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正文內(nèi)容

學習實踐科學發(fā)展觀體會(編輯修改稿)

2025-11-04 03:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 們面臨的形勢正在發(fā)生新的深刻變化,特別是金融危機影響,郵儲資金運用收益降低,郵儲收入減少。受股市繼續(xù)調(diào)整的影響,新基金繼續(xù)出現(xiàn)滯銷。隨著時間的推移,這些因素對我們的影響將不斷加深,下一步郵政企業(yè)的困難和壓力將更大。這些困難和問題只有加快發(fā)展才能解決,加快發(fā)展是鎮(zhèn)巴郵政的當務之急,首先要發(fā)展好了,才有條件說科學發(fā)展,還要在發(fā)展過程中走科學發(fā)展之路。三、實現(xiàn)速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一沒有一定的增長速度,談不上發(fā)展,但發(fā)展速度過快并長期在高位運行,肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結經(jīng)驗,注重調(diào)整經(jīng)濟結構和轉變經(jīng)濟增長方式,著力提高經(jīng)濟增長的質量和效益,努力實現(xiàn)速度和結構、質量、效益相統(tǒng)一。學習實踐科學發(fā)展觀,走科學發(fā)展道路,從收支角度看,一方面,要千方百計抓收入,上規(guī)模,快速發(fā)展;另一方面,要節(jié)約支出,控制成本;再次,要合理控制人員增長。從業(yè)務角度看,郵政的三大版塊業(yè)務要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,調(diào)整好業(yè)務結構,一手都不能軟。由于政策的不確定性因素,今明兩年郵政的業(yè)務結構調(diào)整任務還很重,金融類業(yè)務占比過大,郵務類業(yè)務的發(fā)展要注意可持續(xù)性,速遞物流類業(yè)務發(fā)展相對滯后,要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質量。只有業(yè)務結構合理,才是健康發(fā)展。四、繼續(xù)解放思想,改革創(chuàng)新思想變革是一切社會變革的先導,一個企業(yè)要想翻身,要解放思想,要有長遠的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導,什么樣的思想觀念,決定什么樣的生產(chǎn)方式;什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的工程長期堅持下去。鎮(zhèn)巴郵政的員工都是十分優(yōu)秀的,個體能力非常強,可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐,是一頭沉睡的雄獅,這就需要我們共同喚醒,一旦喚醒,人人都將主要精力用到發(fā)展上,將會有勢不可當、勢如破竹之勢。要能夠把握今天,更要放眼明天,肩負起歷史責任,所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗,老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開,敢于無中生有,敢想、敢說,又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當,把思維和行動統(tǒng)一起來,統(tǒng)一到科學發(fā)展上來,用創(chuàng)新的思維指導創(chuàng)新的行為,勇于探索嘗試,敢于想別人不敢想、想不到的,干別人沒有干過的、干不了的。員工靠企業(yè)求生存,企業(yè)靠員工求發(fā)展,要使企業(yè)有更大的發(fā)展,必須喚起全體員工的覺醒,形成共識,形成統(tǒng)一的價值觀。當今社會,靠一個人的力量是單薄的,能力是有限的,要靠一支優(yōu)秀的團隊,靠這個團隊的智慧。鎮(zhèn)巴郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神,就沒有過不去的溝,跨不過的坎。團隊精神首要的就是協(xié)作,沒有協(xié)作的思維,就沒有協(xié)作的行為;沒有協(xié)作的行為,就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解,相互配合,相互補臺,形成和諧的工作氛圍,在和諧穩(wěn)定的局面下改革,發(fā)展。五、實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益以人為本是科學發(fā)展觀的核心,發(fā)展要依靠員工,發(fā)展的目的就是要造福員工和社會。企業(yè)的“企”字是人在上,沒有人就停止了,員工是企業(yè)最根本的資源,只有優(yōu)秀的員工,才會有優(yōu)質的客戶,企業(yè)把員工的利益放在第一位,員工才會把客戶的利益放在第一位。企業(yè)想著員工,員工就會想著客戶,想著企業(yè)。企業(yè)為員工著想,員工就會為客戶著想,從而為客戶提供優(yōu)質服務。實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大員工的根本利益,是貫徹落實科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點,企業(yè)顧著員工的利益,員工就沒有后顧之憂,就愿意為企業(yè)做出犧牲,人人都這么做了,就會形成一種文化,一種精神,一種信仰。歷史是人民群眾創(chuàng)造的,水可載舟,亦可覆舟,凝聚了人心,就會形成發(fā)展合力,就有翻身的機會。作為一個領導者,帶一個企業(yè)不是簡單地做幾件事情,而是要帶出一支隊伍,帶出一種能力。一旦這支隊伍形成了一種能力,有了精神和氣概,就能夠將企業(yè)做好,由弱到強,由小到大。人心的凝聚,是一個長期的過程,需要我們在工作中提倡“員工至上,客戶至上,企業(yè)至上”的經(jīng)營理念,形成“經(jīng)營人心”的企業(yè)文化。六、用理論指導實踐,學以致用一個人的人生觀、世界觀是通過長期的學習、理解和感悟逐漸形成的,自然科學靠艱苦的發(fā)現(xiàn),社會科學靠苦惱的察覺??茖W發(fā)展觀是我黨集體智慧的結晶,開展學習實踐活動是提升全體黨員素質和能力的方法,鎮(zhèn)巴郵政員工也要在這次學習實踐活動中獲得提升。能力的提升來源于兩個途徑:一是學習。學習的方法有很多種,讀書是其中之一,但不能讀死書,要把書本上的知識變成自己的知識,也就是把別人的東西變成自己的東西,這種變換需要的是一種理解和感悟,有了感悟,形成自己的思想,才會提高。二是實踐。做什么事情都是實踐,但只做簡單重復的事情是不會提高的,要去處理和應對一些矛盾和復雜問題,解決問題的實踐才是真正的實踐,問題都沒有碰到,或者是碰到了又沒有解決,都不是實踐。把解決問題變成自己的人生財富,在處理和解決問題的過程中,獲得感悟,積累人生財富。通過學習、理解、感悟,把學習成果轉化為工作實踐才是本次活動的主要目的。加快發(fā)展是鎮(zhèn)巴郵政的當務之急,發(fā)展要付出艱辛的努力,我們每一次流下的漢水要為后來的工作奠定基礎,不能為發(fā)展而發(fā)展。每做一單業(yè)務,要看到是為今后的發(fā)
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