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城管協(xié)管員面試1(編輯修改稿)

2024-11-04 03:10 本頁面
 

【文章內容簡介】 你所在的編制,科長不服鎮(zhèn)長,鎮(zhèn)長看不慣科長,你作為一個職員你會怎么做!兩個領導的矛盾,做下屬的最好不要參合,做好本職工作就行。如果我的工作有涉及到兩位領導的話,盡量按規(guī)章辦事,并保持與兩位領導有良好的溝通,以免因為我處理事務不妥,導致增加兩位領導之間的不和。最后,相信兩位領導的工作能力和個人修養(yǎng),即使是個人有矛盾,也不會影響到單位的正常運行。單位負責人與主管人員之間有矛盾,你怎樣對待?答:(1)首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領導交代的工作都要盡心盡力、不折不扣的完成。其次,不要以個人感情、好惡來對待他們,做到不親不疏,同樣尊重。(2)對待他們的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,同時在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到:不利于團結的事情不做,化大為小,化干戈為玉帛。不利于團結的話不說,使他們能夠求大同存小異,精誠團結,同舟共濟,集中精力把單位的各項工作做好。下級怎樣面對上級之間的矛盾在現實工作中,正確對待和處理好上級之間的矛盾,不僅關系到上級的聲譽、單位建設的水平,而且還影響到下級完成任務的好壞以及成長進步的快慢。面對上級之間的矛盾,下級應主動做到以下四點: 不挑撥,盡量避免激化矛盾上級之間的矛盾,必然會或多或少地把情緒帶到工作當中,特別是在部署任務、安排工作時,上級有可能會一把尺子兩頭量,對于那些屬于自己分管范圍的工作就廣開“綠燈”,處處提供便利,對于那些不屬于自己分管范圍的工作就屢亮“紅燈’,頻頻給任務的完成制造障礙。面對這種情況,下級絕對不能從中挑撥上級之間的關系,一定要有一顆寬容的心,本著從單位建設、同志團結的角度出發(fā)思考問題,盡量自己多承受一些工作中的壓力。絕對不能因為上級在工作中存在偏見,就作為撂挑子、擱置工作的理由,更不能去找另外一個上級訴苦、發(fā)牢騷、打小報告。這樣做無疑是火上澆油之舉,不僅不利于解決工作中的問題,而且還會直接加深上級之間業(yè)已存在的隔閡與矛盾。因此,作為下級,首先要發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性地想辦法完成好上級交給的各項工作任務。其次,下級要爭取下級與下級之間、同事與同事之間的密切配合與有力支持,為完成任務營造一個良好的工作環(huán)境和氛圍。第三,下級還要根據規(guī)章制度,合理爭取分管該項工作直接上級的大力支持。最后,下級要采用適當的方式向“設置障礙的上級”表明自己完成任務的態(tài)度和決心,以及完成該項任務對單位建設中的影響,以得到理解和支持。不追隨,盡量避免卷入矛盾上級之間的矛盾有時會直接影響到下級之間的團結,有的上級為了爭權奪勢,把言聽計從的下級作為心腹重用,把其余的下級作為異己排除。有的下級為了達到個人目的,滿足個人私欲,就利用上級之間的矛盾,做些陰奉陽違、見風使舵的事,講些不負責任的話。有的下級不講黨性原則,不講規(guī)章制度,采用非正常手段向上級表態(tài)度、拋媚眼,做出一些只有利于自己進步,而不利于上級團結的事。還有的下級甚至還拉幫結派,到處搬弄是非,刺激上級之間矛盾的升級。面對這種情況,作為下級,既不能追隨上級的個人意愿行事,也不能追隨個別下級的不軌行為,盡量避免卷入上級之間的矛盾之中。一是下級不要把個人的思想與行動表現到上級領導之間的矛盾之中,要正確區(qū)分工作關系、上下級關系,以及與上級的私人感情關系,不能因為喜歡那個上級就聽那個的,也不能因為討厭那個上級就反對那個的,要堅決杜絕把私人感情投入到上級之間的矛盾當中。二是不做出任何損害上級利益的事情。有時,上級會讓下級做出一些能夠直接損害其它上級的事情,在這種情況下,下級必須要明確地表明態(tài)度,婉言拒絕,絕對不能跟隨上級的意圖做出違反原則的事情。三是不要在下級與下級之間,同事與同事之間形成跟隨領導的“幫派”和“團體”。上級之間越是有矛盾,下級之間愈要團結起來,致力于干好工作,不結幫拉派,下級才能真正地團結起來才會有健康的發(fā)展和正確的出路。否則,既耽誤單位工作,也影響個人的成長進步。不傳播,盡量避免公開矛盾上級之間的矛盾,有些是長期形成的矛盾。有些是暫時存在的矛盾。有些矛盾可以隨著工作任務的完成而消除。有些矛盾會隨著時間的推移而淡化。有些矛盾還會隨著上級之間感情的融合而終結。還有些所謂的矛盾是根本不存在的,純粹是一些捕風捉影和杜撰捏造的。因此,作為下級,當聽到、或者感覺到上級之間存在矛盾的消息時,千萬不能盲目聽信、偏信,也不要添油加醋、四處傳播,更不能把個人的感情和看法與上級之間的矛盾掛鉤、結合。面對這種情況,首先,作為下級自己絕對不能傳播。一定要盡量把上級之間存在矛盾的“消息”控制在最小的范圍之內,不能讓它在群眾中間擴散。其次,下級要想辦法堵住和消除不良消息傳播的途徑和渠道。第三,下級要正確審視消息的來源。如果上級之間確實存在矛盾,那么在工作中一定要慎重,在匯報工作、接受任務時要多動點腦子。盡量避開上級之間存在矛盾的敏感問題,以避免上級之間產生不必要的誤會。最后,對于四處傳播、挑撥事非、宣揚上級之間矛盾的人,要站在公正的立場,主動靠上去做工作,講清楚宣揚上級矛盾的危害性。面對上級之間業(yè)已產生和存在的矛盾,作為下級,不能置之事外,袖手旁觀。事實上,上級之間存在矛盾,下級也根本不可能完全地置之事外,往往會在工作中受到上級矛盾的影響,與其被動地受到影響,還不如主動地去想辦法化解上級之間的矛盾,這樣做既有利于理順工作關系,也有利于促進上級的團結,還有利于工作任務的完成。能不能巧妙地化解上級之間的矛盾,是對下級駕馭復雜局面能力的現實考驗。作為下級,一是要盡量爭取下級與下級之間的團結,在單位形成一種團結、進取、向上的良好氛圍,用下級
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