屋面防水維修工程承包協(xié)議書(編輯修改稿)
2024-11-04 05:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 性不佳，導致雨水從該部位返入防水層導致引起 屋面滲漏。三、治理方法：通過以上對各部位滲水原因的分析可以看出滲水的根本原因是密封老化程度差異大，細部節(jié)點沒進行很好的設計，加上原施工單位施工工藝粗糙等，故整體維修方案如下：鏟除原屋面3層瓦及其結合層，大面鏟除瓦時應盡量保證瓦的完整性，以備二次使 用。過梁通過開槽進行打開雨水通道，然后用DF109防水補漏漆做防水。沿溝處進行拆除清理，直接把防水層，隔氣層所有材料清理干凈，涼干原水汽后填實后再用水泥砂漿抹平。找平層干燥后進行隔氣層施工，用300gSBC120防水卷材進行施工。隔氣屋干燥后填充個保溫隔氣材料，厚度達到200mm，然后平整。隔氣層保溫材料平整后用水泥砂漿進行找平，等固化后用SBS防水卷材進行施工。原排氣管根部用水泥砂漿抹成150mm高的方墩后，在水泥砂漿和排氣管接觸部位嵌密封膏后，再做SBS卷材防水層。屋面平立面及細部節(jié)點處做SBS防水卷材防水層；卷材壓條收頭、密封膏密封、屋面細部節(jié)點是防水的關鍵。四、鏟除范圍及垃圾清理：鏟除屋面3層瓦及結合層，盡量保證原防水卷材的完好性。屋面3層瓦拆除后放到安全平整處，等防水層做完后恢復原狀。將每天鏟除的垃圾及時裝袋，通過貨梯下運到樓下存放，當夠一車時，從樓下外運到垃圾場所，現(xiàn)場做到每天清掃，保持干凈整潔的環(huán)境。五、制定技術組織措施：（一）、保證工程質量的措施質量保證組織機構建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領導，技術負責人策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理和技術負 責人中間控制，內(nèi)部監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各作業(yè)班組 的質量管理網(wǎng)絡。體系保證措施（1）、嚴格依據(jù)現(xiàn)行國家規(guī)范及驗評標準、結合工程實際特點編制施工方案。（2）、認真組織項目部管理人員及施工操作人員學習公司和現(xiàn)場各項規(guī)章制度，加強員 工對質量意識的培養(yǎng)，牢固樹立“肯定—來自我們的所有客戶”企業(yè)理念。（3）、按照ISO9001國際質量體系和ISO14001國際環(huán)保體系的要求建立質量和環(huán)保組織體 系，設立專職質檢員、成品保護員和環(huán)保員，建立崗位責任制。（4）、進場管理和作業(yè)人員均應通過專業(yè)培訓后方能上崗作業(yè)。過程檢驗及驗收（1）、嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、標準及公司的各項規(guī)定，嚴格按照施工方案施工。（2）、開工之前，嚴格對操作班組進行技術、安全交底。（3）、施工實行“三檢制”，做到檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序。（4）、在施工中按規(guī)定做好分項工程的交接檢查，接受監(jiān)理單位的驗收，并在工程隱蔽 之前接受建設、監(jiān)理的驗收，未經(jīng)檢查驗收，不得進行下道工序的施工。（5）、認真抓好班組自檢工作，質檢員必須嚴格控制施工過程中的質量，嚴把質量關，不得隱瞞施工中出現(xiàn)的質量問題，并督促操作者及時整改。工程質量驗收（1）、認應嚴格按照國家質量驗收規(guī)范的規(guī)定進行實事求是的檢驗。
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