【文章內(nèi)容簡介】 視各項教學常規(guī)的落實，堅持課堂檢查制度和及時反饋制度，保證教學正常秩序。每月進行一次常規(guī)檢查，及時反饋信息。每月對教師備課筆記、聽課筆記、作業(yè)等教學常規(guī)工作進行了檢查，本學期特別增設(shè)了教學常規(guī)檢查反饋表，就備課方面（教學目標、教材分析、教學過程、教法學法及教學反思）及作業(yè)等提出了中肯的意見和建議。使得教學常規(guī)檢查工作真正落到實處，起到積極的促進作用。在匯龍鎮(zhèn)教管辦的要求下，我校和圩角初中進行相互教研活動，每月一次互查制度，相互學習，相互取經(jīng)，相互監(jiān)督，也有利于我校教學質(zhì)量的提高。抓好聽課、評課活動。為了推行“15xxxx”高效課堂模式，學校領(lǐng)導深入課堂聽課、評課，幫助和指導教師改進教法、提高教學業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過聽課、評課活動，教師執(zhí)教能力有了一定的提高。抓好考試質(zhì)量分析和學生的綜合素質(zhì)評價。加強考試工作的規(guī)范，按規(guī)定要求進行教學質(zhì)量檢查，教學質(zhì)量分析注重學科教學情況、注重學生學習個性需求，我校對每次大型考試都進行細化量化考核，分析到各科目各任課老師，對平均分、及格率、增長率都進行分析比較，并對下一階段提出具體量化目標，這樣有利于激發(fā)教師之間的競爭合作，有利于學校的教學質(zhì)量提高。教師認真對待平時的單元檢測，做到嚴格監(jiān)考交叉閱卷，并認真做好檢測質(zhì)量分析，不斷反思和調(diào)整自己的教學，對教學情況進行全面總結(jié)，不斷加強教學管理。本學期我們除了期中考試和期末考試外，我們還進行兩次全面的質(zhì)量檢測，同時利用書信的形式和每位家長進行書面溝通，讓學校教育同家庭教育結(jié)合起來，有利于學生學習成績的提高。我校認真實施學生綜合素質(zhì)評價，建立并完善了學生成長檔案。按照學校制訂的綜合素質(zhì)評定方案及相關(guān)評定辦法，對學生進行綜合素質(zhì)評定，并做好存檔記錄。加強教研組、備課組管理。本學期學校進一步完善了教研組長、備課組長職責，讓每位組長明確了教研組、備課組工作職能和工作職責，同時要求每位組長能不斷提升自身業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮組員的積極性和團隊協(xié)作精神。多次召開教研組長會議，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，每月一次教研組會議進行思想交流、理論學習，讓教研組例會真正起到對教學質(zhì)量提升的促進作用。開展“推門聽課”活動，提高課堂教學的高效性。課堂教學是教學常規(guī)工作的重頭戲，是教學質(zhì)量的保證。本學期的公開課與以往有所改變，學校領(lǐng)導帶頭上“15xxxx高效課堂模式”課，讓全體教師學習觀摩討論，然后由各教研組長上課，最后推廣到全體教師上高效的課。堅持備課組相互聽課，推廣“同題異構(gòu)、異題同構(gòu)”的方法，來激發(fā)教師的教研熱情。學校行政、骨干教師帶頭深入課堂聽課評課，幫助和指導教師改進教法、提高教學業(yè)務(wù)水平，以此來提高課堂教學的質(zhì)量。二、扎實抓好初三教學工作，努力提升教學質(zhì)量。初三年級的教學工作是我校教學工作的重中之重，學校領(lǐng)導關(guān)注初三的教育教學工作。圍繞“明年中考繼續(xù)創(chuàng)輝煌”做好文章。教務(wù)處人員經(jīng)常開展隨堂聽課，做到及時看、經(jīng)常聽、隨時查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。積極探索提高教學質(zhì)量的成功之路，扎扎實實抓好教學質(zhì)量。、學風建設(shè)，為形成好的質(zhì)量意識創(chuàng)造條件。針對畢業(yè)班的具體情況，多次召開專題會議，重點探討我校畢業(yè)班成績與改進措施，爭取教學質(zhì)量明顯提升。這個學期以來，在初三班主任的辛勤工作下，初三盡管底子薄，但沒有出現(xiàn)流生，班級面貌良好，學生學習氣氛較濃。三、以研興教，提高教科研能力，促進教師專業(yè)化成長加強理論學習，提高教師自身知識修養(yǎng)和文化內(nèi)涵。