【文章內(nèi)容簡介】 難事、辦實事、做好事，以基層的滿意程度作為衡量機關工作的重要標準。堅持人、財、物向基層傾斜的政策。局領導分工包片帶頭深入基層分局了解干部職工思想、工作、生活情況，及時發(fā)現(xiàn)并妥善解決實際問題，要求每位黨組成員深入基層不少于90天。機關科室分別與分局結對掛鉤，開展“三助一學”活動，即協(xié)助分局完成各項任務，協(xié)助解決工作中碰到的困難，協(xié)助分局開展工作創(chuàng)新，學習基層人員實干和吃苦精神。通過與基層結對活動，轉(zhuǎn)變機關人員思想觀念和工作作風，形成機關考核基層，基層評議機關的監(jiān)督機制，促進機關干部不斷提高誠心誠意為基層辦實事，解難事，做好事的自覺性與主動性，實現(xiàn)機關與基層的良性互動。二、開拓進取，在三個方面求創(chuàng)新胡錦濤總書記在黨的十七大報告中，有55處提到了“創(chuàng)新”二字。結合豐縣地稅工作實際，我認為主要從以下三個方面求創(chuàng)新：（一）在不斷解放思想中創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個單位發(fā)展進步的動力，更是一個領導或領導班子具有較強執(zhí)政能力的重要標志。創(chuàng)新就要不斷解放思想，實事求是，與時俱進。領導班子工作要創(chuàng)新，特別是“一把手”要有創(chuàng)新的思維和敢為人先的膽識，因為只有創(chuàng)新的思想、有較高的創(chuàng)新思維能力、先進的理念，才能有創(chuàng)新的思路。思想每解放一次，認識就深刻一次，創(chuàng)新就飛躍一步。要認真研究、貫徹、學習上級工作精神，著重看有哪些新提法、新規(guī)定、新主張、新變化和新要求，并通過召開會議貫徹、組織干部學習等途徑，讓局班子成員及全體干部及時掌握這些新內(nèi)容，緊扣時代脈搏。在把握精髓、領會實質(zhì)基礎上，結合實際謀劃好工作思路、工作目標和工作重點。針對新時期地稅工作的新變化、新要求，在局班子及全體干部中經(jīng)常地開展“我為地稅發(fā)展獻計策”的大討論，讓廣大地稅干部職工暢所欲言，提意見，談體會，出高招，相互啟發(fā)，見仁見智，彼此借鑒，共同提高，進而推動全局工作。還要在外出取經(jīng)中開闊視野，解放思想。邁出一步天地寬，走出縣門思路廣。不僅自己走出去，而且要讓大家都走出去，親眼看看外邊的世界，跳出縣內(nèi)稅務看稅務，跳出稅務系統(tǒng)看稅務。到稅務工作先進地區(qū)及部門學習、考察，學習別人的先進稅務理念，先進工作經(jīng)驗，開闊眼界，增長見識，提高工作緊迫感、責任感，提升創(chuàng)新思維能力，使班子思想不落伍，干部精神不掉隊，整體工作不滯后。（二）在抓突破性工作中求創(chuàng)新。突破就是發(fā)展，就是創(chuàng)新。突破性的工作就是創(chuàng)新的工作?？匆粋€單位有沒有創(chuàng)新能力，最根本的看在抓突破性工作中的態(tài)度、表現(xiàn)及效果，突破性工作是最具挑戰(zhàn)性的工作，最能考驗班子、鍛煉隊伍。今年，我局通過抓突破性工作，提高了局班子的創(chuàng)造力。比如，豐縣的經(jīng)濟相對落后，地方稅源緊缺，尤其是重點稅源占總收入的比重較小，但多而小，零而散的稅源所占總收入的比重較高。零散稅收涉及面廣，征收難度大，單靠地稅機關征管，根本不能征管到位，揚州地稅綜合治稅的思路和做法與豐縣地稅有許多相同之處，也有我們學習之處，揚州地稅綜合治稅工作采取以信息化手段為依托，開發(fā)信息采集軟件，收集、整理、分析、利用涉稅信息的思路和做法確實對我局綜合治稅工作很有借鑒意義。