【文章內容簡介】 工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。、落實公司及業(yè)主領導的要求，結合項目的實際，建立、完善和形成具有特色的安全生產制度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，使之更加規(guī)范化。、深入搞好安全檢查工作。積極配合上級搞好重點檢查，對檢查出的問題抓好整改落實，對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的班組及部位要跟蹤檢查整改。深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。協(xié)助作業(yè)隊安全員加強對消防設施的監(jiān)管，以消除隱患，杜絕事故。、做好防火工作，落實“預防為主，防消結合”。保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。、加強交通安全管理工作。①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。③經理部辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神。①主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協(xié)調工作。②建立、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案。及時掌握動態(tài)，及時上報信息、妥善處理事件。③落實各級領導工作責任制和責任追究制。 經驗教訓總結項目部要及時總結群體性事件預防和處置的經驗教訓，加強對有關工作人員的培訓，并根據事件暴露出的問題不斷修改和完善防范措施和應急處置預案 責任追究及獎勵對于工作嚴重不負責任，甚至違法亂紀，激化矛盾而引發(fā)群體性上訪事件的有關責任人員，以及在處置工作中因工作不力造成處置不當，或因遲報、漏報甚至瞞報信息造成嚴重后果的有關單位和人員，應根據相關規(guī)定，給予處分。對于在預防、處置群體性事件的工作中有重大貢獻的單位及個人應給予獎勵 保障措施 通信與信息保障項目部維穩(wěn)應急工作領導小組及辦公室有關成員要保證24小時通訊暢通；預案啟動后，應急工作領導小組及辦公室的所有成員應能隨時保證聯(lián)絡。 醫(yī)療保障在處置群體性上訪事件過程中，處置部門應通知醫(yī)護人員到場，并配備救護車輛及必備的藥品及醫(yī)療器械。第三篇：維穩(wěn)工作應急預案濟青材料廠維穩(wěn)工作應急預案為維護材料廠良好的生產和生活秩序，營造安定和諧的工作環(huán)境，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，現(xiàn)制定維穩(wěn)工作應急預案。一、成立維穩(wěn)管理小組組長：時海波組員：趙新榮、楊中磊、朱偉偉材料廠廠長作為維穩(wěn)管理工作的第一責任人，對材料廠的維穩(wěn)工作負總責；各組員是直接責任人，對本職工作范圍內的維穩(wěn)工作負主要責任。維穩(wěn)管理工作小組要有對材料廠穩(wěn)定風險的超前預判能力、洞悉事態(tài)發(fā)展能力、把控大局能力和果斷處置能力，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，把各種不穩(wěn)定因素解決在材料廠，消除在起始階段，控制在單位內部，絕不能使其擴大蔓延，給公司造成重大損失和負面影響。二、維穩(wěn)工作日常管理維穩(wěn)管理小組要加強對合同支付的管理工作，嚴格履行合同條款，按照規(guī)定辦事。落實、監(jiān)督勞務工工資支付，做到工資支付到本人，不遺漏、不拖欠，避免引發(fā)勞務糾紛。維穩(wěn)管理小組要協(xié)調好物資供應工作，按著突出保障、強化服務的工作要求，協(xié)調材料廠各方面資源做好保供工作，守信踐諾，服務好項目現(xiàn)場，維護好和項目上的良好關系。維穩(wěn)管理小組要高度重視“元旦”、“春節(jié)”、“五一”三、應急預案管理駐地秩序維護應急預案維穩(wěn)管理小組要堅持以人為本的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保障職工群眾的生命財產安全，最大程度地減少人員傷亡和財產損失。要根據現(xiàn)場的具體情況制定緊急應對處置措施，做好與地方政府及有關部門的聯(lián)系、協(xié)調與配合。負責組織完成緊急救援、后勤保障、信息報送、善后處理等工作。化解糾紛要本著“公平、公正、誠信、友善、和諧”的要求，按照約定予以兌現(xiàn)。對合理的訴求，要及時解決，對合情不合理的訴求，要曉以利害，多做思想工作。對不合理又不合法的訴求，要堅決予以抵制。對無理取鬧，違法阻撓施工，擾亂現(xiàn)場辦公、生活秩序的行為，要及時向當?shù)卣⒐矙C關報告。處置群體性事件，要本著“控制局面，防止蔓延，宣傳疏導，緩和矛盾，調查研究，查明是非，依靠政府，嚴格執(zhí)法，打擊少數(shù)，教育多數(shù)”的原則，維護好現(xiàn)場秩序，盡快平息事態(tài)。妥善處置群體上訪及突發(fā)性事件應急預案 維穩(wěn)管理小組要做好信息的上傳下達，協(xié)調、溝通和安撫工作，配合公安部門依法制止突發(fā)暴力行為。對上訪人、突發(fā)事件當事人發(fā)生自殘、自焚、服藥時，要采取緊急措施組織急救?，F(xiàn)場處置突發(fā)性事件，使其處于受控狀態(tài)。對打橫幅、舉標語、張貼字報、鋪地狀、穿狀衣的上訪人員，材料廠配合公安、保衛(wèi)、信訪部門應按信訪規(guī)定予以收繳。群第四篇：維穩(wěn)工作應急預案維穩(wěn)工作應急預案為迅速有效處置本單位社會治安綜合治理突發(fā)事件，防止事態(tài)進一步擴大，切實維護生產和社會秩序，確保社會穩(wěn)定，根據上級對社會治安綜合治理維穩(wěn)工作要求，結合本單位工作實際，特制定本預案。一、指導思想和工作原則以科學發(fā)展觀為指導，堅持以穩(wěn)定為原則，構建和諧單位為目的，立足講政治的高度、嚴格防控，及時有效處置單位內突發(fā)事件。二、應急預案適用范圍適用本單位突發(fā)性非正常群體上訪，越級上訪事件及突發(fā)性重點問題。三、處置突發(fā)性事件遵循的原則(一)部門管理、分級負責，誰主管、誰負責。事前預防與事后應急相結合。（二）宜散不宜聚、宜解不宜結、宜快不宜慢、宜緩不宜激。講究策略，注意方式，正確做好上訪事件現(xiàn)場處理工作。（三）快速反應、科學應對。及時就地依法解決問題與思想疏導教育相結合。（四）內緊外松，內外有別。對內要及時掌握信息迅速研判，做好正面教育引導工作，盡最大努力化解矛盾；把握正確輿論導向，嚴格控制報道程序和范圍，統(tǒng)一口徑，避免事態(tài)無序擴大。四、成立組織，明確職責（一）維穩(wěn)應急工作領導小組工作職責負責處理本單