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正文內(nèi)容

村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收制度(編輯修改稿)

2024-11-04 07:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 補(bǔ)項(xiàng)目總投資的20%;公房、客堂項(xiàng)目建設(shè),區(qū)級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)40%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組自籌60%,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助不低于20%。、半山區(qū)建設(shè)項(xiàng)目資金安排:(1)村級(jí)道路硬化、人畜飲水工程,區(qū)級(jí)以上財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)70%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)20%,村組自籌10%。(2)綠化亮化工程沿用玉紅財(cái)綜【2008】276號(hào)文件所規(guī)定辦法。(3)公房、客堂項(xiàng)目建設(shè),區(qū)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)60%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)20%,村組自籌20%。;農(nóng)民籌資不超過當(dāng)年農(nóng)民人均純收入的1%,其余差額由社會(huì)捐資,籌工籌勞方式補(bǔ)足?!耙皇乱蛔h”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目不得重復(fù)申報(bào),避免資金重復(fù)投資。,在當(dāng)年內(nèi)新批建設(shè)完工的項(xiàng)目,組織程序符合“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目管理辦法的可申請(qǐng)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金,最高金額不得超過15萬元。對(duì)山區(qū)、半山區(qū)建設(shè)項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)膬A斜,一、二類區(qū)級(jí)以上財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)70%、三、六類區(qū)級(jí)以上財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)60%。三、完善管理(一)建立健全民主議事機(jī)制。新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議” 財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的籌資籌勞,要嚴(yán)格遵循村民自愿、民主決策、量力而行、注重實(shí)效的原則,規(guī)范議事程序,堅(jiān)持民主表決,正確引導(dǎo)農(nóng)民出資出勞,實(shí)施過程和結(jié)果接受群眾全程監(jiān)督。不得超出規(guī)定范圍向農(nóng)民籌資籌勞,不得以行政命令方式下達(dá)籌資籌勞任務(wù),不得強(qiáng)行以資代勞,防止將新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”籌資籌勞變成加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。(二)建立健全監(jiān)管制度。一是建立財(cái)務(wù)公開制度,新農(nóng)村及“一事一議”項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容、籌資籌勞的數(shù)量、獎(jiǎng)補(bǔ)金額等應(yīng)作為村務(wù)財(cái)務(wù)公開內(nèi)容,及時(shí)向村民公布;二是建立檔案管理制度,村民“一事一議”籌資籌勞的會(huì)議記錄、村民簽字、籌資籌勞方案、項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)、招投標(biāo)材料、工程施工資料、工程管理資料、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程預(yù)結(jié)算及審計(jì)資料等相關(guān)原始材料要一式三份,區(qū)新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和開展一事一議項(xiàng)目建設(shè)的村各留存一份,實(shí)行檔案化管理;三是建立全程監(jiān)督檢查制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要對(duì)村申建項(xiàng)目進(jìn)行事前可行性研究;區(qū)鄉(xiāng)財(cái)政、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管部門要定期組織相關(guān)職能部門對(duì)新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目及資金使用的合規(guī)性、真實(shí)性和有效性進(jìn)行檢查,對(duì)違規(guī)操作、截留挪用、騙取村民籌資和獎(jiǎng)補(bǔ)資金的行為,要責(zé)令糾正,追回資金,并按規(guī)定追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。(三)健全項(xiàng)目移交后村級(jí)公益設(shè)施管護(hù)體制。一是明晰項(xiàng)目產(chǎn)權(quán),確定管護(hù)主體。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護(hù)”的原則,新農(nóng)村建設(shè)及“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)形成的資產(chǎn),歸項(xiàng)目議事主體所有,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府及村(居)委會(huì)要加強(qiáng)管理,逐步完善管理辦法,并有專人負(fù)責(zé),形成良好的管理機(jī)制。二是建立管護(hù)組織,強(qiáng)化制度建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村公益設(shè)施工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),層層建立和健全農(nóng)村公益設(shè)施工程建成后管護(hù)組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的工作機(jī)構(gòu),層層制定和落實(shí)農(nóng)村公益設(shè)施項(xiàng)目建后管護(hù)切實(shí)可行的制度、辦法、規(guī)章和細(xì)則,并分門別類制定出各類工程管護(hù)的具體制度和實(shí)施辦法,做到組織明確,制度健全,措施得力,獎(jiǎng)懲分明。三是強(qiáng)化管護(hù)宣傳,營造管好用好農(nóng)村公益設(shè)施的良好氛圍。為避免出現(xiàn)“重建輕管”、甚至“只建不管”的現(xiàn)象,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)委會(huì)要強(qiáng)化管護(hù)宣傳,營造管好用好農(nóng)村公益設(shè)施的良好氛圍。從強(qiáng)化管護(hù)宣傳入手,充分利用黑板報(bào)、村務(wù)公開欄、電視、廣播、報(bào)刊等多種形式,大張旗
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