大多數(shù)教師能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和學校征訂的教育報刊雜志，開展日常學習活動，從中汲取教育教學營養(yǎng)。根據(jù)個人參與的課題研究進行相關(guān)內(nèi)容的主題閱讀，從中獲得開展課題研究的理論支撐，在范熊熊校長的帶領(lǐng)下，我校一線骨干教師積極參與學校的教科研課題研究工作，范校長在暑假教師培訓期間，對全體教師加強教育科研基礎(chǔ)理論知識的學習，充分發(fā)揮教科研的服務(wù)、先導功能，推動了學校、教師、學生的可持續(xù)發(fā)展。以研興教，提高教師的教科研能力。在教學、實踐、研究的基礎(chǔ)上，引導教師撰寫科研論文，為全體教師創(chuàng)造成功的條件，積極為教師提供論文評選，鼓勵參加各級給類教育教學論文、教學設(shè)計評比活動，主要組織了“南通市教育學會優(yōu)秀論文”、“啟東市優(yōu)秀愛生案例評比”、“啟東市教育科研論文評比”、“南通市教育學會優(yōu)秀教育論文評比”“啟東市優(yōu)秀班會課教學設(shè)計評比”、“南通市陶研會論文評比”等等。教師們在實踐中不斷探索，不斷總結(jié)，駕馭教育、教學的能力明顯增強了，出自老師、學生之筆的文章在各級各類報刊上應(yīng)運而生。本學期里，在各級各類評比中，我校教師有20多人次撰寫的論文和設(shè)計獲獎或發(fā)表。這個在農(nóng)村初中也是比較少見的，這說明學校的教科研力量強大，有力地支撐著學校的教育教學質(zhì)量提高，也有利于教師個體的成長。四、新學期工作設(shè)想下學期，教務(wù)處將圍繞市局提出的“教育管理高效年”這個主題，進一步完善各項教學常規(guī)制度，引入競爭機制，激發(fā)教師工作熱情，確保教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。為此將努力做好以下幾項工作：加強畢業(yè)班的教育教學管理，認真抓好畢業(yè)班的授課、備考、復(fù)習、模擬考試等系列教學工作。把初三教學作為重中之重，狠抓教學質(zhì)量，爭取明年中考取得一個理想成績，力爭讓全體初三學生能升入高一級學校，實現(xiàn)他們的人生理想。進一步加強教研組、備課組的功能建設(shè)，提高教研組、備課組活動實效。要求教研組長要認真準備，精心組織。每次活動要落實內(nèi)容、人員，能就教研組建設(shè)、教學改革等相關(guān)內(nèi)容進行探討交流，強化教師的合作意識，培養(yǎng)教師的合作精神，充分發(fā)揮集體智慧。繼續(xù)推行“15xxxx”高效課堂教學模式，向課堂教學要質(zhì)量，對全體教師進行更有力的教學評價，努力提高教師的課堂教學水平。教務(wù)主任教學工作總結(jié)9教務(wù)處擔負著學校教學工作的組織、落實、協(xié)調(diào)以及為教學第一線服務(wù)的任務(wù)，目的就在于通過管理，促進教師的專業(yè)成長，促進教學質(zhì)量的提高。幾個月以來，教務(wù)處在各部門領(lǐng)導的指導、教務(wù)處人員的幫助和全體老師的支持配合下，默默地做著繁瑣而又細致的工作。一、指導思想（一）務(wù)實教學工作是一個實實在在的工作，而我又是來自于第一線，并且仍然站在教學的最前沿，所以很多時候，希望多站在教學的立場上去思考工作、反思工作，以務(wù)實有效為出發(fā)點，注重引導老師實實在在的工作作風，這是我們工作的原則。（二）高效今年的實際情況是，初接教務(wù)處工作，學期初有很多工作都要學習、了解、摸索，耗費了大量的時間和精力，而我也深知搞好教務(wù)工作是我的立身之本。所以，幾乎每一天早上起來都會問自己“今天都有哪些事要做？哪些事要先安排？”見縫插針地謀劃安排，盡可能地處理好教務(wù)處工作和初三數(shù)學教學工作。上班之后穿梭于教務(wù)處人員和任課教師之間。（三）細致教務(wù)處管理工作的39。對象是占著學校絕對數(shù)量的一線任課教師，很多教學活動、計劃方案的實施都靠一線教師，而他們都是教學任務(wù)繁重、整日忙忙碌碌。教務(wù)處幾乎天天都有事，所以我總是希望通過我們教務(wù)處的細致安排，盡可能地在教學活動實施中少讓老師走彎路、少浪費他們的時間，盡可能地減少因工作失誤或考慮不周而導致的讓老師很麻煩、很模糊、或是重復(fù)性勞動。（四）公正、公平、公開，對事不對人作為教務(wù)部主任，很多工作都是直面一線教師。