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干部作風(fēng)建設(shè)年學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會-文庫吧

2024-11-04 05:27 本頁面


【正文】 署上來。這項活動的開展,對承德無線電管理工作來講十分必要、十分及時。領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)如何,精神狀態(tài)如何,對抓好工作落實起到至關(guān)重要的作用;工作任務(wù)能否完成,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)能否取得實效。在推動無線電事業(yè)發(fā)展的過程中,需要我們以高效能的服務(wù)和良好的作風(fēng),抓好承德無線電管理各項工作的落實。我們必須集中力量,解決好干部作風(fēng)方面存在的突出問題。張云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上,列舉了一段時間以來開發(fā)商、企業(yè)和基層群眾反映越來越多,而且越來越強烈的問題,例如,行政審批過多過濫、辦事效能低、服務(wù)差等。因此,全局干部職工一定要結(jié)合自身實際,立足抓好工作落實、推進無線電事業(yè)發(fā)展這一核心,把抓好工作落實與改進作風(fēng)有機結(jié)合起來,在抓落實中改進作風(fēng),在改進作風(fēng)中抓好落實。創(chuàng)造出風(fēng)清氣正,勤政高效的工作環(huán)境,進一步做好無線電管理工作,為服務(wù)經(jīng)濟、穩(wěn)定社會提供有力保障。第二、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是加強干部隊伍建設(shè)的迫切需要。近年來,我們通過認真開展共產(chǎn)黨員先進性教育、解放思想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和以抓思想、抓紀律、抓效率、比貢獻為主要內(nèi)容的“三抓一比”活動,干部隊伍和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到了明顯加強,精神面貌發(fā)生了明顯變化,無線電管理工作進一步加強,但是,用科學(xué)發(fā)展觀的要求來對照,用張云川書記在全省“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會上的講話要求來衡量,我們的干部隊伍在思想上和作風(fēng)上還有一定差距,在少數(shù)干部中還存在著一些突出問題。我們要通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,切實糾正這些不正之風(fēng),全面加強思想、組織、作風(fēng)、制度和廉政建設(shè),不斷提高各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,把分局建設(shè)成為政治素質(zhì)高、作風(fēng)紀律嚴,業(yè)務(wù)能力強,精神狀態(tài)好,能夠領(lǐng)導(dǎo)無線電事業(yè)又好又快發(fā)展的指揮部。第三、開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,不但要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要具備高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)水平,而且要具備優(yōu)良的作風(fēng)。我們能不能解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,能不能振奮精神、真抓實干,能不能抓住機遇、加快發(fā)展,都取決于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的好壞。因此,我們要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度,從改革和發(fā)展的新形勢、新任務(wù)的要求出發(fā),充分認識領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年活動的重要性,努力改進領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。二、突出重點,結(jié)合實際,準確把握“干部作風(fēng)建設(shè)年”的指導(dǎo)思想和要求,切實抓好“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動按照省廳“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會精神,緊密結(jié)合我市無線電管理工作實際,這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大、十七屆中紀委會議精神,進一步深化學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持講黨性、重品行、作表率,著力強化宗旨意識、責(zé)任意識、實干意識、廉政意識,著力改進工作作風(fēng),提高能力、解決問題、健全機制、努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的干部隊伍。大力開展治理整頓,深入查找突出問題,切實落實整改措施,建立健全長效機制,推動全局全體干部的思想認識有明顯提高,工作作風(fēng)有明顯轉(zhuǎn)變,組織紀律有明顯增強,辦事能力和服務(wù)水平明顯改善,建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實干型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型“六型”機關(guān)。