【文章內容簡介】 扎扎實實的成效。按著省廳的工作部署，“干部作風建設年”活動從今年2月中旬開始到12月底結束，分四個階段進行。各科、站要嚴格按照分局《關于開展“干部作風建設年”活動實施方案》確定的方法步驟和具體要求，認真組織，穩(wěn)步開展。第一階段：動員、學習、啟動階段（2月中旬――3月底）。成立機構、動員部署。月 日召開全局“干部作風建設年”活動動員大會，成立領導機構和辦事機構，制定實施方案，部署活動內容。主要領導親自動員，明確此項活動重大意義、目標要求和方法步驟，進一步統(tǒng)一思想認識，為下一步工作開展打好基礎。組織學習。采取集中學習、個人自學、專題討論等形式，強化學習效果，落實文件精神。認真學習總書記在十七屆中紀委三次全會上的重要講話，學習張云川書記在全省動員大會上的講話，學習鄒平副廳長在全省信息產(chǎn)業(yè)動員會上的講話，學習省委、省廳“干部作風建設年”活動的實施意見。明確領導干部深入設臺單位。以電信運營商及電力、鐵路、林業(yè)等較大設臺單位為主，開展交流座談、了解情況、指導工作。進一步規(guī)范行政審批事項及社會公開承諾。圍繞服務科學發(fā)展、服務工作大局、服務市場主體、服務設臺單位，完善行政審批事項，提高工作效率，開辟綠色通道，特事特辦，以明確措施，公開向社會承諾。第二階段：開展活動階段（4月初――7月底）。根據(jù)省廳工作安排，認真開展“五項活動”，完善”五項制度”。號召全體人員積極投身各項活動之中，領導帶頭，采取召開民主生活會、座談會、專項問題研究會、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求意見，認真查找班子及個人存在的突出問題，著力轉變干部作風，健全工作機制，使得各項工作初見成效。開展警示教育。圍繞“三鹿事件”、“蔚縣礦難事件”、“屯蘭礦難事件”等問題，開展警示教育，分析原因，查找不足，為我們今后工作避免出現(xiàn)類似問題起到警示作用。開展干部作風情況考核。采取民主測評、個別談話等方式，查找作風方面存在的突出問題，每階段進行一次考核，將考核情況做為年終考核的依據(jù)。加強“窗口”服務。進一步完善“窗口”服務意識，健全制度、完善工作流程，以“熱情、周到、細致”服務，提高服務質量和效率，真正發(fā)揮“窗口”作用。開展下基層服務活動。領導干部帶頭下基層，了解設臺單位實際情況，對頻率使用、干擾及通信保障掌握一手資料，盡最大限度服務用戶，特別是重大投資項目建設，要開辟“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，并明確專人負責解決實際問題。開展民主懇談活動。圍繞省局、分局今年工作要點，列出1――3個議題，采取專題研究、征求意見、召集會議等多種形式，向設臺單位及社會征求建議，力爭使各項工作都有新突破、新起色。第三階段：開展破解難題活動階段（8月初――10月底）。圍繞查擺出的突出問題，進行認真分類梳理，有針對性的制定落實整改措施。同時，把解決問題與建章立制緊密結合起來，切實建立健全長效保障機制。圍繞保障正常工作秩序，開展工作紀律競賽活動。為保障正常工作秩序，杜絕工作人員隨意遲到早退、曠工和上班時間玩游戲、打麻將、炒股等現(xiàn)象，開展工作紀律競賽活動。各科、站及個人要查找工作紀律方面存在的問題，落實整改措施，此項工作由綜合科負責，定期通報檢查結果。圍繞崗位目標責任制落實，及時開展工作督查檢查活動。為改變以往重年終考評輕平時考評的做法，建立平時考評機制，加強平時考評工作，堅持每季度考評匯報一次工作整體進展情況，及時分析工作中存在的問題，并進行考評通報。加強重點工作和目標任務完成情況的督察和檢查。對那些工作上“不作為、亂作為”現(xiàn)象，嚴肅處理。綜合科負責制定平時考核的程序和辦法，明確各科、站平時考核的職能責任，并做好考評的整體協(xié)調和督查工作，全局上下要樹立居安思危意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識，努力提升機關效能建設。圍繞密切聯(lián)系設臺單位，積極組織開展調查研究活動。