【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，又為經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供了一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。利用現(xiàn)有空地，適當(dāng)調(diào)整布局，增加收費(fèi)的停車(chē)位。充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源，為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供有償信息發(fā)布等服務(wù)，既擴(kuò)大了市場(chǎng)的影響，又增加了我們服務(wù)的特色。將市場(chǎng)內(nèi)閑散的加工人員，納入收費(fèi)管理。通過(guò)加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，利用市場(chǎng)資源，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，中南建材市場(chǎng)應(yīng)該可以擺脫目前管理成本偏高的局面。值得注意的是，挖潛的過(guò)程不可急功近利，只有切合實(shí)際，才能達(dá)到雙贏。三、合理制定考核分配方案，實(shí)現(xiàn)員工收入的增長(zhǎng)為了更好地落實(shí)集團(tuán)公司的改革方案，根據(jù)工資與指標(biāo)掛鉤，獎(jiǎng)金與效益掛鉤的分配原則，市場(chǎng)將采取目標(biāo)逐步分解，以管理區(qū)域?yàn)閱挝?，?jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)與一定比例的工資掛鉤，捆綁式考核的辦法，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)的順利完成。這將徹底改變過(guò)去那種干好干壞一個(gè)樣，工資一分不會(huì)少的局面，從此不再有那種滋生惰性喪失責(zé)任心的溫床。具體做法是：結(jié)合公司目標(biāo)，在對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)工作和管理工作進(jìn)行徹底的盤(pán)查，在逐一理順工作關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)職責(zé)范圍細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)，制定一套合理完整的分配考核方案。在用人制度上，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，對(duì)市場(chǎng)各管理區(qū)長(zhǎng)、經(jīng)警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。一般員工則根據(jù)人事部門(mén)的用人原則，擇優(yōu)錄用，避免任人唯親。在收入的分配上，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，適當(dāng)拉開(kāi)差距。并引入激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。在考核上，方案的制定一是體現(xiàn)人性化的特點(diǎn)，要區(qū)分人員的業(yè)績(jī)考核和素質(zhì)考評(píng)，以考績(jī)?yōu)橹?，考評(píng)為輔；重在業(yè)績(jī)，兼顧素質(zhì)；既突出人的實(shí)際工作成績(jī)，又兼顧人的全面發(fā)展。二是業(yè)績(jī)考核以目標(biāo)體系為基礎(chǔ)和前提，也就是以個(gè)人和所在集體完成目標(biāo)任務(wù)的情況來(lái)考績(jī)，保證業(yè)績(jī)考核的客觀公正性，減少人員評(píng)議上的主觀隨意性；個(gè)人的考核成績(jī)不僅僅取決于個(gè)人的實(shí)績(jī)，還取決于所在團(tuán)隊(duì)，這就迫使每個(gè)員工都要注重團(tuán)結(jié)的協(xié)作；三是考績(jī)考評(píng)的結(jié)果要作為最終分配和職務(wù)調(diào)整的依據(jù)，減少利益分配和用人上的主觀隨意性。四是以激勵(lì)約束的辦法采取未尾淘汰制，考核最未一位淘汰下崗，促進(jìn)員工隊(duì)伍的素質(zhì)循環(huán)上升。通過(guò)制定合理考核分配方案，務(wù)實(shí)地抓好管理和服務(wù)工作，增收節(jié)支，從而實(shí)現(xiàn)公司和員工收入的兩個(gè)增長(zhǎng)。四、繼續(xù)穩(wěn)定市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展應(yīng)該看到，盡管公司的體制改革為市場(chǎng)的健康發(fā)展注入了新的活力，和良好機(jī)遇，然而中南建材市場(chǎng)的發(fā)展同時(shí)面臨界著較大的困難，市場(chǎng)硬件條例的不到位，wto對(duì)鋼材行業(yè)的沖擊，城市道路的管理，城市規(guī)劃建設(shè)的限制等等都將是市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展的嚴(yán)重障礙。如何搶抓機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，換取市場(chǎng)超常規(guī)的發(fā)展，將是我們市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理人員面臨的重大課題。樹(shù)立大局觀念，確保公司利益在公司授權(quán)經(jīng)營(yíng)框架范圍內(nèi)，搞好市場(chǎng)的日常工作，確保公司下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)將是市場(chǎng)工作的核心內(nèi)容。