開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求是,重點解決干部作風(fēng)中存在的突出問題,解決突出問題是檢驗此次活動成效的重要標(biāo)準,因此要把解決問題貫穿活動始終。一是要著力解決宗旨觀念淡薄,缺乏民本思想,缺乏大局意識和責(zé)任意識,對工作不盡職盡責(zé),推諉扯皮的問題;二是要著力解決創(chuàng)新精神不足,思想守舊,惰性嚴重,敷衍塞責(zé),辦法少,工作主動性和緊迫感差的問題;三是要著力解決作風(fēng)漂浮,精神萎靡,脫離實際,干事虎頭蛇尾,熱衷形式主義的問題;四是要著力解決工作粗放,工作不講標(biāo)準、不講效率,只求過得去,不求過得硬的問題;五是要著力解決紀律松弛,擅離職守,不作為甚至以權(quán)謀私亂作為的問題。各科、站要結(jié)合工作實際,認真查找,真正解決干部身上存在的突出問題。在以往的工作中,我們這個集體開拓創(chuàng)新、真抓實干,取得了較好的成績,同志們努力工作、默默風(fēng)險,較好的完成各項工作任務(wù)。去年,我們連續(xù)第七年被評為先進基層黨支部,在奧運安保工作中更是不畏險阻,勇于拼搏,得到了廳黨組和省局的充分肯定??梢哉f,我們的干部隊伍主體是好的,絕大多數(shù)干部講政治、顧大局、能打硬仗。但是,在極少數(shù)干部職工中,確實存在一些突出問題,有的缺乏宗旨意識,缺失民本思想和責(zé)任;有的不講標(biāo)準、效率不高、得過且過,有的光有“唱功”沒有“做功”,熱衷于擺花架子、做表面文章,講起來頭頭是道、干起來沒有真招,有的無視工作紀律,竟然在上班時間擅離職守、聊天、打游戲等。我們開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,就是要切實糾正工作中的這些不良作風(fēng),弘揚新風(fēng)正氣、抵御歪風(fēng)邪氣,為無線電事業(yè)的又好又快發(fā)展提供保障。要努力做到“五個轉(zhuǎn)變”,倡導(dǎo)“五種理念”,營造“五種氛圍”,即:由“宗旨觀念淡薄,缺乏民本思想”向“心系民生,執(zhí)政為民”轉(zhuǎn)變;由“思想守舊,惰性嚴重”向“解放思想,高效服務(wù)”轉(zhuǎn)變;由“作風(fēng)漂浮,脫離實際”向“真抓實干,腳踏實地”轉(zhuǎn)變;由“工作粗放,不講效率”向“慎思篤行,提高能力”轉(zhuǎn)變;由“紀律松弛,自由散漫”向“嚴以律己,自覺守紀”轉(zhuǎn)變?!拔宸N理念”即:一是倡導(dǎo)群眾利益無小事的理念。時刻把群眾的安危冷暖掛在心上,自覺把人民群眾呼聲作為第一信號,把人民群眾需要作為第一選擇,把人民群眾利益作為第一責(zé)任;二是倡導(dǎo)勤奮學(xué)習(xí)的理念。切實加強對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)和理解,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高對學(xué)習(xí)的重要性和迫切性的認識,要學(xué)有所用,針對各自的實際情況,缺什么學(xué)什么,差什么學(xué)什么;三是倡導(dǎo)廉潔清正的理念。堅持勤儉辦一切事情,堅決杜絕講排場、比闊氣、鋪張浪費,培養(yǎng)正派健康的生活作風(fēng),做到不仁之事不為,不義之財不取,襟懷坦蕩,光明磊落;四是倡導(dǎo)實事求是的理念,大力弘揚實事求是精神,大興求真務(wù)實之風(fēng),時時處處堅持重實際、說實話、務(wù)實事、求實效,大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風(fēng);五是倡導(dǎo)正確的自我認識理念,每個干部職工必需保持著清醒的認識,要有安身立命、安心工作,真心為無線電管理工作貢獻的思想,按計劃、按標(biāo)準、按要求完成好各項工作,有序的推進思想作風(fēng)建設(shè),全面正確的認識自我,擺正自己的位置。“五種氛圍”即:營造出思想統(tǒng)一、精神振奮的氛圍;營造出作風(fēng)踏實、底蘊厚重的氛圍;營造出紀律嚴明、令行禁止的氛圍;營造出守住清苦,樂于奉獻的氛圍;營造出謀事干事、事爭一流的氛圍。三、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,嚴格按照省廳的要求組織實施,確?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動扎實有效開展為切實加強對“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo),局黨支部成立了干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。我任組長,張久樹、胡寶泉、呂國棟任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由呂國棟兼任,副主任由才洪興擔(dān)任,程永民、趙海濤、王本周、曹龍為成員,辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動各項工作開展與落實,并加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查,定期或不定期檢查建設(shè)年活動的落實到位和落實效果,分局將在網(wǎng)站開辟建立專欄,廣泛宣傳活動中好做法、好經(jīng)驗,利用簡報及時通報活動開展情況。各科、站要根據(jù)本實施方案,盡快制定科、站的具體任務(wù)、要求和細化措施,切實抓好落實,力爭通過“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的深入開展,切實把干部作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)變的成果,轉(zhuǎn)化為推進機關(guān)各項工作的具體行動,確?!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得
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