比如教師紀律、各項具體事務(wù)的安排、各塊的評價考核等等。管理的人多、處理的事雜，因此很多時候不得不直接安排和解釋，作為教學方面的責任人，也不能行使“老好好主義”。因此，為了工作，有些話必須說，有些事必須做。我的處事原則就只能是發(fā)自內(nèi)心地真誠對待每一位教師，“公正、公平、公開，對事不對人”。二、本學期教學部主要工作在劉校長的領(lǐng)導下，明確分工，擬定教務(wù)處人員工作職責，并印發(fā)給人員，快速進入角色，使教務(wù)處工作基本就緒。學期初根據(jù)課程標準，結(jié)合往年課表，以及中間人員的變動，通過接受多方面的建議，多次修訂課程表，制定九年級午自習及晚延補課表，并及時分發(fā)到任課老師手中，以保證教學工作正常有序進行。加強學籍管理，積極做好新生信息錄入工作，把學籍數(shù)據(jù)上傳入庫，及時辦理轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學生手續(xù)。認真落實《咸陽市教育局日常教學三常規(guī)要求》，加強教案、作業(yè)檢查力度，本學期共大型檢查4次，每次檢查完畢都認真細致地做好總結(jié)和反思工作，并將檢查結(jié)果及時反饋給每一位任課教師，督促任課教師及時完善教育教學工作。加強日常課堂教學管理。加強教師課堂教學的督察力度，對教師上課遲到或提前下課的現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)，及時警示，并經(jīng)常巡視，認真落實候課制度。負責教師請假，對教師出勤等一周一匯總上交，并及時做好請假教師的代課、調(diào)課安排登記。做好教學檢測工作。本學期，共舉行四次質(zhì)量檢測，工作量大，任務(wù)艱巨，但教務(wù)處每一位老師都認真工作，努力克服困難，加強協(xié)作，確保每次檢測工作順利開展，使得檢測工作很好地發(fā)揮了其教學導向作用。積極開展教育教學活動。九月十九日，教學部組織五年級參加了渭城區(qū)第四屆漢字書寫大賽，我校獲得團體三等獎的驕人成績，另有一名老師和四名學生獲得個人獎。十一月三日舉行的中加英語風采大賽上，我校組織四十多名小學生參加大賽，決賽中又有兩名老師獲得優(yōu)秀指導獎，有九名學生獲得最佳風采獎。認真落實“兩節(jié)一會”活動。九月三十一日，教學部成功舉辦我校第三十七屆運動會；十月份又開展金旭學?？萍脊?jié)活動，收集學生作品一百多件，經(jīng)過篩選報送區(qū)科協(xié)《科學幻想繪畫作品》24幅，初中生《科技實踐活動》作資料一件，其中科技實踐活動應(yīng)邀參加咸陽市科協(xié)舉辦的大賽。積極開展社團活動。本學期我校社團十五個，每周周四下午按時活動，每次活動一小時，其中腰鼓隊和鼓號隊兩個社團節(jié)目民族色彩濃，多次參加外出表演，成績顯著并獲獎。認真做好學生體質(zhì)測試工作。國家標準學生體質(zhì)測試時每一個學校下半年體育教學工作的一件大事。我校體質(zhì)測試歷時一個月，為了很好地完成測試任務(wù)，教務(wù)處組織人力、物力，嚴格按照要求測試，做到數(shù)據(jù)來源真實。 加強家長學校建設(shè)。學期初，羅校長分別主持了小學部和初中部新一年級學生家長會，期末考試后學校又召開了全校學生家長會。教學部積極做好每場家長會的前期的各種準備工作，做好邀請函的制作和發(fā)放工作，要求任課教師認真書寫發(fā)言稿，會中又積極做好組織工作，加強檢查，確保每次家長會的順利開展。三、工作發(fā)現(xiàn)的問題教案管理及作業(yè)批閱規(guī)范要求以及時下發(fā)，但只有要求，沒有出現(xiàn)問題后的措施，導致部分問題不能很好杜絕。教務(wù)處工作雖能及時完成，但個別教務(wù)干事工作積極性不強，吃不了苦，有挑揀現(xiàn)象。社團活動雖開展，但時代感跟不上。四、解決問題措施加強教學監(jiān)管力度，及時完善管理制度，以制度促發(fā)展；進一步優(yōu)化教務(wù)處人員管理機制，確保其高效運轉(zhuǎn)；加強機器人社團的特色社團建設(shè)，使得學校社團發(fā)展具有時代感，能促進現(xiàn)代小學生健康發(fā)展。五、工作中得到的啟示加強學習，多與老師溝通，提高認識，勤于反思，改進工作。2．管理要以人為本，尊重、寬容，換位思考，要調(diào)整和改進一些工作方法，提高管理水平，學會恰當?shù)靥幚韱栴}。