【文章內(nèi)容簡介】 模供應準時的修理不影響生產(chǎn)。機器配備備用件，壞了能夠得到準時的修理更換。規(guī)劃必需給注塑車間十天以上的生產(chǎn)規(guī)劃。20xx年我們要做到的：按時完成規(guī)劃下達的生產(chǎn)任務，做到保質保量。協(xié)作全部部門讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門緣由而影響生產(chǎn)。做到安全生產(chǎn)。車間的5S治理加強掌握，要切實做到。要求當天的事當天做好。物料的管控加強，杜絕因自身緣由造成超領。機器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實仔細的做。注塑技術員工作總結6在上半年，作為一名車間主任，我在思想上嚴于律已，喜愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己，積極參與工廠及公司組織的各項活動，半年來，我聽從和協(xié)作領導做好生產(chǎn)部門各項工作，通過車間全體員工的共同努力，完成了上級下達的各項工作任務，取得了肯定的成績。為了今后更好地做好各項工作，改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏，現(xiàn)將上半年的工作狀況總結如下：一、治理態(tài)度打算一切、細節(jié)打算成敗。加強現(xiàn)場電氣、設備巡檢，準時消退設備隱患，確保設備良好。加強了對設備的維護和潤滑治理，消退設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、長期良好運行，生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，供應了強有力的保證。加強設備、電氣、檔案治理，完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查，可比照設備的運行狀況，對損壞程度以及損壞的緣由有一個深刻的熟悉，能準時調(diào)整對設備的運行條件和設備的`改良，有利于對設備的治理。提高質量是企業(yè)進展的生命。嚴把各類設備檢修質量關，設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定，影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。二、治理貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，加強檢修施工現(xiàn)場安全治理工作，強化車間員工自我愛護意識，堅持把安全工作放在首位。嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術標準、安全防范規(guī)章等為重點，開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查，做好防火、等設施和措施，使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。加強車間員工安全學問培訓，堅持每周一的檢查，準時消退整改安全隱患。加強對作業(yè)人員的培訓工作，嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，時時牢記安全留意事項。轉瞬間20xx年又過去了，車間的各項治理工作取得成績的同時也存在肯定的缺乏，車間將在以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快進展奠定堅實的根底。注塑技術員工作總結7從x月初到現(xiàn)在，我已經(jīng)在公司工作x個月了。這段時間我收獲了很多，對于從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現(xiàn)將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業(yè)務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個月以來，在公司寬松融洽的工作氛圍下，經(jīng)過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業(yè)務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，在以后的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。x月x日，我正式成為xx新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，了解了xx公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結構和相關制度，學習如何成為一個優(yōu)秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。x月份，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領導和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司，部門主管xxx多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔，并指導我盡快地適應公司的工作，與xx我如何去與相關部門溝通處理問題。從x月份開始，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導，xx安排同事xxx帶我進入熟悉新工作，并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據(jù)我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的39。工作能力，增加了我干好工作的信心。我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設備的調(diào)試。由于我們的工作對生產(chǎn)非?？粗兀栽趚x的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設計，規(guī)劃，并極時安排人員裝配，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關輔助設備到位就可投產(chǎn)運作。在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如:對業(yè)務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經(jīng)驗方面有待提高。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多。