要正確處理好全局利益和局部利益的關(guān)系，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，公司利益與經(jīng)營(yíng)戶(hù)利益的關(guān)系，工作中注意銜接，注重計(jì)劃的合理分解，在保證市場(chǎng)穩(wěn)步健康發(fā)展的基礎(chǔ)上開(kāi)展各項(xiàng)工作。積極參與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，為經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常經(jīng)營(yíng)服務(wù)武漢市已經(jīng)建設(shè)有大大小小的鋼材市場(chǎng)十余家，為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷環(huán)境，我們必須在服務(wù)的深度和廣度上下功夫，力爭(zhēng)在全市同類(lèi)市場(chǎng)中做出自己的服務(wù)特色和服務(wù)品牌。做好市場(chǎng)的宣傳策劃幾年來(lái)，市場(chǎng)一直沒(méi)有進(jìn)行適當(dāng)?shù)膶?duì)外宣傳，新的一年里，在公司的支持下，適時(shí)地組織一些有針對(duì)性的宣傳，擴(kuò)大市場(chǎng)知名度，進(jìn)而擴(kuò)大市場(chǎng)的占有份額，讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)安心經(jīng)營(yíng)，為市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。根據(jù)外部環(huán)境的變化，未雨綢繆市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境瞬息萬(wàn)變，時(shí)刻注意捕捉信息的變化，可以為市場(chǎng)的發(fā)展贏得寶貴的時(shí)間。市場(chǎng)在做好授權(quán)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，要積極注重與外部世界的交流與信息互動(dòng)，為集團(tuán)決策提供準(zhǔn)確的參考，為市場(chǎng)的外延發(fā)展貢獻(xiàn)一切必要的可能。各位同事，這次集團(tuán)公司戰(zhàn)略性的改革措施，對(duì)每位員工來(lái)說(shuō)都是一次考驗(yàn)，對(duì)即將步入市場(chǎng)經(jīng)理崗位的人更是一種挑戰(zhàn)，同時(shí)也面臨著風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。但是，我相信這種風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任將會(huì)成為他們無(wú)限的動(dòng)力，來(lái)完成這一改革使命。我知道，我還有太多的不足，還需要努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，同時(shí)也會(huì)在新的工作崗位上盡職盡責(zé)。無(wú)論 何人只要努力，就會(huì)有機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)遇總是鐘愛(ài)那些不斷進(jìn)取的人們。謝謝大家！部門(mén)經(jīng)理競(jìng)職競(jìng)聘演講稿演講致詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先我代表今天競(jìng)聘的選手對(duì)前來(lái)參加競(jìng)聘會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示感謝，感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助。今天，我參加競(jìng)聘會(huì)，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是競(jìng)爭(zhēng)管理崗位的機(jī)遇，更主要的是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。這次競(jìng)聘讓我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的主管不容易，不僅要熟悉本職工作，還要善于將領(lǐng)導(dǎo)的思想傳達(dá)下去；不僅自己要有實(shí)干精神，還需要跟同事們團(tuán)結(jié)一致，共同將部門(mén)工作快速、高效的完成。自2014年進(jìn)入公司以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的栽培下學(xué)習(xí)并成長(zhǎng)了很多，我認(rèn)為自己在工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理中也有自己的獨(dú)到見(jiàn)解。如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行責(zé)任。首先，我簡(jiǎn)單介紹一下個(gè)人經(jīng)歷：我于2014年大學(xué)畢業(yè)，專(zhuān)業(yè)為法律，曾在報(bào)社做過(guò)記者，廣告公司負(fù)責(zé)客戶(hù)端，2014年進(jìn)入零售業(yè)負(fù)責(zé)宣傳策劃，同時(shí)因工作需要主動(dòng)為自己“充電”，考取***大學(xué)藝術(shù)類(lèi)本科，更為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣告方面的知識(shí)。2014年6月正式加入公司，任**工作。第二，我簡(jiǎn)述一下自己的優(yōu)勢(shì)與不足：我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，勇于開(kāi)拓，富有創(chuàng)新精神，喜歡挑戰(zhàn)自我。