健全調查研究工作制度，以分局領導干部為重點，按著各自分管工作，全年組織開展不少于2次主題調研活動。深入基層、深入一線，開展無線電管理政策法規(guī)和業(yè)務技術支持等方面的服務。要求科以上領導參加率達到100%，一般干部調研參與率達到50%。圍繞解決突出問題，開展專項督查活動。加強無線電管理宣傳力度，不斷增強廣大公民遵守無線電管理的意識和自覺性。建立分局督查督辦工作機制，開展個案督查和定期督查活動。對工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題及時進行梳理，堅持每月研究一次；對突發(fā)事件做到及時研究，由分局主管領導或科室主要負責人牽頭，親自深入基層一線研究解決。對重大活動無線電通信保障工作，要成立專門機構，在分局的統(tǒng)一領導下共同完成。圍繞和諧文明機關建設，開展多層次文明創(chuàng)建活動。建設創(chuàng)新型機關、學習型機關、服務型機關、落實型機關、和諧型機關和廉潔型機關，以創(chuàng)建市級文明單位為載體，大力實施文明建設工程，加強干部職工文明素質教育，開展機關環(huán)境綜合治理。開展文明科室、文明職工多項競賽活動和豐富多彩文體娛樂活動。全面提升機關文明氛圍，實現(xiàn)創(chuàng)建文明單位的預期目標。圍繞解放思想和隊伍建設，開展評優(yōu)創(chuàng)先活動。采取多種形式，在分局大力開展科學發(fā)展觀主題教育，繼續(xù)開展解放思想大討論活動，促進干部職工思想觀念更新，促進無線電管理工作又好、又快發(fā)展。在機關大力提倡腳踏實地、埋頭苦干、低調務實、少說多做、艱苦奮斗的作風，積極開展向優(yōu)秀人員學習活動，切實推進分局工作作風提高。在機關增設政務公開專欄、鼓勵先進，鞭策后進，對工作突出，作風踏實，工作能力強的同志堅決推薦任用；對那些不講大局、責任心不強、工作推諉拖拉、履職能力差，不想干事、不會干事、干不成事，自己不干事，也怕別人干成事，設阻設障，敗事誤事，那里黑了那里歇，干到啥程度是啥程度等現(xiàn)象，堅決禁止，并進行嚴肅批評；對那些工作站位低、工作標準低、工作效率低，在崗不做事、責任心不強，工作時間觀念和任務觀念差，心中沒打算、工作沒計劃，消極應付，不盡心盡力工作等現(xiàn)象，堅決調整工作崗位，不換思想就換人；對那些脫離群眾、作風漂浮、因循守舊、不思進取、實績考核差、屬于不稱職檔次的建議免職待崗，問題嚴重的給予組織處理和紀律處分。第四階段：群眾評議、總結階段（11月初――12月底）。建立健全干部作風建設工作制度。重點建立和完善公開承諾制、首辦責任制、限時辦結制、考核評議制、追究問責制等“五項制度”，并將制度固定下來、堅持下去，形成務實、管用、長效的工作機制。進行全員測評工作。分局開展“干部作風建設年”活動情況要進行群眾滿意度測評，測評結果將作為考核領導班子及干部的重要內容，并在一定的范圍內公布，對那些民主評議、綜合打分處于末位的人員提出“警告”，連續(xù)兩次“警告”的人員，將待崗培訓，上報省廳嚴肅處理?？偨Y上報。我局將“干部作風建設年”活動情況，取得的成效，查找問題及整改措施，經(jīng)全體人員會議后，上報省廳。同志們，好的作風會激發(fā)出巨大的創(chuàng)造力，好的作風會形成強大的凝聚力，好的作風會產(chǎn)生無堅不摧的戰(zhàn)斗力,加強干部作風建設是實現(xiàn)科學發(fā)展的需要，也是基層、企業(yè)和群眾的愿望。我們一定要高度重視，認真落實，積極投身到活動中去，不斷提高干部隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，以一流的精神風貌、一流的工作紀律、一流的工作水平，創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，推動我市無線電事業(yè)又好又快地發(fā)展。第四篇：領導干部作風建設年“領導干部作風建設年“活動第三階段情況報告集團公司紀委：我們圍繞“領導干部作風建設年”活動第三階段要求，本著以解決公司查找出來