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正文內(nèi)容

大店中學(xué)維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案(編輯修改稿)

2024-11-04 03:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工作實(shí)際,抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)力求解決、確保全年安全。、落實(shí)公司及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際,建立、完善和形成具有特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點(diǎn)做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補(bǔ)充完善,使之更加規(guī)范化。、深入搞好安全檢查工作。積極配合上級(jí)搞好重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題抓好整改落實(shí),對(duì)易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。深入調(diào)查研究,分析解決難點(diǎn)和疑點(diǎn)問(wèn)題。協(xié)助作業(yè)隊(duì)安全員加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施的監(jiān)管,以消除隱患,杜絕事故。、做好防火工作,落實(shí)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計(jì)劃和消防預(yù)案的落實(shí)。、加強(qiáng)交通安全管理工作。①對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育,堅(jiān)決制止無(wú)證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護(hù)和管理工作,及時(shí)消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。③經(jīng)理部辦公室就交通安全和車輛的管理問(wèn)題出方案,抓好落實(shí)。、做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作,落實(shí)上級(jí)文件精神。①主動(dòng)搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),及時(shí)上報(bào)信息、妥善處理事件。③落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)項(xiàng)目部要及時(shí)總結(jié)群體性事件預(yù)防和處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)有關(guān)工作人員的培訓(xùn),并根據(jù)事件暴露出的問(wèn)題不斷修改和完善防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案 責(zé)任追究及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于工作嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任,甚至違法亂紀(jì),激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關(guān)責(zé)任人員,以及在處置工作中因工作不力造成處置不當(dāng),或因遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)信息造成嚴(yán)重后果的有關(guān)單位和人員,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定,給予處分。對(duì)于在預(yù)防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻(xiàn)的單位及個(gè)人應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì) 保障措施 通信與信息保障項(xiàng)目部維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室有關(guān)成員要保證24小時(shí)通訊暢通;預(yù)案啟動(dòng)后,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的所有成員應(yīng)能隨時(shí)保證聯(lián)絡(luò)。 醫(yī)療保障在處置群體性上訪事件過(guò)程中,處置部門(mén)應(yīng)通知醫(yī)護(hù)人員到場(chǎng),并配備救護(hù)車輛及必備的藥品及醫(yī)療器械。第三篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案濟(jì)青材料廠維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)材料廠良好的生產(chǎn)和生活秩序,營(yíng)造安定和諧的工作環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案。一、成立維穩(wěn)管理小組組長(zhǎng):時(shí)海波組員:趙新榮、楊中磊、朱偉偉材料廠廠長(zhǎng)作為維穩(wěn)管理工作的第一責(zé)任人,對(duì)材料廠的維穩(wěn)工作負(fù)總責(zé);各組員是直接責(zé)任人,對(duì)本職工作范圍內(nèi)的維穩(wěn)工作負(fù)主要責(zé)任。維穩(wěn)管理工作小組要有對(duì)材料廠穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)的超前預(yù)判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置,把各種不穩(wěn)定因素解決在材料廠,消除在起始階段,控制在單位內(nèi)部,絕不能使其擴(kuò)大蔓延,給公司造成重大損失和負(fù)面影響。二、維穩(wěn)工作日常管理維穩(wěn)管理小組要加強(qiáng)對(duì)合同支付的管理工作,嚴(yán)格履行合同條款,按照規(guī)定辦事。落實(shí)、監(jiān)督勞務(wù)工工資支付,做到工資支付到本人,不遺漏、不拖欠,避免引發(fā)勞務(wù)糾紛。維穩(wěn)管理小組要協(xié)調(diào)好物資供應(yīng)工作,按著突出保障、強(qiáng)化服務(wù)的工作要求,協(xié)調(diào)材料廠各方面資源做好保供工作,守信踐諾,服務(wù)好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)好和項(xiàng)目上的良好關(guān)系。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”三、應(yīng)急預(yù)案管理駐地秩序維護(hù)應(yīng)急預(yù)案維穩(wěn)管理小組要堅(jiān)持以人為本的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,保障職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定緊急應(yīng)對(duì)處置措施,做好與地方政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與配合。負(fù)責(zé)組織完成緊急救援、后勤保障、信息報(bào)送、善后處理等工作。化解糾紛要本著“公平、公正、誠(chéng)信、友善、和諧”的要求,按照約定予以兌現(xiàn)。對(duì)合理的訴求,要及時(shí)解決,對(duì)合情不合理的訴求,要曉以利害,多做思想工作。對(duì)不合理又不合法的訴求,要堅(jiān)決予以抵制。對(duì)無(wú)理取鬧,違法阻撓施工,擾亂現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活秩序的行為,要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣?、公安機(jī)關(guān)報(bào)告。處置群體性事件,要本著“控制局面,防止蔓延,宣傳疏導(dǎo),緩和矛盾,調(diào)查研究,查明是非,依靠政府,嚴(yán)格執(zhí)法,打擊少數(shù),教育多數(shù)”的原則,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,盡快平息事態(tài)。妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達(dá),協(xié)調(diào)、溝通和安撫工作,配合公安部門(mén)依法制止突發(fā)暴力行為。對(duì)上訪人、突發(fā)事件當(dāng)事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時(shí),要采取緊急措施組織急救?,F(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)性事件,使其處于受控狀態(tài)。對(duì)打橫幅、舉標(biāo)語(yǔ)、張貼字報(bào)、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員,材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門(mén)應(yīng)按信訪規(guī)定予以收繳。群第四篇:維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案為迅速有效處置本單位社會(huì)治安綜合治理突發(fā)事件,防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)和社會(huì)秩序,確保社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)上級(jí)對(duì)社會(huì)治安綜合治理維穩(wěn)工作要求,結(jié)合本單位工作實(shí)際,特制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和工作原則以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以穩(wěn)定為原則,構(gòu)建和諧單位為目的,立足講政治的高度、嚴(yán)格防控,及時(shí)有效處置單位內(nèi)突發(fā)事件。二、應(yīng)急預(yù)案適用范圍適用本單位突發(fā)性非正常群體上訪,越級(jí)上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問(wèn)題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門(mén)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合。(二)宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。(三)快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)。及時(shí)就地依法解決問(wèn)題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合。(四)內(nèi)緊外松,內(nèi)外有別。對(duì)內(nèi)要及時(shí)掌握信息迅速研判,做好正面教育引導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;把握正確輿論導(dǎo)向,嚴(yán)格控制報(bào)道程序和范圍,統(tǒng)一口徑,避免事態(tài)無(wú)序擴(kuò)大。四、成立組織,明確職責(zé)(一)維穩(wěn)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)負(fù)責(zé)處理本單
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