安環(huán)科20xx年1月份工作總結(jié)含5篇(編輯修改稿)
2024-11-04 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 給員工創(chuàng)造一個干凈舒適的工作生活環(huán)境，公司各部領(lǐng)導也在為此做出很大努力，改變車間以往的一些臟亂差現(xiàn)象，對各種設(shè)備工具進行整理歸位，較之前大為改觀，對員工宿舍、食堂進行大面積粉刷。安環(huán)科還組織各車間負責人進行每周一次的安全衛(wèi)生大檢查。五、創(chuàng)建學習型車間，抓好企業(yè)文化工作治理在第三季度會議結(jié)束以后，為了大力開展安全文化建設(shè)，我公司各部領(lǐng)導經(jīng)過商議討論成立了“宣教委”，主要負責日常工作事務的各部門之間的文化交流，同時，宣教委以提高職工文化知識，提升職工素質(zhì)，交流管理思想，推廣管理經(jīng)驗，促進各部門合作的宗旨，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為契機，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有效突破，打造出一支積極向上的員工隊伍。使他們具有“誠信，敬業(yè)，求實，學習，創(chuàng)新，發(fā)展”的精神。用自己的聰明、勇氣和汗水換得佳績，為促進公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長足發(fā)展做出應有的貢獻。盡管公司目前的整體安全形勢較為良好，各類安全活動開展比較正常，但仍然存在不少問題和不足。管理制度不完善，監(jiān)督不嚴，安全管理人員缺乏專業(yè)理論知識，發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力有待進一步提高等均影響安全工作的管理效果。具體表現(xiàn)為：五月二十四日機燒車間員工趙強由于安全意識淡薄，注意力不集中，不慎將腳砸傷；八月十六日機修工常學禮在工作中由于操作不當，麻痹大意，造成腳傷事故。諸如此類事故的發(fā)生都是由于員工安全防范意識不強，加之負責人監(jiān)管不到位造成的，所以今后我們要吸取教訓，加強對員工的安全教育，對安全操規(guī)程不斷完善，努力改善勞動環(huán)境，進步員工的危害辨識能力，認真貫徹職業(yè)安全健康方針，揚長避短。在日后的工作中盡量避免安全事故的發(fā)生，努力確保安全工作上一個新臺階。2012年安全管理工作計劃和安排：加強溝通和學習，讓所有員工都明白加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的必要性，加大對習慣性違章現(xiàn)象的處罰力度盡可能減少違章現(xiàn)象的發(fā)生。加大對員工的教育培訓力度，組織管理干部學習安全生產(chǎn)理念和安全管理制度，從理論方面逐步加強安全知識積累，不斷進步治理水平和操作技能。本著“以人為本，教育為先”的原則。車間將牢牢圍繞貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識，深入開展多層次、多形式的安全生產(chǎn)教育和培訓活動。創(chuàng)建學習型車間，加大車間各項治理工作，加強員工思想觀念教育，使車間治理工作有新的突破。安環(huán)科將加強自身理論知識學習和業(yè)務技能的提高，采取多種安全培訓方式，增強全員自我保護意識，形成人人重視安全，關(guān)注安全，防范事故的良好氛圍。切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出抓好隱患排查治理工作，、堅持隱患排查治理活動常態(tài)化，針對安全生產(chǎn)工作的新問題、新情況，及時完善監(jiān)管辦法，落實監(jiān)管措施，做到月月普遍排查，每周重點排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為公司創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二〇一一年十二月二十五日第四篇：安環(huán)科2013年工作總結(jié)選冶公司安環(huán)科2013年工作總結(jié)宏泰選冶公司巴拉爾斯鐵礦開工以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加大安全資金投入。在安全方面得到了股份公司與各職能部門的關(guān)懷與指導。選冶公司領(lǐng)導更是把安全生產(chǎn)放在首位，在安全生產(chǎn)資金方面給予大量投入，安全生產(chǎn)技術(shù)方面給予人員支持，安全教育培訓方面給予全面落實。一、選冶公司2013年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：宣傳和貫徹各級部門、會議精神情況及各項專項整治工作情況（1）宣傳和貫徹國家相關(guān)政策、法律法規(guī)情況學習貫徹國務院進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知，并在全國安全生產(chǎn)月即6月進行了員工觀看安全知識教育片，出黑板海報，嚴格執(zhí)行九大生產(chǎn)禁令，學習阿勒泰及富蘊縣政府相關(guān)加強安全管理文件等。（2）宣傳和貫徹集團公司相關(guān)文件及通知學習和宣傳控股及大區(qū)要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內(nèi)部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合控股及大區(qū)進行的安全環(huán)保大檢查及相關(guān)的安全環(huán)保專項整頓，對提出的整改要求積極落實處理。安全環(huán)保生產(chǎn)管理體制、機制及制度建設(shè)情況為全面做好礦山部安全環(huán)保生產(chǎn)管理工作，貫徹國家及公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規(guī)程及管理規(guī)定，每人簽署安全生產(chǎn)責任狀，為防止偷盜，制定了嚴格的交接班登記署名制
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