注塑技術員工作總結820xx年是公司的“治理效益年”，也是多災多難的一年。從自然災難到金融危機，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的本錢和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機?；貞洶肽陙淼墓ぷ?，我主要完成了以下六個方面的工作：一、根底治理工作：完善了公司注塑合約治理制度建立。依據(jù)局最新出臺的相關治理制度對公司出臺已久的合同治理方法、分包治理方法等制度進展了修訂以能滿意公司目前的治理和進展模式。完成了《公司注塑合約手冊》的匯編工作，對標準公司注塑合約治理工作供應了依據(jù)。《注塑手冊》分為三個局部，第一局部為局注塑合約制度，其次局部為公司注塑合約制度，第三局部則為公司一些主要的合同（招標文件）范本，如勞務招標文件、勞務合同、聯(lián)營合同、目標責任書等。準時下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各工程，以利于工程通過政策支持獲得索賠，增加利潤點。并在年末完成了《建立工程造價文件資料選編》（2022）的匯編工作。加強了對在建工程注塑合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預結算、本錢狀況進展了現(xiàn)場打分、講評、下達整改通知書，并跟蹤整改狀況，且7月份檢查中從以往的只檢查工程注塑合約工作，增加了對分公司注塑合約工作的檢查。增加合同意識，加大合同的履約風險掌握。對新簽各工程開展了深入的合同交底工作，增加了合同交底內(nèi)容，從以往單純合同內(nèi)容交底根底上增加投標報價交底和風險防范交底，并提出了切實可行的風險防范措施。施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作：嚴格按局質量治理體系文件要求進展了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報局簽訂工作，公司注塑合約部組織評審簽訂經(jīng)濟合同共計188個，其中，包含施工合同28個，材料購銷合同49個，分包合同87個，租賃合同16個，聯(lián)營合同8個。迎接局授權經(jīng)營活動檢查，對檢查中發(fā)覺的問題進展總結和分析，要求工程部限期進展整改和完善，并給局書面回復。對工程及分公司收集各類報表和資料，準時完成了局注塑合約部和根底設施部月報及季報。二、工程結算工作：本加強了對結算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結算工程進展了全面的摸底，將一些竣工多年始終沒有進展的工程形成專題報告報局建議消項。全公司完工未結算工程15個（不含四個走司法程序工程和四個建議銷項工程），其中往年完工未結算工程8個，完成結算審結的工程有10個，%。由于公司目前完工未結算工程中聯(lián)營工程比重較大，相對于自營工程來說，催促難度較大，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大，竣工結算不夠準時。在新的一年里，我們將加強這方面的工作，準時辦理工程竣工結算。三、分承包招標工作：下半年我們依據(jù)局分承包治理方法及授權經(jīng)營活動治理方法標準了招標流程，使得我司分包工程盡可能做到價格最低、質量較優(yōu)、工期滿意、分包商不扯皮。分別完成了xx16樓精裝修工程、xx工程人工挖孔樁工程、xx工程勞務分包工程、xx工程防水工程、xx工程土方工程、ss工程勞務分包工程、xx工程防水工程等在內(nèi)的，共計13個分包工程的招標工作。并依據(jù)相關規(guī)定分別進展了勞務考察、合同評審、談判和簽訂工作。四、投標工作依據(jù)局相關文件要求，進一步完善了投標工作的流程，投標報價落實到人。將標前本錢測算亦納入投標過程中，做到投標價格心中有底，避開因本錢不清，低價中標，給公司造成不行挽回的損失。2022年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支護工程等，共計13個注塑標的編制工作，且多數(shù)投標工程均為全算量投標，工作量很大。五、本錢工作對新中標工程（xx工程、xx工程，共計4個）進展具體的本錢測算，并依據(jù)局要求完成了xx工程、xx工程，共計5個工程目標責任書的評審和簽訂工作。加強本錢治理，指導和審查工程的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調(diào)差索賠到下半年的人工費調(diào)差和停窩工索賠，先后指導xx工程、xx工程完成了相關的大宗索賠工作。目前：（1）xx的人工材料調(diào)差和地震索賠已經(jīng)核定；（2）xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定，近期的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方，材料按月調(diào)差已形成了補充協(xié)議；（3）xx的地震索賠甲方正在審定中，人工材料調(diào)差形成了補充協(xié)議；（4）xx的停窩工索賠已經(jīng)報送甲方，已進展了第一次的磋商談判；六、培訓工作由于公司注塑戰(zhàn)線人員大多年齡較小，閱歷缺乏，為使公司各工程注塑合約工作閱歷得到更好的共享，下半年我們將注塑合約會議形成了月度例會制度，例會在總結上月規(guī)劃下月的根底上，更多的是溝通各工程在工作中遇到的問題以及解決的方法，以期到達注塑人員通過吸取別人的閱歷教訓少走冤枉路而到達快速成長的`目的。注意注塑人員工作力量的培訓，開展了一系列的培訓活動，如：注塑合約人員套價軟件培訓、算量培訓，參與建委組織的風險防范講座等?？偟膩碚f，下半年，我和部門同仁齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，使公司的注塑合約工作有著較大的進步，注塑合約治理得到了進一步的標準，已根本完成了從聯(lián)營工程向自營工程的轉化，且注塑人員的工作力量逐步增加，工程注塑意識加大。雖然取得了些成效，但在某些方面我們?nèi)源嬖谝恍┤狈?，例如，工程竣工結算方面。由于公司竣工工程中聯(lián)營工程比重較大，相對于自營工程來說，催促難度較大，導致在工程竣工結算方面的工作力度不大，竣工結算不夠準時。在新的一年里，我們將加強這方面的工作，準時辦理工程竣工結算。20xx年工作規(guī)劃及目標展望新的一年，注塑合約工作重點為以下四個方面：一、加強二個方面工作落實。公司合約制度（注塑合約手冊）和工程履約執(zhí)行力的落實，包括合約交底、分包治理以及現(xiàn)場根底資料(如簽證索賠)的準時收集、加強標準等，力爭在局注塑合約工作檢查排名靠前。二、在公司的領導下，制造一切可能的學習培訓時機，調(diào)動大家學習工作的積極性，提高預算人員的業(yè)務水平，注意人才的培育，爭取在現(xiàn)有的年青學生中造就出一至二名