今年初，我們在去年綜合治稅的基礎上，積極建議縣政府召開綜合治稅工作會議，對去年的綜合治稅工作進行總結和表彰，調(diào)動各鎮(zhèn)、各部門協(xié)稅護稅的積極性，同時，針對去年涉稅信息采集渠道不暢等問題，爭取縣政府下發(fā)了﹝2007﹞69號文件，該文件進一步明確了各單位協(xié)稅護稅的責任，量化、細化了各單位報送涉稅信息的種類、內(nèi)容和報送的時間要求，并將綜合治稅工作納入縣委、縣政府對各鎮(zhèn)、各單位考核指標中去，將部門配合提升到新的層次。在信息收集、整理、分析和使用上下功夫，在綜合治稅工作上實現(xiàn)了新突破。（三）在抓落實中求創(chuàng)新。實踐出真知，落實增才干。今年按照市局對創(chuàng)新工作的安排和部署，我們著重在解決征管實際問題和創(chuàng)新考核辦法提高落實力和執(zhí)行力上下功夫。針對在綜合治稅工作中存在的稅款不能及時入庫，納稅人納稅信息難以統(tǒng)計分析的問題，我們組織開發(fā)了隨身攜帶的便攜式票據(jù)打印機，現(xiàn)在樣機已經(jīng)開發(fā)出來，我們將對在試用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，進行分析研究整理，提出開發(fā)需求，同時也考慮到省局數(shù)據(jù)大集中的要求，不斷完善該機的功能，確保其在零散稅收的征收管理上具有較大的推廣價值。為解決在工作上干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣的弊病，充分調(diào)動全員工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性，我們依據(jù)省市局綜合考核文件規(guī)定，在原來的標準化管理文本的基礎上，本著簡約、規(guī)范、效能的原則，通過崗位自查、單位檢查、綜合考核、領導抽查建立工作量化考核、工作權重系數(shù)考核、工作質(zhì)量等級考核、工作責任追究考核為內(nèi)容的考核評價體系，目前，我局已完成對考核評價體系的整合，并在今后不斷優(yōu)化、規(guī)范、完善，以工作創(chuàng)新來解決征管工作中存在問題，不斷推動豐縣地稅事業(yè)又好又快的發(fā)展。三、從嚴治隊，切實抓好三風建設十七大報告中強調(diào)，“完善制約和監(jiān)督機制，保證人民賦予的權力始終用來為人民謀利益。確保權力正確行使，必須讓權力在陽光下運行?！蔽覀儗⑦M一步從從教育、制度、監(jiān)督入手，一刻也不能放松地抓好黨風廉政建設、作風建設和行風建設，實現(xiàn)黨風純、政風清、行風正，有力地促進了全系統(tǒng)各項工作的開展。（一）一刻也不能放松地抓好黨風廉政建設。今年以來，我們進一步完善了黨風廉政建設責任狀及黨風廉政建設與納稅服務互督責任書內(nèi)容，組織層層簽訂廉政責任狀及互督書，在全系統(tǒng)組織開展了“遵守黨章、執(zhí)法為民”、“算好清廉七筆賬、樹立正確權力觀”等主題教育、開展了“知榮辱、講清廉、樹新風、促和諧”、“七慎”主題教育和“簽約述評”等活動，都取得了較好的效果。從總體上來看，豐縣地稅系統(tǒng)隊伍是經(jīng)得起考驗的。但是，我們不能因此固步自封，必須不斷地學習，加強思想政治修養(yǎng)。領導干部自覺做到“五個帶頭”即帶頭廉潔自律，帶頭遵守規(guī)定，帶頭依法行政，帶頭樹立良好的品德和形象，帶頭搞好廉政教育。每天用好三盆水，一盆水用來洗臉，時刻保持清醒的頭腦；一盆水用來洗手，不該拿的不要拿；一盆水用來洗腳，不該去的地方不要去。真正做到常