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正文內(nèi)容

小區(qū)物業(yè)管理工作流程及內(nèi)容(編輯修改稿)

2024-11-04 04:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容的制定和審批2)庫(kù)存的有效控制及及時(shí)補(bǔ)充 3)庫(kù)存的帳務(wù)處理 4)庫(kù)房安全管理制度公文管理制度 1)外來(lái)文件管理 2)內(nèi)部文件往來(lái) 3)收發(fā)登記4)通告管理制度工程管理制度1)分包方的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)管理(資質(zhì)、工程款預(yù)算、信譽(yù)等)2)簽訂合同 , 大量管理資料下載3)工程進(jìn)度及質(zhì)量檢查及其記錄 4)工程驗(yàn)收制度 5)整改制度辦公設(shè)備的管理 1)臺(tái)帳 2)領(lǐng)用 3)報(bào)廢合同管理1形象識(shí)別系統(tǒng)的使用辦法1公司工會(huì)設(shè)置、福利制度及企業(yè)文化建設(shè)(三)公眾管理制度業(yè)委會(huì)章程管理維修公約衛(wèi)生公約裝修管理規(guī)定停車場(chǎng)管理規(guī)定治安管理規(guī)定園林、綠化管理規(guī)定二、小區(qū)基本概況(組織小區(qū)接管驗(yàn)收工作)(一)概況管理面積、樓宇概況、居住人口、業(yè)主構(gòu)成等設(shè)備設(shè)施情況 1)消防設(shè)施 2)配電設(shè)備 3)電梯設(shè)備 4)給排水設(shè)備 5)計(jì)量設(shè)備 6)人防設(shè)施7)有無(wú)智能化設(shè)施竣工驗(yàn)收情況(有無(wú)影響物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的設(shè)計(jì)問(wèn)題)(二)物業(yè)管理方式(三)業(yè)主委員會(huì)概況章程、成立時(shí)間、人員構(gòu)成、與業(yè)主委員會(huì)的關(guān)系業(yè)主委員會(huì)曾行使過(guò)的權(quán)利(是否能有效的行使其權(quán)力)業(yè)主委員會(huì)的建立、換屆、選舉制度與業(yè)主委員會(huì)簽訂的《物業(yè)服務(wù)協(xié)議》的內(nèi)容、時(shí)限 , 大量管理資料下載(四)小區(qū)內(nèi)部環(huán)境綠化率停車場(chǎng)位情況及其管理公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修情況業(yè)主對(duì)小區(qū)環(huán)境的滿意度管理用房的使用情況經(jīng)營(yíng)用房的使用情況 1)合同 2)月租 3)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容小區(qū)配套設(shè)施是否齊全(五)小區(qū)外部環(huán)境與地方各管理部門(mén)的關(guān)系周邊交通、環(huán)境、可持續(xù)發(fā)展情況周邊物業(yè)及其物業(yè)管理情況(未來(lái)是否存在競(jìng)爭(zhēng))三、各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)管理流程(一)入住管理入住手續(xù)房屋檔案的建立(一戶一檔)空房管理(定期檢查制度)空房的使用制度空房鑰匙管理(二)收費(fèi)管理物業(yè)費(fèi)的收取1)繳費(fèi)通知單的發(fā)放 2)收費(fèi)期 3)費(fèi)用明細(xì)4)業(yè)主費(fèi)用查詢代收代繳費(fèi)用的收?。ㄋ?、電、煤氣、電視等)1)繳費(fèi)通知單的發(fā)放 2)收費(fèi)期 3)費(fèi)用明細(xì)4)業(yè)主費(fèi)用查詢(三)清潔消殺管理清潔消殺設(shè)備、用料管理清潔消殺操作規(guī)程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查制度 , 大量管理資料下載1)檢查頻率、方式(抽查?)2)檢查記錄 3)整改(四)保安管理保安員情況排班制度巡視頻次及其記錄 1)公共區(qū)域巡視 2)樓內(nèi)巡視保安隊(duì)員文明服務(wù)、著裝要求檢查制度1)檢查頻率、方式(抽查?)2)檢查記錄 3)整改監(jiān)控中心管理 1)監(jiān)控記錄 2)錄像帶管理訪客管理 1)出入登記記錄(五)綠化管理小區(qū)綠化美化標(biāo)準(zhǔn)花木養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃及實(shí)施的管理(新增、補(bǔ)種、更換)檢查制度1)檢查頻率、方式(抽查?)2)檢查記錄 2)整改(六)業(yè)主投訴處理投訴的界定投訴登記制度投訴的處理 1)及時(shí)性 2)準(zhǔn)確性3)向業(yè)主反饋結(jié)果投訴率的統(tǒng)計(jì)(對(duì)集中的投訴問(wèn)題應(yīng)責(zé)任到人、限期整改、專人追蹤、反饋結(jié)果)1)及時(shí)率 2)處理率(七)業(yè)主意見(jiàn)調(diào)查調(diào)查頻率、比例、范圍、內(nèi)容《意見(jiàn)調(diào)查表》的發(fā)放與回收制度意見(jiàn)調(diào)查統(tǒng)計(jì) , 大量管理資料下載1)圖表統(tǒng)計(jì)2)調(diào)查報(bào)告3)向全體業(yè)主公布調(diào)查結(jié)果 4)預(yù)防與糾正措施(八)社區(qū)文化管理與業(yè)主委員會(huì)的定期溝通制度專人負(fù)責(zé)定期舉辦社區(qū)文化活動(dòng)(九)消防制度消防設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)制度及其檢查記錄消防器材配置的管理 1)臺(tái)帳 2)更新記錄 3)檢測(cè)記錄定期消防演習(xí)制度消防宣傳標(biāo)識(shí)的安放(十)裝修管理裝修手續(xù)的辦理1)裝修備案申請(qǐng)表 2)裝修協(xié)議3)裝修保證金制度施工人員登記制度、出入管理裝修的巡視檢查及其記錄裝修工程的驗(yàn)收違章的處罰及整改制度(十一)停車場(chǎng)(位)的管理停車場(chǎng)管理制度停車場(chǎng)進(jìn)出記錄臨時(shí)停車收費(fèi)制度(十二)維修服務(wù)制度 24小時(shí)值班制度接受報(bào)修,填寫(xiě)《報(bào)修維修單》維修到場(chǎng)時(shí)限維修服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定業(yè)主確認(rèn)制度維修回訪制度 1)頻率 2)比例 3)整改 , 大量管理資料下載維修及時(shí)率、返修率的統(tǒng)計(jì)制度(十三)便民服務(wù)項(xiàng)目四、公司ISO9001質(zhì)量體系了解(一)質(zhì)量手冊(cè)(二)程序文件(三)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(四)質(zhì)量體系運(yùn)作狀況(四)質(zhì)量體系動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r第四篇:小區(qū)物業(yè)管理處工作流程及內(nèi)容《世紀(jì)濱江豪園》2007物業(yè)管理工作內(nèi)容
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