引生火災(zāi)。八、應(yīng)急救援演練組織機構(gòu)及職責(zé)：團隊?wèi)?yīng)急指揮：劉海龍副 指 揮：張兆林成 員： 魏海臣 屈文博、王帥、麻長春、吳兵兵團隊?wèi)?yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)突發(fā)事件的應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)和決策指揮工作，下達應(yīng)急處置指令。1)團隊?wèi)?yīng)急指揮的職責(zé)①負(fù)責(zé)“預(yù)案”的制定、修改。②檢查、督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。③組織、指揮救援人員實施救援行動。④協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)工作。⑤向上級匯報事故情況，必要時向公司應(yīng)急救援指揮部發(fā)出救援請求。⑥接受公司應(yīng)急救援指揮部的指令和調(diào)動。⑦批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止。⑧負(fù)責(zé)保護事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。2)副指揮職責(zé)①協(xié)助現(xiàn)場指揮開展應(yīng)急指揮工作，現(xiàn)場指揮不在時，代行其職責(zé)；②組織編制專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，監(jiān)督落實應(yīng)急行動程序，搞好應(yīng)急培訓(xùn)、演練；③進入應(yīng)急狀態(tài)時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場指揮，并根據(jù)險情發(fā)展情況，提出改進措施。