本學期，教學部的工作得到了學校各位領(lǐng)導的大力支持，得到了劉校長的多次指導，在此表示衷心的感謝！教務(wù)主任教學工作總結(jié)10一年來，在鄉(xiāng)教育辦公室的正確領(lǐng)導下，在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同志們的大力幫助下，按照上級要求，結(jié)合學校買際，協(xié)助校領(lǐng)導認真抓好教學教研工作，取得了明顯成效一、加強學習，全面提高自身素質(zhì)結(jié)合青年教師比較多這一現(xiàn)狀，明確提出了“一年上路、三年合格、五年創(chuàng)風格、十年有特色”的奮斗目標，積極引導青年教師努力學習教育理論和先進的教學經(jīng)驗，鼓勵支持他們參加各級各科課堂教學活動、教學論文竟賽活動，讓他們在實踐中磨煉自己、提高自己本學期我們要求每個教研組在報刊上發(fā)表文章不少于xx篇，每人每期做一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，高級教師、骨干教師做一節(jié)示范課，青年教師做滿意課。同時，要求每個教師做到“五個三要求”：一是思想做到“三自”―自我教育、自主學習、自覺買施素質(zhì)教育；二是工作做到“三愛”―愛事業(yè)、愛學校、愛學生：三是業(yè)務(wù)做到“三能”―能上好課、能寫論文、能搞教學買驗；四是課堂做到“三精心”―精心鉆研教材、精心設(shè)計教案精心設(shè)計作業(yè)練習；五是輔導學生有“三心”―對學生獻愛心、輔導要耐心、鼓勵有誠心。由于標準高，要求嚴，抓出了買效提高了素質(zhì)，鍛煉了隊伍，全校教師精神面貌煥然一新二、完善措施，優(yōu)化課堂教學優(yōu)化課堂教學是提高效率、減輕小學生過重的課業(yè)負擔的突破口，其決定因素是教師。首先，我們要求每個教師在上課之前，必須認真鉆研教材，挖掘教材本身的智力因素，弄清本單元、本章節(jié)知識結(jié)構(gòu)中的地位和作用，明確其重毅、難點與教學觀氛，還要考慮發(fā)展學生智力，培養(yǎng)學生良好的思想品德。其次，在教學過程中，注重創(chuàng)造有利的教學氛圍，鼓勵教師學習百家注重一家，吸收名家、自成一家，以利于保障學生學習的主體性。最后，優(yōu)化教學手段，徹底改變傳統(tǒng)教學一支筆、一本書的落后狀態(tài)，廣泛應(yīng)用多種電教手段較好地提高了教學效果。xx老師在全市數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評和xx區(qū)青年教師課堂優(yōu)質(zhì)課評比中均榮獲二等獎；xx老師、xx老師在區(qū)自然優(yōu)質(zhì)課和健康教育優(yōu)質(zhì)課評比中均榮獲三等獎；在全鄉(xiāng)學科競賽活動中，有xx位同學分別獲二、三等獎三、結(jié)合工作實際，提高教研水平為了使教學充滿創(chuàng)造性，我們著重從教育問題和教學經(jīng)驗兩方面組織教師開展研究一是對教育過程中存在的主要問題，及時查找原因，制定相關(guān)措施，有針對性地加以解決。二是組織教師參與各科課題的研究，幫助教師把已積累的教學經(jīng)驗理論化、系統(tǒng)化，使之產(chǎn)生更大的效益。三是利用每星期一的教研時間，繼續(xù)堅持開展好“說一講一評”活動。同時，要求每位教師做到“八個一”：每周聽一次課，每學期準備好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課設(shè)計一份好教案，撰寫一篇論文，指導一個項目的興趣活動，自制一份教學教具，訂一份教育雜志，做一次精彩的演講。通過開展扎買有效的`教研活動，極大地調(diào)動了每個教師的積極性，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平四、豐富學生生活，促進全面發(fā)展一是加強品德教育。主要從開展各種活動、開好晨會、班隊會、上好品德課、重視班級建設(shè)、進行“五愛”教育、落實《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》等方面入手著重培養(yǎng)學生的誠買、勇敢、正直、勤儉、活波向上的良好品質(zhì)，使愛國主義精神、集體主義精神、中華民族的傳統(tǒng)美德及法制意識、環(huán)保意識在他們純潔的心靈上生根發(fā)芽二是加強薄弱學科