工作中我不事張揚(yáng)，凡事埋頭苦干，我的工作原則是，一件事要么不做，要做就做到最好，無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)給我分配的是什么樣的工作，任務(wù)艱巨也罷，瑣碎也好，只要是我的工作，我就會(huì)按照工作的輕重緩急妥當(dāng)安排，合理高效地完成各項(xiàng)事務(wù)。幾年的工作積累，我具備豐富的文字功底，精通相關(guān)廣告知識(shí)，熟練操作各類(lèi)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件，我始終認(rèn)為，思想指揮行動(dòng)，世上沒(méi)有做不好的事情，關(guān)鍵看你用不用心。當(dāng)然，我也有自己的不足，我是一個(gè)不善言詞的人，也缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此在這方面我還將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多跟同事溝通，培養(yǎng)強(qiáng)烈的事業(yè)心和使命感。第三，我競(jìng)聘主管的崗位優(yōu)勢(shì)：進(jìn)入公司兩年來(lái)，我協(xié)助經(jīng)理多次完成大型營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行與宣傳工作，從中學(xué)習(xí)了許多策劃與管理方面的知識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；并在領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)下完成了關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的作品，維多利各階段系列軟文推廣，在一定時(shí)間內(nèi)將處于內(nèi)蒙領(lǐng)先地位。同時(shí)因在企劃部耳濡目染，與經(jīng)理和設(shè)計(jì)師溝~ 26 ~通與接觸的時(shí)候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的創(chuàng)新思想和設(shè)計(jì)理念，并注意學(xué)習(xí)賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃及整體布局，積累了豐富的廣告管理資源。而主管工作，首先就是要在完成本職本分工作的前提下，協(xié)助經(jīng)理及時(shí)開(kāi)展工作，并落實(shí)督促各項(xiàng)工作的進(jìn)度程度。比如，2014年《維多利宣傳畫(huà)冊(cè)》的制作出品，即是我在文案撰寫(xiě)、圖片采集、資料整理等基礎(chǔ)上，通過(guò)與杭州設(shè)計(jì)師數(shù)次溝通、領(lǐng)導(dǎo)意向傳達(dá)等完成的。我相信自已在工作中積累了管理工作的能力與經(jīng)驗(yàn)，如果得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，一定能做好擔(dān)當(dāng)好主管的工作職責(zé)。當(dāng)然，能有今天的成績(jī)，離不開(kāi)部門(mén)經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上的重視和肯定，這里我再次感謝經(jīng)理及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)有你們給我提供這個(gè)平臺(tái)，就沒(méi)有我的今天。第四，如果我擔(dān)任企劃部主管將如何開(kāi)展工作：如果我有幸得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的厚愛(ài)而當(dāng)選主管，我將會(huì)在工作中從大局出發(fā)，從公司的角度、部門(mén)的角度想問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)~ 27 ~分憂解囊，為公司奉獻(xiàn)力量，做出更好的成績(jī)。工作中隨時(shí)配合部門(mén)經(jīng)理認(rèn)真分析工作性質(zhì)，總結(jié)規(guī)律，經(jīng)常與同事交流溝通，工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋、盡早解決問(wèn)題，提高各項(xiàng)工作效率，爭(zhēng)取在有效的時(shí)間更快更好地完成領(lǐng)導(dǎo)布署的任務(wù)。按照部門(mén)經(jīng)理的要求制定相關(guān)工作計(jì)劃及安排；根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的要求提出每階段工作的推廣定位和主題創(chuàng)意；配合部門(mén)經(jīng)理落實(shí)好公司的宣傳推廣，內(nèi)外部廣告位實(shí)施進(jìn)程；協(xié)助經(jīng)理完成重要企劃活動(dòng)的細(xì)化與落實(shí)及文案撰寫(xiě)等工作；配合部門(mén)經(jīng)理組織和協(xié)調(diào)公司的各項(xiàng)重大活動(dòng)的執(zhí)行和跟蹤；協(xié)助經(jīng)理完成商場(chǎng)節(jié)假日、店慶的店內(nèi)外裝飾工作；加強(qiáng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通，及時(shí)將工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員，做好上傳下達(dá)工作；針對(duì)部門(mén)工作與公司其他部門(mén)加強(qiáng)溝通；其他領(lǐng)導(dǎo)安排下來(lái)的工作。在我演講即將~ 28 ~結(jié)束的時(shí)候，我最想說(shuō)的是：無(wú)論我競(jìng)聘是否成功，我仍將一如既往的努力工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量，為公司的美好未來(lái)奮斗！最后，請(qǐng)?jiān)试S